加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以鎮(zhèn)江為例) | 三線城市(以保定為例) | 四線城市(以遵義為例) |
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店鋪面積 | 80㎡ | 70㎡ | 60㎡ | 50㎡ |
房租費(fèi)用(押一付三) | 7000元/月 | 5500元/月 | 4000元/月 | 3000元/月 |
裝修費(fèi)用 | 1000元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
人員工資(季度) | 4000元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) | 1500元/月/人(1人) |
流動(dòng)資金 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 29.1萬(wàn)元 | 20.3萬(wàn)元 | 14.6萬(wàn)元 | 10.15萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為愛(ài)得寶便利店加盟預(yù)估投資費(fèi)用,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
“愛(ài)得寶便利”從發(fā)展之初就定位于發(fā)展社區(qū)便利店,為了滿足定位的需求,“愛(ài)得寶”在門店選址,品類組織,店內(nèi)布局,價(jià)格體系等方面充分考慮社區(qū)消費(fèi)群體的特點(diǎn),精心安排,以其很大限度地滿足社區(qū)需求。特別是“愛(ài)得寶”提供的服務(wù)項(xiàng)目,很大限度地滿足了社區(qū)消費(fèi)群體的需求,目前推出的服務(wù)項(xiàng)目就有免費(fèi)送貨上門、免費(fèi)充氣、免費(fèi)微波爐加熱、免費(fèi)開(kāi)水、應(yīng)急免費(fèi)醫(yī)藥箱、電腦維修預(yù)約等,受到了廣大社區(qū)消費(fèi)群體的一致好評(píng),同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)于“愛(ài)得寶”的支持,“愛(ài)得寶”長(zhǎng)期推出會(huì)員積分活動(dòng),積分優(yōu)惠的形式很大限度的回饋消費(fèi)者。由于“愛(ài)得寶”明確的定位、的服務(wù),已被越來(lái)越多的社區(qū)視為社區(qū)配套超市的優(yōu)選?!皭?ài)得寶”的商品采用集權(quán)采購(gòu),精干專業(yè)的采購(gòu)隊(duì)伍,將好的商品引入各個(gè)門店,集中采購(gòu)大大降低了采購(gòu)成本,同時(shí)與眾多較好供貨商的直接合作,提高/增加了商品的可靠性,降低了商品采購(gòu),避免了假冒偽劣商品流向銷售者。強(qiáng)大的采購(gòu)能力,“愛(ài)得寶”提高/增加了每日提供給消費(fèi)者十余款低價(jià)促銷商品,使消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中得到真正的實(shí)惠。隨著2007年物流配送中心的順利投運(yùn),“愛(ài)得寶”已經(jīng)可以將商品24小時(shí)內(nèi)配送至市內(nèi)任何一家門店,從而一舉突破了限制便利店發(fā)展的很大瓶頸,打破了發(fā)展過(guò)程中地域的限制,進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展跳躍期?!皭?ài)得寶”在發(fā)展的歷程中受到了社會(huì)各界的不斷關(guān)懷和贊譽(yù),目前“愛(ài)得寶”已獲得:市工商局重點(diǎn)商品市場(chǎng)準(zhǔn)入先進(jìn)單位、連續(xù)四年評(píng)為消費(fèi)者信得過(guò)單位、多次光彩之星稱號(hào)等眾多集體和個(gè)人榮譽(yù)。特別是2007年憑借以往對(duì)貧困學(xué)生的關(guān)注,成為了華商報(bào)首期十家“愛(ài)心助學(xué)基地”之一。在榮譽(yù)面前,我們更要一如既往的做好每一項(xiàng)工作,用不斷的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)社會(huì)各界對(duì)于“愛(ài)得寶”的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。