| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 鳳語炸品加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.92萬元(320元/㎡*60㎡) | 1.68萬元(280元/㎡*60㎡) | 1.5萬元(250元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 11萬元 | 10萬元 | 9萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬元 | 8.5萬元 | 6萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
| 小計(jì) | 22.32萬元 | 20.48萬元 | 16.7萬元 | |
| 鳳語炸品加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 8800元/月(4.9元/天/㎡) | 8300元/月(4.6元/天/㎡) | 7900元/月(4.4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 8000元/月(4000元/月/人*2人) | 7000元/月(3500元/月/人*2人) | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2400元 | 1800元 | 1600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.05萬元 | 4.58萬元 | 4.18萬元 | |
| 小計(jì) | 1.92萬元 | 1.71萬元 | 1.55萬元 | |
| 鳳語炸品加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 24.24萬元 | 22.19萬元 | 18.25萬元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
一、 企業(yè)介紹
“鳳語”始創(chuàng)于2008年9月8日,研發(fā)團(tuán)隊(duì)多次赴韓國考察學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了韓國的炸雞制作技術(shù)，并引進(jìn)到國內(nèi)，進(jìn)行符合我國飲食文化的精細(xì)改良，肉料精加工、腌制、無菌包裝、配送四步標(biāo)準(zhǔn)化流程，所有產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化自有工藝。堅(jiān)持使用真材實(shí)料，由數(shù)十種香料細(xì)膩腌制，配以獨(dú)特蘸醬創(chuàng)造出豐富的炸雞美味，色澤金黃，外酥內(nèi)彈的多汁的口感，將雞肉特有的鮮、嫩、香、酥、脆、的特性演繹的充分，味道獨(dú)特唇齒留香。
二、 品牌優(yōu)勢
1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)數(shù)年研制
“鳳語”始創(chuàng)于內(nèi)蒙古，數(shù)年間研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷赴韓國學(xué)習(xí)精湛的炸雞技術(shù)，再經(jīng)國內(nèi)高等烹飪大師和研發(fā)團(tuán)隊(duì)一同進(jìn)行二次開發(fā)研制，后來制作出獨(dú)特的炸雞。對產(chǎn)品的品類、成份、口味、制作、品質(zhì)控制等方面有著極為深厚的管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。
2、原料品質(zhì)優(yōu)勢
“鳳語”秉持“只有好材料，才有好出品；要美味，更要健康”的理念，對采購、制作、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)要求極為嚴(yán)格，不添加任何防腐添加劑，確保產(chǎn)品的好！
4、原材料成本優(yōu)勢
原材料方面，“鳳語”與國內(nèi)大型肉類加工企業(yè)，提高/增加原料肉品的質(zhì)量
5、生產(chǎn)優(yōu)勢
名廚統(tǒng)一自有工藝技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)流程化生產(chǎn)，保持產(chǎn)品口味的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、穩(wěn)定化。
引入Iso900和HACCP管理機(jī)制
每一批次產(chǎn)品都會(huì)留樣送檢，并且附上正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告。
6、物流優(yōu)勢
全程冷鏈運(yùn)輸，能保持產(chǎn)品全程在-18℃運(yùn)抵目的地。
全國多個(gè)區(qū)域建立有專用冷庫，客戶下單，48小時(shí)內(nèi)送到。未來將在全國各地建立10個(gè)以上冷庫，爭取做到24小時(shí)送貨到達(dá)。
三、 產(chǎn)品優(yōu)勢
產(chǎn)品優(yōu)勢
質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，確保成本優(yōu)勢；
原料嚴(yán)格篩選，減少產(chǎn)品出現(xiàn)假冒、殘次品等質(zhì)量問題；
出廠產(chǎn)品口感純正、口味統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；
產(chǎn)品便捷多樣化，能夠簡化備貨流程，降低采購成本、運(yùn)輸開銷；
不斷開發(fā)新品，增加經(jīng)營實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
產(chǎn)品利益點(diǎn)
節(jié)省采購開銷：本項(xiàng)目實(shí)行配送一體化，產(chǎn)品直供上門，省卻采購環(huán)節(jié)的諸多不便，降低采購成本。
確保產(chǎn)品質(zhì)量：原料的嚴(yán)格控制機(jī)制，與國內(nèi)大型食品企業(yè)長期，提高/增加原材料的品質(zhì)，從源頭提高/增加了產(chǎn)品質(zhì)量。
價(jià)格問題：一般個(gè)體獨(dú)立店面購進(jìn)原材料，由于采購渠道不暢通，導(dǎo)致采購產(chǎn)品的價(jià)格高昂，本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)流通無環(huán)節(jié)，避免了層層加價(jià)真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的戰(zhàn)略，在保持自身合理收銀的同時(shí)，讓利給者。
減少庫存量：據(jù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一般個(gè)體獨(dú)立店面，由于考慮到運(yùn)輸成本，往往一次購進(jìn)比較大數(shù)量的貨品，進(jìn)行儲(chǔ)存，這樣造成占用資金大，質(zhì)量難以提高/增加的缺點(diǎn)，本項(xiàng)目實(shí)行近可能小庫存的策略，可每日進(jìn)行統(tǒng)一配送
口味統(tǒng)一化：速食行業(yè)，口味變動(dòng)性大，也是一個(gè)非常大的問題，本項(xiàng)目產(chǎn)品采用流程化生產(chǎn)，能達(dá)到每一批次的產(chǎn)品的口味都統(tǒng)一。 
