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波特曼加盟品牌介紹

波特曼酒店是一家集零售、餐飲和娛樂(lè)于一體的綜合性酒店。波特曼酒店餐廳和酒廊包括茶園咖啡廳，夏苑中餐廳，花筐日餐廳，帕蘭朵意大利餐廳，麗嘉酒吧和大堂酒廊。波特曼酒店的會(huì)議設(shè)施包括一個(gè)510平方米的宴會(huì)會(huì)議廳(內(nèi)含160平方米的會(huì)議準(zhǔn)備空間)、七個(gè)可容納90人的會(huì)議廳。與酒店毗鄰的上海商城中廳可舉行800人的雞尾酒會(huì)，能容納991人的多功能劇院可舉行多種表演和會(huì)議，曾舉行過(guò)多次重大活動(dòng)并接待了各界政要人物。

波特曼酒店給您帶來(lái)的是一支專業(yè)的管理服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)。我們不會(huì)放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，精心打造自己的品牌。用心為合作酒店做好每一項(xiàng)工作，讓各種的顧客、中小企業(yè)的商務(wù)人士在出行中找到一個(gè)舒適而快樂(lè)的家。

憑借波特曼酒店網(wǎng)絡(luò)體系，營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)與服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)立，以成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。波特曼酒店致力于在全國(guó)二、三線城市打造高品質(zhì)、低價(jià)位的連鎖酒店。

波特曼加盟酒店怎么樣

波特曼酒店為客戶提供品質(zhì)合格的產(chǎn)品和服務(wù);為員工營(yíng)造和諧，相互尊重的工作氛圍;為商業(yè)伙伴提供公平合理，對(duì)等互利的合作平臺(tái)，并熱心公益事業(yè)，為社會(huì)，為擔(dān)當(dāng)起企事業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。未來(lái)，便宜居將堅(jiān)持不懈的維護(hù)品牌信譽(yù)，以品質(zhì)為企業(yè)生命，周到的服務(wù)為企業(yè)血液，不斷鞏固北京市及全國(guó)市場(chǎng)，成為二、三線城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的一面旗子!

波特曼加盟費(fèi)用多少錢

波特曼加盟加盟金額：20-100萬(wàn)

　一、品牌平臺(tái)
　　波特曼酒店是由一幫年輕人士創(chuàng)辦，有著國(guó)外基緣的品牌。本酒店品牌以文化藝術(shù)為設(shè)計(jì)理念，掀起文藝再?gòu)?fù)興的思想，打造全球有文化個(gè)性的酒店。波特曼酒店定位于中、高端市場(chǎng)，集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)波特曼酒店文藝酒店、波特曼酒店主題酒店、波特曼酒店創(chuàng)意酒店、波特曼酒店假期酒店、波特曼酒店聯(lián)盟酒店共五個(gè)品牌系列，按商圈及物業(yè)、酒店的評(píng)估進(jìn)行品牌細(xì)分經(jīng)營(yíng)。
　　二、運(yùn)營(yíng)體系提高/增加
　　酒店經(jīng)營(yíng)屬服務(wù)行業(yè)，每天面對(duì)不同的客人和不同的要求，酒店不可能也不能靠每個(gè)服務(wù)員自身能力去做好客人服務(wù)，所以酒店經(jīng)營(yíng)講究的是細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)。波特曼酒店結(jié)合國(guó)外酒店品牌先進(jìn)的管理體系建立了一套自身完善的管理體系，包括接聽電話、預(yù)訂、入住、退房、做房、查房等一序列流程標(biāo)準(zhǔn)及危機(jī)處理體系、精益求精管理體系、喜出望外服務(wù)等一序列運(yùn)營(yíng)體系。
　　三、人事體系提高/增加
　　酒店經(jīng)營(yíng)講究的是服務(wù)，服務(wù)是靠人完成的，所以人力資源是酒店經(jīng)營(yíng)的很大扶持。波特曼酒店有波特曼酒店學(xué)院，不斷的輸出酒店管理人才；波特曼酒店有波特曼酒店星搭檔，能讓服務(wù)員不斷的杰出和不錯(cuò)；波特曼酒店有波特曼酒店星途，讓每個(gè)波特曼酒店人都有自己的職業(yè)規(guī)劃；波特曼酒店有波特曼酒店“我的事業(yè)金”的激勵(lì)體系，讓每個(gè)人有為自己打工的心態(tài)；波特曼酒店有波特曼酒店企業(yè)文化特使，讓每個(gè)人都有波特曼酒店靈魂；波特曼酒店有波特曼酒店感恩會(huì)，讓每個(gè)人都有一顆感恩的心。
　　四、財(cái)務(wù)系統(tǒng)體系
　　波特曼酒店采用集團(tuán)ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各分店的經(jīng)營(yíng)情況，各分店實(shí)時(shí)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)情況及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)及生成報(bào)表歸總。
　　五、營(yíng)銷體系
　　波特曼酒店集團(tuán)有強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷面覆蓋國(guó)內(nèi)外所有渠道及網(wǎng)絡(luò)線上平臺(tái)，包括微信、網(wǎng)上、APP客戶端口、微博、QQ、400全國(guó)熱線等，另新生代有新生代的產(chǎn)物，波特曼酒店還創(chuàng)建了全員營(yíng)銷策略以及自媒體自我營(yíng)銷方法，推廣面寬，推廣速度快，且結(jié)果好。
　　六、會(huì)員體系
　　滿足客戶享優(yōu)惠、占便宜的心理，波特曼酒店關(guān)注客戶體念，追求客戶感動(dòng)及粘合，所以波特曼酒店為自己量身定制的會(huì)員體系也是完善和很好的。