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品牌故事：
2007年的一天，韓國(guó)兒童時(shí)尚超酷文化傳播委員會(huì)作了一項(xiàng)重要的決定，就是派出不錯(cuò)委員會(huì)成員到宣導(dǎo)時(shí)尚超酷的韓國(guó)服飾鞋業(yè)文化，并傳遞友誼和愛!做好母親和孩子溝通的橋梁，這個(gè)成員就是韓國(guó)的一個(gè)兒童形象使者。
他有愛心、勇敢機(jī)智，時(shí)尚超酷、喜歡和小朋友一起搞友誼比賽，比賽來表現(xiàn)自己，潛移默化的向小朋友們復(fù)制時(shí)尚超酷的鞋服文化，它具有百變能力，能承擔(dān)融合男孩女孩的責(zé)任，為了能更好的宣傳韓國(guó)文化，所以當(dāng)它跟男孩在一起時(shí)他就扮演男孩的角色，當(dāng)它跟女孩在一起是她就扮演成女孩的角色，不管是男孩女孩都把他視為朋友，鑒于它喜歡比賽來表現(xiàn)自我，所以，大家就送給它一個(gè)名字：比比我。
品牌風(fēng)格：時(shí)尚、個(gè)性的新生代主義歐韓風(fēng)格;
品牌定位：專注個(gè)性時(shí)尚、自信健康的兒童成長(zhǎng)裝備，為時(shí)尚、知性、富有現(xiàn)代生活品味的新生代父母所備，鞋服年齡定位在1-15歲;
經(jīng)營(yíng)理念：共擔(dān)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來;
鞋子價(jià)格定位：春夏(38-168元)秋冬(68-298元)
服裝價(jià)格定位：春夏(69-299元)秋冬(79-599元)
市場(chǎng)定位：成為市場(chǎng)兒童鞋服一體化運(yùn)營(yíng)先鋒。

比比我加盟支持
1、加盟：公司給予新店選址、費(fèi)用核算、經(jīng)營(yíng)額預(yù)估。在新店開業(yè)前，給予科學(xué)的市場(chǎng)加盟評(píng)估報(bào)告。后來，由客戶結(jié)合評(píng)估結(jié)果確定市場(chǎng)加盟與否，從源頭確保無加盟隱患。
2、開業(yè)全套指導(dǎo)：確定新店項(xiàng)目，公司給予全套開業(yè)指導(dǎo)。免費(fèi)提供新店的店鋪平面設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、裝修材料采購(gòu)成本建議、人員招聘、人員培訓(xùn)、開業(yè)促銷活動(dòng)分析及建議、享受公司1888元開業(yè)大禮包、開業(yè)前后一周由公司專人現(xiàn)場(chǎng)支援、開業(yè)支援評(píng)估報(bào)告及后期店鋪管理建議。
3、貨品跟蹤管理：公司開發(fā),使用DRP分銷系統(tǒng),與全國(guó)所有單店建立數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),每家單店給予1:1的貨品指導(dǎo)。由貨品部門定時(shí)定店進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并給予貨品調(diào)配、促銷、整核的建議,及時(shí)調(diào)整終端市場(chǎng)的貨品壓力,達(dá)到庫(kù)存合理化
4、市場(chǎng)督導(dǎo)支持：公司給予每家單店1：1的督導(dǎo)支持，在重大節(jié)日、特定銷售期，新店后期維護(hù)等方面，給予現(xiàn)場(chǎng)3-5天的定店指導(dǎo)，從人員、貨品、賣場(chǎng)給予全面的分析、指導(dǎo)和調(diào)整。
5、數(shù)據(jù)貨品管理：公司巨資投入DRP系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、升級(jí)管理，以確保市場(chǎng)區(qū)域化擴(kuò)大后的數(shù)據(jù)服務(wù)支持。及時(shí)收集市場(chǎng)終端貨品銷售調(diào)配數(shù)據(jù)、VIP客戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、時(shí)段銷售占比、貨品大類銷售占比等數(shù)據(jù)內(nèi)容，比較快速度形成數(shù)據(jù)分析報(bào)表，并及時(shí)進(jìn)行店鋪貨品的陳列、促銷調(diào)整。