加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 85㎡ | 85㎡ | 85㎡ | |
重慶陶然居加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.1萬元(600元/㎡*85㎡) | 5.1萬元(600元/㎡*85㎡) | 5.1萬元(600元/㎡*85㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 8000元 | 6000元 | |
小計 | 23.1萬元 | 19.9萬元 | 16.7萬元 | |
重慶陶然居加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.66萬元/月(6.5元/天/㎡) | 1.66萬元/月(6.5元/天/㎡) | 1.66萬元/月(6.5元/天/㎡) |
人員工資 | 2.25萬元/月(4500元/月/人*5人) | 1.6萬元/月(4000元/月/人*4人) | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 1000元 | 800元 | 600元 | |
流動/儲備資金 | 11.72萬元 | 9.77萬元 | 8.12萬元 | |
小計 | 4.01萬元 | 3.34萬元 | 2.77萬元 | |
重慶陶然居加盟總費(fèi)用 | 投資合計 | 27.11萬元 | 23.24萬元 | 19.47萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
重慶陶然居飲食文化集團(tuán)創(chuàng)立于1995年,注冊資金5100萬元,18600名員工,在全國26個省市有68家全國大型中餐連鎖店,年營業(yè)額達(dá)8.4億元,營業(yè)總面積20萬平方米。是商務(wù)部首批命名的“十大餐飲品牌企業(yè)”。
重慶陶然居集團(tuán)創(chuàng)立于1995年,在白市驛以5張桌子白手起家,經(jīng)過10余年的艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)展成為如今在全國26個省市的91家全國大型中餐連鎖店,年營業(yè)額達(dá)22.3億元,為社會提供7萬余個就業(yè)崗位,營業(yè)總面積62萬平方米,陶然居以其雄厚的實力成為“川菜先進(jìn)品牌”。
陶然居集團(tuán)目前是以餐飲為龍頭,涉足生態(tài)養(yǎng)殖、物流配送、人才培訓(xùn)、連鎖經(jīng)營、食品加工等跨行業(yè)集團(tuán)。先后在廣西北海,貴州紅楓湖、百花湖,青城后山,重慶白市驛等地?fù)碛邪舜笊鷳B(tài)種、養(yǎng)殖基地,其中水產(chǎn)水域養(yǎng)殖面積達(dá)8萬多畝。
陶然居集團(tuán)還致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),并形成了具有特色的“陶然居模式”,其下屬各分店菜品原料及配料的巨大需求量,活躍了地方經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)市場,還為推動農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
一是采取訂單農(nóng)業(yè)方式,建立農(nóng)產(chǎn)品種、養(yǎng)殖基地。陶然居每年農(nóng)產(chǎn)品需求量大:田螺達(dá)2800多噸、老臘肉300多噸、板鴨100多萬只、黃瓜干200多噸、芋兒2500噸、土雞1500多噸、干海椒900多噸、花椒100多噸。巨大的原材料需求刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立原料加工基地。在重慶建立了原料、調(diào)料加工廠,每年生產(chǎn)豆瓣200多噸,味精、雞精500多噸,生產(chǎn)泡椒、泡姜、泡菜等600多噸,在一定程度上促進(jìn)了初級農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。
2006年,陶然居為響應(yīng)黨號召,投入社會主義新農(nóng)村的建設(shè),投入資金2億多元,在重慶九龍坡區(qū)白市驛高田坎村占地803畝,興建集觀光休閑、生態(tài)餐飲、園林文化、人才培訓(xùn)等功能為一體的大型生態(tài)農(nóng)業(yè)項目——“重慶陶然居建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范基地”,此項目的建立既帶動一方農(nóng)民致富,又推動了農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。陶然居集團(tuán)的這一舉措,標(biāo)志著陶然居走上了差異化經(jīng)營的發(fā)展路線。
2007年1月,集團(tuán)加盟2000萬,打造了全新升級力作“新理念、重慶菜――重慶會館”;2008年6月,陶然居又在位于北部新區(qū)照母山植物園內(nèi)打造了以“民間傳菜,品味千年”為主題的“陶然古鎮(zhèn)”;以“陶然大會館,商務(wù)頭等艙”為經(jīng)營理念的“陶然會館”也于2008年8月問世;2009年6月,以“美麗人生,情滿兩江”為經(jīng)營理念的“兩江會館”也以它美麗的身姿出現(xiàn)在人們的視野中。
陶然居長期堅持以實現(xiàn)目標(biāo)社會為己任,每年向重慶市婦聯(lián)捐資20萬元興建一所“陶然居春蕾小學(xué)”,曾獲得“兒童公益明星單位”榮譽(yù)稱號;在四川汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)累計捐款捐物120余萬元,并切實的措施幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。
陶然居不僅以弘揚(yáng)民族餐飲文化、創(chuàng)立“老店”為己任,成為川菜先進(jìn)品牌,同時鑄造凝聚民族文化的餐飲,引路中餐業(yè)的發(fā)展潮流,而且還以延伸餐飲產(chǎn)業(yè)鏈,積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會為己任,在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、庫區(qū)移民就業(yè)和城市下崗職工再就業(yè)方面做出了積極貢獻(xiàn)。