梵非時尚女裝加盟介紹
2005年北京梵非時尚服飾有限公司正式成立,公司總部位于北京市南部區(qū)域，鄰近北京很大的物流港。公司綜合辦公面積近六千平方米,集辦公、倉儲、物流于一體，現有固定員工60多人,在八大服裝流派的中心生產區(qū)域梵非總部均設有固定辦事處和倉儲倉庫。
2006年2月梵非時尚正式面向全國招商。
2008年，梵非公司成為首批商務部備案合格的加盟連鎖企業(yè)。
2011年末，公司已發(fā)展成為全國有兩百多家連鎖店規(guī)模、并在折扣女裝業(yè)界具有合格知名度和口碑的不錯加盟企業(yè)。
梵非時尚與眾多服裝企業(yè)合作, 囊括國內京、滬、杭、粵等各大流派品牌服飾，火紅的品牌、流行的款式，在梵非時尚品牌服飾折扣店應有盡有！產品來自訂單尾貨、計劃外庫存、外貿出口尾單、商場和專賣店下架等，產品涵蓋毛衣、毛衫、外套、褲子、裙子、T恤、牛仔、大衣、棉服、羽絨服、風衣……全部1—1.5折超低價供貨。大部分零售價在50---200多元，很適合眾多“品牌追求”者消費，為中低端客戶準備了充足貨源。
梵非時尚服飾公司憑借雄厚的資金實力、龐大的終端銷售網絡、現款現貨整單吃進、多渠道駐廠進貨“迫使”供貨企業(yè)“傾價”。梵非時尚總部堅信“品質和價格不是正比邏輯！”憑其倍受推崇的“梵非”折扣模式，登峰造極的營銷能力，目不暇接的更新速度，豐富善變的33211產品體系，完善盡美的售后服務，以“更多人能買，大家都買得起”為銷售理念，為國內服裝界展示了其巨大的品牌、渠道、價格、經營、服務等優(yōu)勢，為廣大創(chuàng)業(yè)者開辟了另一種制勝經營理念，為中、小創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)輝煌事業(yè)！
非凡財富沖擊波——梵非“折”學
如果你有一顆火熱的創(chuàng)業(yè)之心
如果你有一定的資金實力
如果你曾有店鋪經營經驗
如果你有服裝銷售網絡
如果你……
那么，歡迎你加入世界較棒的品牌服飾折扣店事業(yè)
商機限量發(fā)售 機會稍縱即逝
【梵非時尚 名品折扣】主打心理年齡在20-45歲之間的時尚女性。她們不僅是中產的中堅力量，更是品牌服裝的堅決擁躉者。不僅大多事業(yè)有成，具備較高消費能力，還習慣精打細算，喜歡就是淘“品牌折扣貨”！
【梵非時尚 名品折扣】隨季節(jié)而變，依潮流而擇，匠心組合，產品鏈全面涵蓋：經典正裝、休閑服裝、職場端裝、運動著裝……數十個系列，一應俱全。每季推出幾千個新款上市，提高/增加月月有新貨，每周有新貨。同時，零售價格令人心動，常年全場2.5--4折銷售，春夏秋裝主流零售價大多在50—25優(yōu)惠間，冬裝主流零售價大多在80—500 元之間。
【梵非時尚 名品折扣】目前消費群體定位中低檔消費群體，堅持低價。 折扣就是比較購物，梵非有20%形象款，滿足高端挑剔客戶；80%暢銷款，滿足大眾需求。20%形象款，由高品質、專柜品牌組成，主打高端消費人群，提升店鋪整體檔次，獲得更大收銀；80％暢銷款，由大眾化、認知度較高的專賣品牌和百姓化、價格低廉、物超所值的常規(guī)品牌組成，主推主流人群所需，營造旺銷氛圍，獲得固定銷售額，確保持續(xù)。
梵非時尚女裝加盟優(yōu)勢
非常支持－貼心關懷面面俱到
梵非總部提供托管式經營，將總部的知名注冊商標、成功開店運作經驗、配套支持部門、廣大客戶資源、全面廣告推廣效應，整體提供給經銷商，手把手教你開店，不管你是經商多年還是初次創(chuàng)業(yè)，都能夠在短時間內讓經銷商步入正軌，穩(wěn)健發(fā)展。并提供給經銷商晉升機制，優(yōu)先成為區(qū)域總經銷商，使事業(yè)更上層樓！
?、購V告支持扶持：全程巨額廣告支持，讓您坐享由此帶來的滾滾財源。
?、谛蜗笫褂梅龀郑好赓M使用梵非店面形象設計和CIS系統(tǒng)的權利。
?、蹍^(qū)域保護扶持：總部確保經銷商所在商圈的單獨性。
④買斷扶持：總經銷商可申請買斷縣級市、地級市的經營權。
?、菅b修返還扶持：總部獎勵經銷商門店的裝修費用。
?、迾I(yè)績獎勵扶持：完成銷售業(yè)績后，總經銷商可獲得巨額獎金或者優(yōu)惠。
?、咦杂赏藫Q扶持：完善的退換貨扶持，把留給總部，讓你后顧不操心經營。
⑧資源整合扶持：總部發(fā)揮規(guī)模經營優(yōu)勢，集中生產、集中采購，資源調配，降低成本，使經銷商可以為企事業(yè)單位用戶提供批量廣告定制業(yè)務，進一步提高經營經營。
?、豳Y源共享扶持：專業(yè)的品牌采購員將及時為梵非銷售體系提供較新、熱品牌產品，還可根據店鋪需要進行指定采購，協(xié)助經銷商強勢、有序發(fā)展。
?、饨涗N優(yōu)惠扶持：享有梵非特許專賣權和優(yōu)先續(xù)約權，在銷售合同期滿后，經銷商愿意繼續(xù)合作，總部按銷售政策辦理新的銷售合同。
