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加盟行業(yè)：
數(shù)碼 > 手機
適合人群：
在崗投資 現(xiàn)有公司增項 其它
品牌發(fā)源地：
經(jīng)營模式：
代理 合作 直營
成立時間：
2014-11-11
門店總數(shù)：
100
投資金額：50~100萬
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“頂住了去年的壓力，華為的手機未來將會走得更遠，我有這個信心?！边@是在巴塞羅那正在舉行的2013年世界移動通信展上，華為終端董事長余承東接受采訪時說的優(yōu)先句話。華為終端董事長余承東這個信心底氣來自于華
在大家都在講產(chǎn)品體驗的今天，華為還在單純把外觀作為自己的賣點，是不是有點落后了?這種營銷策略能否奏效?華為終端公司董事長余承東在微博上“造勢”許久的P6手機終于正式發(fā)布。北京時間6月18日晚，華為在倫
250優(yōu)惠，是所有國產(chǎn)手機廠商的紅線，甚至行業(yè)內(nèi)有這樣的戲謔：踩了紅線多半會死得很慘。此前，除了蘋果和三星外，甚少有國產(chǎn)手機敢定價在這之上，而今年的華為終端頻頻去踩紅線。就在德國柏林IFA展期間，華為
對于華為而言，由B2B向B2C轉(zhuǎn)型過程中難的應該說就是觀念的轉(zhuǎn)變，做了10年手機的華為現(xiàn)在可以說邁出了成功轉(zhuǎn)變的優(yōu)先步。圣雄甘地曾說：心若改變，態(tài)度就會改變;態(tài)度改變，習慣就改變;習慣改變，人生就會改
導讀：接連打敗摩托羅拉、阿爾卡特朗訊等對手的華為，已經(jīng)在固網(wǎng)、移動通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三大領(lǐng)域站上高峰?，F(xiàn)在，它正朝著智能手機這第四個戰(zhàn)場開拔前進，令人期待其是否能復制蛇吞象的成功。華為相關(guān)負責人日前在
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