據(jù)大樂秀調(diào)查：截止到今年6月份，數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，個體經(jīng)營收銀率已從原來的50-60%下降到20-30%，而同時品牌化企業(yè)收銀率卻逐年上升。一方面是一線城市，KTV+競爭激烈，KTV+密度越來越大，一方面收銀下降，如何在KTV+行業(yè)立足并發(fā)展，引發(fā)了眾創(chuàng)業(yè)者的深思。

　　現(xiàn)在的KTV+管理公司大多經(jīng)驗(yàn)不足，把自己的命脈交給一個對自己品牌與定位并不是很了解的第三方管理公司，能合格嗎，這條路可行嗎，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是提出了質(zhì)疑。那KTV+是不是可以連鎖的方式呢？

　　快捷酒店連鎖化的成功，市場占有率的逐年提高，似乎給了KTV+創(chuàng)業(yè)者一定的信心。“加盟連鎖”這一的創(chuàng)業(yè)模式漸漸深入廣大創(chuàng)業(yè)者的心里，被接受，甚至被追捧。在“加盟連鎖化”的過程當(dāng)中，越來越多的企業(yè)準(zhǔn)確定位，將發(fā)展重心聚焦到發(fā)展自己的品牌。兢兢業(yè)業(yè)的耕耘，企業(yè)的核心競爭力不斷加強(qiáng)。從而使企業(yè)得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展，也讓加盟伙伴從中收效。

　　大樂秀量販?zhǔn)終TV+正是憑借著加盟連鎖取得的成功，從2006年公司成立,到現(xiàn)在，也就不過幾年的時間，現(xiàn)在公司分店數(shù)量已經(jīng)超過數(shù)十家，成為被業(yè)主信賴的量販?zhǔn)終TV+連鎖品牌。這樣的速度得到整個KTV+行業(yè)的關(guān)注，也就對為什么KTV+連鎖化能夠取得成功產(chǎn)生了興趣。據(jù)大樂秀負(fù)責(zé)人講，現(xiàn)在在KTV+行業(yè)確實(shí)良莠不齊，一線城市競爭尤為激烈，創(chuàng)業(yè)者加盟，品牌得到整合，也就是的品牌整體競爭力增強(qiáng)，也就便于在KTV+行業(yè)立足，使得KTV+連鎖化趨勢成為必然。