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克蘭米羅服飾（深圳）有限公司 是一家集專業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售中有檔次西服成衣及系列服飾于一體的企業(yè)。公司始創(chuàng)于 2002 年，經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)擁有 5000 多平方米花園式的工業(yè)園區(qū)，員工 300 多人，其中專業(yè)技術(shù)、研發(fā)人員 40 多人。

公司全面按照 ISO9001 ： 2000 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及 ISO14000 認(rèn)證（綠色環(huán)保）生產(chǎn)；公司先后從國外引進(jìn)了多條具有國際優(yōu)異技術(shù)裝備的生產(chǎn)流水線，具備年產(chǎn)中有檔次西服﹑成衣及系列服飾產(chǎn)品 15 萬（套）件的規(guī)模和能力。公司多年對服飾文化的積淀和持續(xù)性的國際合作。

充分掌握世界中有檔次西服成衣及系列服飾制作先進(jìn)的技術(shù)、工藝和生產(chǎn)管理理念；依托有名設(shè)計師長期設(shè)計及工藝總監(jiān)，使“ 克蘭·米羅 ”西服更具文化品位和自己獨特的風(fēng)格；并在發(fā)展過程中形成了針對自身工藝特點的針對性質(zhì)量檢驗體系，確保了 克蘭·米羅 產(chǎn)品的品質(zhì)。加上 克蘭·米羅 在全國大中城市特許經(jīng)營專賣網(wǎng)絡(luò)的鋪就，氣魄非凡的市場運作和飛速發(fā)展令世人矚目，“ 克蘭·米羅 ”品牌更是深入人心。

發(fā)展?jié)摿薮蟮?“ 克蘭·米羅 ” 強勢，確保您永續(xù)經(jīng)營，時間久收效。

低加盟，高收銀實現(xiàn)目標(biāo)，人性化，友情化合作，雙贏互利。

優(yōu)厚的扶持政策，強大的廣告宣傳，專業(yè)的經(jīng)銷企劃跟蹤，迅速樹立區(qū)域品牌影響力。

品類齊全的鞋款、精良不凡的品質(zhì)是您贏利的扶持。

專業(yè)的營銷服務(wù)支持，是您營銷工作的堅強后盾。

您經(jīng)營 “ 克蘭·米羅 ” 品牌獲得豐厚收銀的同時，年終將享受獎勵。

克蘭·米羅 對加盟商的選擇標(biāo)準(zhǔn)：

A 、管理能力

B 、資金管理

C 、網(wǎng)絡(luò)渠道

D 、品牌認(rèn)同

E 、銷售 / 分銷經(jīng)驗

F 、愿意進(jìn)一步作具體長遠(yuǎn)加盟

G 、不能經(jīng)營品牌相近、價格相近、包裝相近的競爭品牌；

H 、愿意接受新的經(jīng)營管理理念，愿意接受系統(tǒng)方法和相關(guān)的培訓(xùn)

我們在人力資源開發(fā)過程中堅持觀念創(chuàng)立、制度創(chuàng)立；堅持創(chuàng)造一種公平、公正、公開的氛圍，建立一套充分發(fā)揮個人潛能的機制，在實現(xiàn)企業(yè)大目標(biāo)的同時，給每個人提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間——“你能翻多大的跟頭，就給你搭多大的舞臺”。

1 、開展公平、公正、公開競爭市場競爭，避免任人唯親。

2 、“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗”，對已經(jīng)在崗的管理人員進(jìn)行控制。在市場 經(jīng)濟條件下做到“用人不疑，疑人不用”。

3 、定額淘汰。定額淘汰就是在一定的時間和范圍內(nèi)，必須有百分之幾的人員被淘汰。

4 、 克蘭·米羅 人力資源開發(fā)的市場機制，企業(yè)內(nèi)外部有兩個市場，內(nèi)部市場就是怎樣滿足員工的需求，提高他們的積極性，外部市場就是怎樣滿足用戶的需求。每個人都有自己的市場，都有一個需要對自己的市場負(fù)責(zé)的主體。下道工序就是用戶，他就代表用戶，或者他就是市場。每位員工主要的不是對他的上級負(fù)責(zé)了，更重要的是對他的市場負(fù)責(zé)。多年來， 克蘭·米羅 憑借著日趨成熟的“中西結(jié)合的管理模式”及優(yōu)異的管理團隊，企業(yè)核心競爭力得以不斷地提升。公司本著“以人為本，任人唯賢”的用人原則，全面導(dǎo)入 CIS ，實施綜合智能化管理。

公司上下團結(jié)一致，緊密協(xié)作，形成“認(rèn)真、務(wù)實、勤奮、創(chuàng)立、人企合一”的團隊精神，具備了優(yōu)越的集團現(xiàn)狀?？颂m米羅服飾（深圳）有限公司 董事長，他具有多年品牌運營經(jīng)驗、不凡的領(lǐng)導(dǎo)能力更堅定了整個團隊對 克蘭·米羅 未來的信心。同時，以年輕化，知識化為主體的經(jīng)營、管理、銷售人員隊伍正成為企業(yè)的中堅力量，帶動服飾的前進(jìn)動力。

新世紀(jì)，進(jìn)入 WTO 的局勢，以“工作效率”作為提高管理化隊伍整體素質(zhì)的新目標(biāo)。按現(xiàn)代企業(yè)制度準(zhǔn)則，國際化企業(yè)水準(zhǔn)，社會型、學(xué)習(xí)型企業(yè)要求，以人、品牌、制度為核心， 克蘭·米羅 人正全新創(chuàng)造著一個規(guī)范、先進(jìn)、不斷創(chuàng)立、永續(xù)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化、國際化、制度化品牌企業(yè)。

以 克蘭·米羅 不斷創(chuàng)造和超越的產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)工藝為基礎(chǔ)，突出歷史積累形成并表現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵、工藝特色、管理優(yōu)勢，區(qū)分并明確以“產(chǎn)品優(yōu)勢”為企業(yè)現(xiàn)階段的核心競爭力，規(guī)范并鞏固 克蘭·米羅 在正裝成衣制作領(lǐng)域的引路者地位優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)下，對市場的細(xì)分，結(jié)合企業(yè)已建設(shè)形成的具有獨特管理優(yōu)勢及技術(shù)工藝實力基礎(chǔ)。

以及在此過程中不斷積累引導(dǎo)形成的人力資源團隊，以提升和豐富企業(yè)綜合發(fā)展實力為根本使命，擴大企業(yè)的產(chǎn)品價值和基礎(chǔ)價值，實施有針對性、階段性、系統(tǒng)性的品牌戰(zhàn)略的組織和推廣，將 克蘭·米羅 建設(shè)成為以“品牌”為企業(yè)的發(fā)展核心，涉及品牌營銷、國際帖牌、國內(nèi)定制等多元化專業(yè)服裝企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、品牌化、規(guī)?；l(fā)展目標(biāo)！