早期俗稱(chēng)電子游戲機(jī)室，如今隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電玩游戲節(jié)目也納入了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的分支，所以，很多電玩城也開(kāi)始有了時(shí)髦的稱(chēng)呼:動(dòng)漫城(其實(shí)是動(dòng)漫游戲城)。電玩城一般是指以營(yíng)利為目的，并向公眾開(kāi)放、消費(fèi)者自?shī)首詷?lè)的電子游藝場(chǎng)所。電玩城中都是以投幣的方式來(lái)玩的游戲的。里面的游戲機(jī)的下面會(huì)有個(gè)投幣口投進(jìn)去就可以了。
社會(huì)發(fā)展的多元化，催生出許多行業(yè)"新秀"。近年來(lái)電玩行業(yè)的發(fā)展日益強(qiáng)大，電玩城不知不覺(jué)穿插到我們的日常生活中，這一點(diǎn)我們有目共睹。城市英雄、風(fēng)云再起、湯姆熊、環(huán)游嘉年華、神采飛揚(yáng)、大玩家超樂(lè)場(chǎng)等等電玩城對(duì)我們而言并不陌生。
由于電玩城屬于新行業(yè)，沒(méi)有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，電玩城的管理上明顯滯后于其他行業(yè)。導(dǎo)致部分有意在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的人才一直也在徘徊，電玩城管理上的困難解決、開(kāi)電玩城的相關(guān)細(xì)節(jié)、讓場(chǎng)地迅速地不錯(cuò)起來(lái)的方法成為眾多經(jīng)營(yíng)者頭痛的問(wèn)題。目前的電玩產(chǎn)業(yè)，欠缺的并不是資本和產(chǎn)品，發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題主要集中在管理上，《電玩城開(kāi)店經(jīng)營(yíng)實(shí)用手冊(cè)》主要針對(duì)大型場(chǎng)地，中型場(chǎng)地以及小型場(chǎng)地的管理，部分中小型場(chǎng)地中遇到的問(wèn)題，在沒(méi)有完備條件下如何進(jìn)行合格經(jīng)營(yíng)?大型場(chǎng)地如何減少開(kāi)支，增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?如何進(jìn)行突發(fā)事情管理?
《電玩城開(kāi)店經(jīng)營(yíng)實(shí)用手冊(cè)》的中心，是借用國(guó)內(nèi)外品牌餐飲(炸雞店,漢堡店,必勝客,等)、網(wǎng)吧(陽(yáng)光網(wǎng)咖)、電器賣(mài)場(chǎng)(等)以及大型超市(萬(wàn)佳，沃爾瑪，好又多等)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電玩城經(jīng)營(yíng)的特性，整理出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路，供電玩城經(jīng)營(yíng)者參考。書(shū)中也參考了電玩城(環(huán)游嘉年華，城市英雄，神采飛揚(yáng)等)的經(jīng)營(yíng)模式和小型電玩城的實(shí)地實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。
《電玩城開(kāi)店經(jīng)營(yíng)實(shí)用手冊(cè)》自面世以來(lái)深受社會(huì)各界人士的支持和追捧。作為城市英雄董事長(zhǎng)的孫斌，百忙中為此書(shū)作序，他在電玩行業(yè)沉淀多年，見(jiàn)證著電玩行業(yè)過(guò)去20年來(lái)的成長(zhǎng)，他對(duì)于該行業(yè)的發(fā)展有著很透徹的見(jiàn)解。他認(rèn)為，電玩行業(yè)的復(fù)雜性，多店經(jīng)營(yíng)的分散性，玩家對(duì)娛樂(lè)產(chǎn)品的挑剔，都對(duì)管理提出了更高的要求，《電玩城開(kāi)店經(jīng)營(yíng)實(shí)用手冊(cè)》的面世可說(shuō)是適逢其時(shí)。另外，此書(shū)還收集了廣州市番禺動(dòng)漫游藝行業(yè)協(xié)會(huì)郝蒙剛會(huì)長(zhǎng)、神采飛揚(yáng)動(dòng)漫科技蔣先生以及眾多處于電玩城行業(yè)一線的經(jīng)營(yíng)管理者的指導(dǎo)意見(jiàn)。
