加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以武漢為例) | 三線城市(以大慶為例) |
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店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
房租費(fèi)用 | 2.5萬元/月 | 1.7萬元/月 | 1.4萬元/月 |
裝修費(fèi)用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 2萬元 | 2萬元 | 2萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 6萬元 | 6萬元 | 6萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 1.2萬元 | 1萬元 | 9000元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
人員工資 | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(4人) | 1800元/月/人(4人) |
水電雜費(fèi) | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 |
流動資金 | 11萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
費(fèi)用 | 31萬元 | 25.69萬元 | 21.9萬元 |
以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
金象大藥房由金象復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司、華方加盟經(jīng)營公司、復(fù)星網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司共同出 資建立的金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司,隸屬于金象復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司。2000年被藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)為全國首批藥品零售跨省連鎖試點(diǎn)企業(yè),跨入規(guī)模較大的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)注冊資本2000萬元,經(jīng)營范圍包括化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、、生化藥品、生物制品、、中藥飲片、緩解器械、參茸保健、計(jì)生用品、醫(yī)用保健圖書等,經(jīng)營的規(guī)格品種多達(dá)8800余種;經(jīng)營及倉儲面積共計(jì)49000余平方米。公司目前已有員工900余名;在全國13個省的20余個城市建立連鎖店200余家;2002年銷售額超過3億元。公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算的規(guī)范化、統(tǒng)一化連鎖經(jīng)營體制,并用較短的時間,較快的速度,創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益,形成了較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢。
2002年1月12日市長劉淇等領(lǐng)導(dǎo)親單金象大藥房,就大力推廣以連鎖經(jīng)營、物流配送為重點(diǎn)的現(xiàn)代化物流方式進(jìn)行調(diào)研。2002年9月,金象大藥房被商業(yè)委員會評選為醫(yī)藥專業(yè)連鎖一名,跨入流通業(yè)31強(qiáng)企業(yè)行列;同月又被評選為2002名優(yōu)特許經(jīng)營品牌。在即將對外開放藥品零售領(lǐng)域之際,2002年9月9日美國卡迪納爾保健公司顧問帕金斯基先生來到金象進(jìn)行參觀考察。
金象計(jì)劃用3-5年時間,在全國范圍內(nèi)建立連鎖店500-1000家,力爭發(fā)展成為規(guī)模大、經(jīng)營管理規(guī)范的醫(yī)藥連鎖企業(yè),并成為全國品牌形象好的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)之一。
呈送吉祥,護(hù)佑。隨著金象連鎖經(jīng)營規(guī)模的逐步擴(kuò)大,金象將會給千家萬戶送去幸福健康。今日的金象大藥房恰似一艘揚(yáng)滿風(fēng)帆,蓄勢待發(fā)的巨艦,期待著乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌。