餐飲店沒(méi)開(kāi)成功可能還跟沒(méi)做好管理和經(jīng)營(yíng)有關(guān)
人人都想創(chuàng)業(yè),人人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)難,更別提今年這個(gè)疫情影響了,你只要去線下的商圈逛一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多的店鋪轉(zhuǎn)讓或旺鋪招商的信息,難道實(shí)體店真的這么難開(kāi)了嗎?不能否認(rèn),確實(shí)難開(kāi),就以餐飲店為例,奈久食壽司的負(fù)責(zé)人告訴筆者,餐飲店沒(méi)開(kāi)成功可能還跟沒(méi)做好管理有關(guān)
人人都想創(chuàng)業(yè),人人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)難,更別提今年這個(gè)疫情影響了,你只要去線下的商圈逛一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多的店鋪轉(zhuǎn)讓或旺鋪招商的信息,難道實(shí)體店真的這么難開(kāi)了嗎?不能否認(rèn),確實(shí)難開(kāi),就以餐飲店為例,奈久食壽司的負(fù)責(zé)人告訴筆者,餐飲店沒(méi)開(kāi)成功可能還跟沒(méi)做好管理有關(guān)。
比如說(shuō)有服務(wù)精神沒(méi)?有些餐飲店開(kāi)著,那些服務(wù)員天天擺了個(gè)臭臉,這顯然會(huì)嚇退一大堆顧客的,所以,開(kāi)餐飲店必須要有服務(wù)精神。打個(gè)比方,喝過(guò)奶茶吧,他們的服務(wù)員就會(huì)異口同聲地說(shuō)句歡迎光臨。瞧,這就是服務(wù)態(tài)度。
再比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理,人都自私的,你跟員工說(shuō)多勞多得,但員工發(fā)現(xiàn)并不這么回事,顯然,就會(huì)磨洋工,消極的服務(wù)態(tài)度,自然就不會(huì)有顧客過(guò)來(lái)消費(fèi)了,所以,在團(tuán)隊(duì)管理上,一定要有獎(jiǎng)有罰,對(duì)表現(xiàn)好的員工一定要多鼓勵(lì),尤其是物質(zhì)上,至于不符合表現(xiàn)的,淘汰掉。
再比如有沒(méi)有新品研發(fā)的計(jì)劃?如果不是開(kāi)加盟店的話,在這一點(diǎn)可能會(huì)比較困難,但即便是如此,也得有新品,因?yàn)榭偝砸环N口味,會(huì)膩,這種情況下,如果店長(zhǎng)不想著研發(fā)新品,那很有可能會(huì)失去市場(chǎng)。
再比如說(shuō)有沒(méi)有利用好顧客的資源,比如讓顧客幫忙宣傳下店鋪?當(dāng)然,顧客不會(huì)免費(fèi)給你宣傳的,所以,如果可以的話,不妨給些好處,千萬(wàn)不要心疼這點(diǎn)錢(qián),有時(shí)候,顧客的口碑會(huì)讓店鋪起死回生。
再說(shuō)說(shuō)一個(gè)很重要的一點(diǎn),那就是店長(zhǎng)或員工是否有分析的頭腦,特別是在生意不好的時(shí)候,一定要居安思危,多了解同行,多去做市場(chǎng)調(diào)查,比如店鋪周邊的開(kāi)店動(dòng)態(tài)你要在第1時(shí)間掌握,以便做出相應(yīng)的決策。
如何經(jīng)營(yíng)餐飲店的?
餐飲店經(jīng)營(yíng)率的確定和控制的手段

餐飲店有的成功有的衰敗,知道為什么嗎?
重慶特色餐飲店有哪些,都擠爆了
超市加盟費(fèi)和哪些因素有關(guān)
- 素耕自助健康蔬 5~10萬(wàn)
- 愛(ài)嬰前線 5~10萬(wàn)
- 大潤(rùn)發(fā)淘鮮達(dá) 10~20萬(wàn)
- 匯文教育 20~50萬(wàn)
- 徽長(zhǎng)牛主題面館 10~20萬(wàn)
- 冰神糖水店 10~20萬(wàn)
- 招商幫 20~50萬(wàn)
- 咕咕雞排 10~20萬(wàn)
- 碼高機(jī)器人教育 20~50萬(wàn)
- 梵潔詩(shī)化妝品 5~10萬(wàn)