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隨著全球經(jīng)濟一體化的深入，以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展和地位的提升，經(jīng)濟融入世界的趨勢不可阻擋，國際化是企業(yè)必然要走的路。
在多重壓力之下，尤其是在宏觀環(huán)境短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)好的背景下，我國皮具企業(yè)應該怎么辦？有人比喻：應該像電視劇《士兵突擊》中的許三多一樣，不拋棄不放棄，用積極進取的心態(tài)來面對，圍繞大局，創(chuàng)立思路，樹立“危與機”的意識，把握危機中的機會。
“信心比黃金更重要”
要善于在危機中尋找轉(zhuǎn)機。仔細研判當下形勢，其實皮具企業(yè)的發(fā)展機遇很大。消費方面，提高全社會消費水平的重點之一，是擴大農(nóng)村消費市場，提高農(nóng)民消費水平，同時，在經(jīng)濟調(diào)整、物價回落的情況下，可能更多采取刺激消費、鼓勵消費升級的措施，這都是皮具企業(yè)的良機。
自然資源尤其是能源和礦產(chǎn)等工業(yè)基礎資源的短缺，是經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展的主要約束因素。2003年以來，由于經(jīng)濟快速增長和世界經(jīng)濟復蘇，國際市場能源與礦產(chǎn)等資源品供求關系緊張，價格爆漲，導致企業(yè)資源品進口成本不斷上升，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境惡化。2008年金融危機改變了國際市場能源和礦產(chǎn)等資源品的供求關系，加之美元匯率走強，國際市場資源品價格爆跌?！斑@對降低皮具企業(yè)原材料成本來說，是一個利好”。
據(jù)業(yè)界有關人士的分析，今后我國皮具業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)升級換代是必走之路，因而，從數(shù)量上看，皮具業(yè)的生產(chǎn)量和出口量或許今后將有所下降，品質(zhì)將得到提升，產(chǎn)品價格和出口總值將會不斷增長。
皮具業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢所趨，一部分有創(chuàng)立能力和規(guī)范性較強的企業(yè)，將走向產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)型之路，一部分依靠生產(chǎn)成本取勝的企業(yè)將轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢的地方，如廣東珠三角皮具業(yè)已開始向東西兩翼相對較落后地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州皮具業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
產(chǎn)業(yè)布局更趨合理。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)調(diào)整大洗牌之后，皮具業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局將更加合理。比如廣東珠三角皮具業(yè)將形成新的格局，東莞形成國際中有檔次皮具產(chǎn)品的加工基地和國際皮具業(yè)總部基地；廣州形成國際皮具業(yè)的市場貿(mào)易中心展覽中心和研發(fā)中心。而福建泉州晉江一帶形成全球運動品牌生產(chǎn)基地。
內(nèi)銷市場不斷擴大，本身是一個具有13億人口的龐大消費市場，因而，有能力的皮具企業(yè)業(yè)應提高產(chǎn)品的設計及自主創(chuàng)立能力，在國內(nèi)市場建立、培育和發(fā)展自己的品牌和建立市場行銷管道，更好地拓展國內(nèi)市場。 第五，創(chuàng)立品牌拓展國際市場。皮具已在國際市場占有重要的市場份額，品牌卻不是企業(yè)的，絕大部分是加工貼牌的，隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和市場競爭的加劇，應加快在國際市場創(chuàng)立自己的品牌和行銷管道，獲取更大的收銀空間，創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
隨著全球經(jīng)濟一體化的深入，以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展和地位的提升，經(jīng)濟融入世界的趨勢不可阻擋，國際化是企業(yè)必然要走的路。