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UNCLE BILL
●經(jīng)過多年對國外品牌的，擁有豐富的設計、生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，擁有敏銳的市場洞察力，擁有強大的集團資金支持。2013年5月與比利時個性童裝品牌UNCLE BILL強強聯(lián)手進入市場。
●UNCLE BILL源于比利時，在歐洲已有比較廣的認知度，其設計也具有個性，理念新穎，恰好契合如今日益繁榮的童裝市場。
品牌背景
BRORIGIN
2007年UNCLE BILL 由比利時設計師LIEVEN BEKAERT創(chuàng)立。 2008年夏季開始在荷蘭、比利時、瑞士、德國、英國和西班牙等銷售其童裝系列。
●風格張揚隨意，復古色彩、懷舊情結和不朽的搖滾精神，很好的溶入了流行時尚的設計作品中。引路式休閑風潮。
●UNCLE BILL 銷售網(wǎng)絡遍布荷蘭、丹麥、比利時、瑞士、德國、英國、和西班牙等歐洲?，F(xiàn)擁有約40家超市店中店、專柜或組合店的銷售網(wǎng)點。
●2013年8月，UNCLE BILL正式登陸

品牌故事
●Bill就像一位跋涉于漠野的旅人，用自己的熱情深入的去發(fā)掘世界各地和各個民族的文化和各式傳統(tǒng)的風土人情，乃至自然萬物的顏色和氣味。
●Bill決定用他所有的經(jīng)歷來創(chuàng)作一系列而帶有現(xiàn)代經(jīng)典的服飾，與世界分享他的想法和創(chuàng)造。也許，他將建立一個叫做“比爾叔叔”的信念，那將匯集復古的靈感和傳統(tǒng)的美式精神的，從這隱約可以看到他豐富的經(jīng)歷的斑斕。
●Bill的人生哲學：要有出眾的個性，它不僅屬于某一人，我們每個都是有。也就是說每件UNCLE BILL的作品都有其獨特性，讓每一位顧客都能反映自己的個人風格和個性。當然，孩子往往是標新立異的人群，如果僅僅把UNCLE BILL 成人裝的縮小版，那就大錯特錯了。
目標
VISION
•致力成為中大童裝市場的引路者
•UB提倡一種健康向上，銳意進取，樂于挑戰(zhàn)，回歸自我的共享信念和使命成長態(tài)度
使命
MISSION
發(fā)揮員工很大的潛能，盡責提供好的產(chǎn)品和服務，持 續(xù)關注媽媽與孩子的需求。
品牌責任
●UB將自身定位一個具有社會責任感的企業(yè)公民，并在設計，生產(chǎn)和銷售等各個商業(yè)環(huán)節(jié)都滲透著這種價值
●UB關懷我們的員工及業(yè)務影響的公眾，我們力所能及的為他們解決所面臨的困難。
●UB關心兒童成長，致力提供好的產(chǎn)品，我們聚社會公益力量努力為兒童提供純凈綠色的低碳生活環(huán)境
●UB關愛弱勢群體的生存狀態(tài)，我們與各公益團隊一起進行弱勢群體的保護與關愛

品牌理念
●Bill用他所有的經(jīng)歷來創(chuàng)作一系列而帶有現(xiàn)代經(jīng)典的服飾，與世界分享他的想法和創(chuàng)造。建立一個叫做“比爾叔叔”的信念，那將匯集復古的靈感和傳統(tǒng)的美式精神的，從這隱約可以看到他豐富的經(jīng)歷的斑斕。
●出眾的個性，它不僅屬于某一人
●我們每個都是有。也就是說每件UNCLE BILL的作品都有其獨特性，讓每一位顧客都能反映自己的個人風格和個性。
品牌定位
●品牌特征：美國品味、比利時設計;復古元素、時尚與清 新;
獨特包裝、個性化感覺
●品牌個性：4-16歲兒童的小大人宣言
●品牌風格：懷舊經(jīng)典、時尚潮流、自由活力
●市場定位：中高端路線，核心服務都市精英家庭
●競爭定位: E-lend Kids/Gap Kids/Zara Kids/Jeep
●核心競爭力：純正歐洲血統(tǒng)、產(chǎn)品風格復古、潮流、個性、
強大的集團依托
消費人群定位
●我們的目標消費群為3-16歲青少年父母以及家人
●他們工作熱情，能力出眾，經(jīng)濟獨立，具有較強的購買力和喜歡嘗試新鮮事物的現(xiàn)代都市人士
●同時他們樂于分享講究品質，對其子女的服裝選擇將更青睞于高質量、設計與品牌等要素
品牌優(yōu)勢
●純正歐洲血統(tǒng)，產(chǎn)品風格復古，時尚和，獨特包裝，突出個性化
●面向市場的專業(yè)化設計師團隊，全年商品超過2000個SKU，每周新款貨品更換
●所有商品同步歐洲市場，強大的集團資金依托支持
品牌推廣
主流時尚雜志
主流網(wǎng)站推廣
•微信、微微、專業(yè)BBS論壇置頂、QQ植入式 廣告推廣等。