一、卡丹路時(shí)尚男裝解讀男裝演變趨勢(shì)

生產(chǎn)時(shí)代（80年代）：拼原材料，市場(chǎng)找原料；重視產(chǎn)品，以西裝襯衫風(fēng)衣等產(chǎn)品為主導(dǎo)的正裝，處于產(chǎn)品功能化競(jìng)爭(zhēng)階段，以集貿(mào)市場(chǎng)為主要特征。

工業(yè)時(shí)代（90年代）：拼品牌規(guī)模，；重視品牌，以T恤休閑褲等為主導(dǎo)的休閑裝，以專業(yè)批發(fā)為主要特征，處于價(jià)格優(yōu)勢(shì)化競(jìng)爭(zhēng)階段。

商業(yè)時(shí)代（00年代）：拼渠道拓展；市場(chǎng)找品牌以商務(wù)、休閑為主導(dǎo)的商務(wù)裝；重視設(shè)計(jì)，以公司化運(yùn)營(yíng)訂貨會(huì)模式為主要特征，處于廣告知名度競(jìng)爭(zhēng)階段。

體驗(yàn)時(shí)代（未來(lái)10年）：拼服務(wù)、拼購(gòu)物體驗(yàn)，品牌找市場(chǎng)；以休閑、時(shí)尚、潮流為主導(dǎo)的時(shí)尚裝；重視體驗(yàn)，注重精耕細(xì)作；以O(shè)AO模式，個(gè)性化、互動(dòng)式、體驗(yàn)終端，移動(dòng)終端為主要特征，處于商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)階段。

年輕：70、80、90后是男裝消費(fèi)主力軍，心態(tài)年輕，年齡年輕，狀態(tài)年輕；追求感覺(jué)，不僅注重自身的服飾搭配，發(fā)型設(shè)計(jì)，越來(lái)越注重視多元化的感官體驗(yàn)；

時(shí)尚：愛(ài)時(shí)尚、感悟時(shí)尚、創(chuàng)造時(shí)尚；追求快時(shí)尚，緊跟時(shí)尚潮流，追求高頻率的更新速度；銷觀念，售自己，賣(mài)美感。

感性：工作激情、生活熱情、隨性輕輕；追求型格自我，對(duì)自我形象塑造有自己獨(dú)特的理解，創(chuàng)造專屬的生活方式。

三、卡丹路時(shí)尚男裝解讀2014年零售業(yè)態(tài)

商業(yè)地產(chǎn)：商業(yè)地產(chǎn)快速擴(kuò)張，商圈氛圍不斷稀釋，老牌百貨公司的坐地?cái)U(kuò)張“生不逢時(shí)”。

終端形態(tài)：租金持續(xù)上漲，商品庫(kù)存積壓加重；人力成本持續(xù)上漲；零售回歸自我階段，顧客需要有靈魂的購(gòu)物場(chǎng)所；品類集合店面會(huì)越來(lái)越有前景；三四線市場(chǎng)將是消費(fèi)主力市場(chǎng)。

品牌競(jìng)爭(zhēng)：品牌之間激烈競(jìng)爭(zhēng)加??；龐大的資金鏈需求不斷擴(kuò)張；科技變化快速，信息化推廣滯后；供應(yīng)連周期大大縮短；數(shù)據(jù)時(shí)代快速反應(yīng)機(jī)制仍時(shí)零售的“主動(dòng)脈”；輕輕奢品的快速發(fā)展將擠壓國(guó)內(nèi)中高端時(shí)裝市場(chǎng)。

全渠道競(jìng)爭(zhēng)：電商沖擊猛烈，電商的高歌猛進(jìn)充斥著“浮躁”社會(huì)媒體時(shí)代的“粉絲”顧客體系。

四、解讀卡丹路時(shí)尚男裝崛起模式

1、目標(biāo)群體：

主要人群：定位25-40歲的時(shí)尚成功人士，主要以寫(xiě)字樓白領(lǐng)、自由職業(yè)者、私企老板、事業(yè)單位管理人員、公務(wù)員為主體。

生活方式：工作（商務(wù)談判、出席剪彩、商務(wù)會(huì)議）、休閑（異性交往、快樂(lè)購(gòu)物）、旅游（旅游度假、戶外運(yùn)動(dòng)）、居家（家庭生活、綠色生活、愛(ài)情浪漫約會(huì)）、娛樂(lè)（朋友聚會(huì)、交際應(yīng)酬、夜店生活）等多維一體的生活方式。

活動(dòng)場(chǎng)合：時(shí)尚穿著場(chǎng)合20%，休閑穿著場(chǎng)合65%，商務(wù)穿著場(chǎng)合15%；切入點(diǎn):大眾時(shí)尚，簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單，看得上買(mǎi)得起，能適應(yīng)多種穿著場(chǎng)合，滿足“型一代”的穿著需求。

2、產(chǎn)品：

市場(chǎng)調(diào)研：四際四大男裝秀場(chǎng)資訊、公司銷售數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)商較新資訊；

版型規(guī)劃：時(shí)尚系列修身版型為主，休閑系列以合身版型為主，商務(wù)系列以合身修身版型為主；

價(jià)格定位：中檔價(jià)位60%，中有檔次價(jià)位15%，中低檔價(jià)位25%；

主推產(chǎn)品：商務(wù)系列:套西、正裝襯衣、開(kāi)衫、毛衫；休閑系列：休閑襯衣、休閑褲、牛仔褲、短褲、T恤、夾克；時(shí)尚系列：T恤、襯衣、休閑褲、夾克、短褲；

切入點(diǎn)：同價(jià)位比品質(zhì)、同品質(zhì)比價(jià)格；爆利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，做好性價(jià)比，讓利終端讓利于消費(fèi)者才是贏取市場(chǎng)的很好辦法。

3、渠道

渠道規(guī)劃：只做線下不做線上，多方面保護(hù)加盟商利益，多方面規(guī)避線上線下矛盾沖突。

渠道布局：大力發(fā)展貴州、云南、四川、重慶、湖南、江西市場(chǎng)，誠(chéng)招全國(guó)不錯(cuò)終端加盟商及超級(jí)總代理。

渠道擴(kuò)張：所有加盟商做好贏虧平衡分析，鼓勵(lì)加盟商做精做專做細(xì)，做好坪效人效分析，抓住機(jī)遇快速發(fā)展。全國(guó)有眾多不錯(cuò)加盟商、旗艦店是品牌快速擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)扶持。

4、運(yùn)營(yíng)

五、卡丹路馬年送大禮

卡丹路時(shí)尚商務(wù)男裝為幫助終端加盟商朋友快速提升業(yè)績(jī)，降低庫(kù)存，幫助終端快速?gòu)?fù)制多店管理模式、順利轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。凡來(lái)電咨詢的加盟商朋友將免費(fèi)獲得一整套品牌運(yùn)營(yíng)秘籍（行業(yè)帶頭、并以魚(yú)骨圖、導(dǎo)視圖為工具單獨(dú)研制，可快速?gòu)?fù)制、落地實(shí)施，價(jià)值評(píng)估5000優(yōu)惠以上。）