奶茶加盟__異地怎么開奶茶店？（二）

2017-03-29 16:54:31 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀：441次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

異地怎么開奶茶店？（二）

戴妃冰淇淋

品牌名稱：戴妃冰淇淋
所屬行業(yè)：餐飲 > 冰淇淋
門店數(shù)量：100家
投資金額：5~10萬(wàn)

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到異地加盟開店終究不比在本地，復(fù)雜度更高，如何加盟開店? 整個(gè)異地加盟開店的步驟究竟該如何進(jìn)行，才能降低異地經(jīng)營(yíng)的?今天我們繼續(xù)來(lái)看異地怎么開奶茶店？
異地怎么開奶茶店

　　
步驟五、接洽當(dāng)?shù)氐募用丝偛?/span>
　　移居當(dāng)?shù)刂?，接下?lái)就是要接觸當(dāng)?shù)叵爰用说目偛?，包括本地過(guò)去的連鎖店，以及異地本地的連鎖店，而且，很好是選擇二、三家分別洽談，以便了解各個(gè)連鎖體系的加盟制度辦法、加盟流程、加盟金額、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)況、回收收效情形、總部的支持輔導(dǎo)、適合開店商圈等問(wèn)題。
　　尤其從本地西進(jìn)的連鎖加盟體系，總部在當(dāng)?shù)匾欢ㄒ冉⒅睜I(yíng)示范店，而且是已在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)成功的直營(yíng)店，畢竟，異地不比本地，各項(xiàng)制度思考羅輯也完全不同，從店面承租、裝潢、人員聘雇管理、價(jià)格訂定到稅務(wù)制度等，狀況皆與本地不同，在本地沒(méi)問(wèn)題的事情，到異地可能就有問(wèn)題。
步驟六、當(dāng)?shù)乜疾飕F(xiàn)有加盟店
　　接洽完加盟總部之后，加盟者一定還要親自走訪加盟店。有些加盟總部在招募加盟時(shí)，往往會(huì)講得天花亂墜，遠(yuǎn)景描繪的十分美好，但真實(shí)情形究竟是不是如其所說(shuō)，加盟者有必要去進(jìn)一步察證。而察證的很好方式，就是實(shí)際到已開業(yè)的加盟店去打聽，看看現(xiàn)有的加盟店?duì)I運(yùn)狀況到底如何﹖對(duì)此，加盟者應(yīng)該向總部索取一份加盟店名單，如果是一個(gè)正派經(jīng)營(yíng)的總部，應(yīng)該會(huì)愿意提供這份名單，如果是總部宣稱加盟店數(shù)有多少家多少家，但是又提不出加盟店的名單，或是不愿意拿出來(lái)，這其中就必然會(huì)有某些問(wèn)題存在，加盟者自然要謹(jǐn)慎些。能夠透過(guò)親自的走訪加盟店，對(duì)加盟店的營(yíng)運(yùn)狀況應(yīng)該可以比較清楚了解，包括投入資金、營(yíng)收情形、加盟店與總部的配合狀況，及營(yíng)運(yùn)上所遭遇到的問(wèn)題等。而且，走訪加盟店時(shí)，很好挑個(gè)二、三家，不要只找一家，而且很好是分屬不同形態(tài)的商圈，走訪時(shí)還必須分別看不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)段，有時(shí)白天、有時(shí)晚上，平常上班日要看，放假日也要觀察，以便做為自己加盟時(shí)的參考。
步驟七、決定想加盟的體系
　　走訪過(guò)各個(gè)加盟總部及加盟店之后，接下來(lái)就是要比較各個(gè)連鎖體系的優(yōu)缺點(diǎn)，以便決定要加盟那一家加盟店。創(chuàng)業(yè)加盟，對(duì)許多人而言，恐怕是投入了畢生的積蓄，特別是西進(jìn)異地創(chuàng)業(yè)加盟，這一步一定要走得十分謹(jǐn)慎。過(guò)去，在本地有不少加盟體系竄起，有的后來(lái)總部倒閉了，有的店數(shù)停滯不前，有的店數(shù)在萎縮。若以開店數(shù)來(lái)看，如果一個(gè)加盟體系能夠歷經(jīng)二年，而且店數(shù)是持續(xù)增加，關(guān)店率很少，這樣的連鎖體系，加盟店平均應(yīng)該是好的，基本上應(yīng)該是可以合格加盟的。
　　當(dāng)然，加盟之后的成敗，還是要看個(gè)人的努力條件及經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，個(gè)人的興趣一律要考慮，不能只看賺不賺棧，如果對(duì)該行業(yè)一點(diǎn)興趣都沒(méi)有，或是本身根本就不適合做這一行，勉強(qiáng)加盟或是本身只負(fù)責(zé)加盟，再委托他人經(jīng)營(yíng)，少了自己親身經(jīng)營(yíng)，加盟幾率自然就較低了。
步驟八、承租店面
　　開店加盟首先要有店面，而且是適合的店面，店面通常都要加盟者自己去找，找到之后再請(qǐng)加盟總部的人去做商圈評(píng)估，評(píng)估后，加盟者始得開店，如果評(píng)估后認(rèn)為地點(diǎn)不理想，還是要請(qǐng)加盟者另尋店面，直到評(píng)估為止。在租金的金額上，商人為避免多花冤枉錢，很好請(qǐng)異地當(dāng)?shù)厝巳ゴ蚵犠饨鹦星椋悦夥?東知道是商人要承租，就刻意調(diào)高租金。在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所選定后，再與房東簽訂一份房屋租賃合同，以扶持雙方權(quán)益。
　　一般而言，做商圈評(píng)估時(shí)，須依以下項(xiàng)目做為評(píng)估之參考指針：包括商圈屬性、店面坪數(shù)、樓層高低、周遭設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、店面租金、是否有大型賣場(chǎng)店、車站、營(yíng)業(yè)時(shí)段、商圈人口(流動(dòng)、固定)、客源、比例消費(fèi)力、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、商圈發(fā)展前景及變化等因素。
　　另外一個(gè)不可預(yù)知的變量，就是土地征收問(wèn)題。曾有商人赴異地開店，做得不錯(cuò)店也很好，但后來(lái)遇上都市計(jì)劃，政府要征收該條道路，由于異地還不時(shí)興街頭抗?fàn)庍@一套，店只好眼睜睜的看著被征收拆掉，雖然會(huì)有一筆補(bǔ)償金，但好的金母雞還是飛了。再到別的地點(diǎn)再開店，生意還能不能這么好，誰(shuí)也不敢保證。
步驟九、正式加盟簽約
　　選定加盟總部之后，接下來(lái)就要正式簽約加盟，加盟者在簽立加盟合約之前，就應(yīng)深入了解合約內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。切莫以為加盟合約都是總部制式的范本不可修改。其實(shí)合約應(yīng)該是透過(guò)彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說(shuō)，加盟者不僅該睜大眼睛逐條看清楚，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問(wèn)清楚。因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭(zhēng)產(chǎn)生。