火鍋是無可爭議的餐飲一大品類。先前發(fā)布的《餐飲報告》佐證了它的國民美食地位——在2017年餐飲營業(yè)總額匯算中，火鍋以3646.5億元的營業(yè)額成為占到兩成以上（22％）的品類。

　　火鍋行業(yè)悄無聲息的崛起，近幾年營業(yè)額年增長率均在10%2525以上。其中，重慶火鍋的加持明顯，以90、00后成為消費主力軍，呈現(xiàn)出不同以往的新興業(yè)態(tài)。作為老重慶味道的重慶大龍灣老火鍋順勢而上，逐步向“綠色化”“特色化”“多元化”“品牌化”等趨勢發(fā)展。

　　重慶火鍋，大龍灣老火鍋服務(wù)周全，開店省心。

　　四大店型，多層次選擇，致富有道理

　　時尚店（180㎡-300㎡）：小而精，操作快，節(jié)奏快，不愁客源，輕松；

　　文化店（300㎡-600㎡）：標準化操作程序，經(jīng)營模式總部出謀劃策；

　　精華店（600㎡-1000㎡）：門店品牌識別強，裝修醒眼，翻臺率高；

　　概念店（1000㎡以上）：店面形象大氣，吸引流量，帶動營業(yè)額，穩(wěn)過開店前期。

　　八大政策，全方面指導，半年不是夢

　　一、選址評估

　　科學系統(tǒng)選址評估，短時間內(nèi)確定選址評估結(jié)果，幫您過濾不利店址，避免店鋪虧損！

　　二、區(qū)域保護

　　針對不同區(qū)域、不同商圈、不同面積的各級加盟商嚴格執(zhí)行相關(guān)的市場保護，讓經(jīng)營者免除同級競爭的后顧之憂，獨享加盟效益。

　　三、營銷策劃（線上線下相結(jié)合）

　　線上：互聯(lián)網(wǎng)營銷，自媒體營銷，H5營銷，O2O模式營銷，新聞源營銷，整合營銷；

　　線下：節(jié)假日活動活動，創(chuàng)意營銷，發(fā)展不同時期的營銷策略，加盟地文化活動。

　　四、人員培訓支持

　　加盟店實際管理負責人和后廚技術(shù)人員必須到總部接受15天以上的培訓；總部開業(yè)期間，派遣支持小組駐店30天以上定點培訓指導。

　　五、裝修營建

　　總部提供統(tǒng)一的店面布局、硬裝規(guī)劃、軟裝規(guī)劃、門頭裝飾、品牌標識等，確保哦、品牌營運體系形象統(tǒng)一。

　　六、產(chǎn)品研發(fā)

　　針對全國各地不同加盟地，持續(xù)不斷地進行技術(shù)更新、新產(chǎn)品研發(fā)等工作，為加盟店輸出源源不斷的生產(chǎn)力。

　　七、后期督導

　　管理中心督導部定期到全國各地進行巡店檢查、市場調(diào)研、技術(shù)支持等指導。

　　八、配送支持

　　總部統(tǒng)一標識工作服、桌椅、餐具、燈具、裝飾品、收銀庫房管理系統(tǒng)、重慶特色菜品原材料等，價格穩(wěn)定、成本可控。

　　大龍灣老火鍋放眼全國市場，全國400%25火鍋店是品牌走向大眾+的開始！重慶火鍋，大龍灣老火鍋零經(jīng)驗加盟，致富千萬家！如有加盟意向，請搜索【重慶大龍灣老火鍋】或致電總部，我們將24小時竭誠為你服務(wù)！