亞咪咕藥膳餐廳加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
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店鋪面積 | 63㎡左右 | |
房租 | 3960.4元/月 | 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。 |
裝修費(fèi) | 2.65萬(wàn)元左右 | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.3萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.6萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.8萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計(jì)算。 |
水電稅收 | 300元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.5萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
合計(jì) | 15.0萬(wàn)元 | 預(yù)估亞咪咕藥膳餐廳加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
在離開(kāi)必勝客之后的兩年,原必勝客的董事總經(jīng)理黃先生現(xiàn)在要“反戈一擊”了,昨日,黃先生負(fù)責(zé)的“亞咪咕”宣告在廈試營(yíng)業(yè),矛頭直指以前的老東家——必勝客。
黃先生并稱(chēng),準(zhǔn)備在廈開(kāi)上4家“亞咪咕”,以便與4家必勝客形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。
黃先生早期是加盟必勝客的董事總經(jīng)理,黃介紹,脫離必勝客的原因是必勝客在他加盟期滿后進(jìn)行續(xù)簽時(shí),要求其對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行調(diào)整,將就餐位置改小、調(diào)高比薩餐廳的食品價(jià)位。也就是說(shuō),將必勝客改變?yōu)閷?zhuān)門(mén)針對(duì)白領(lǐng)的年輕情侶的享受餐廳。對(duì)此,黃認(rèn)為此種定位不符合他自己的風(fēng)格。因此決定放棄與必勝客續(xù)簽合同,離開(kāi)了必勝客。
在經(jīng)過(guò)兩年多的考察后,黃先生終于找到了滿意的店址,選擇在嶼后南里開(kāi)了“亞咪咕”。
昨日,“亞咪咕”比薩餐廳試營(yíng)業(yè)的優(yōu)先天,客人還相當(dāng)不少。有年輕的學(xué)生,也有白領(lǐng)。據(jù)黃先生說(shuō),他經(jīng)營(yíng)的“亞咪咕”比薩餐廳的食品與必勝客類(lèi)似,畢竟原材料的來(lái)源有相當(dāng)部分是一樣的,而且相當(dāng)多的員工也是來(lái)自原必勝客餐廳。所以,質(zhì)量上可以說(shuō)與現(xiàn)在的必勝客相當(dāng)。
黃先生說(shuō),當(dāng)然“亞咪咕”比薩餐廳也有想傍品牌之嫌,不過(guò)一律不會(huì)用必勝客的招牌。為了針對(duì)的地方消費(fèi)習(xí)慣,黃先生對(duì)“亞咪咕”比薩餐廳進(jìn)行定位為家庭與學(xué)生一族。