加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ | |
湖山茶葉加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.8萬(wàn)元(400元/㎡*95㎡) | 3.325萬(wàn)元(350元/㎡*95㎡) | 2.85萬(wàn)元(300元/㎡*95㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.4萬(wàn)元 | 1.3萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 15.2萬(wàn)元 | 13.625萬(wàn)元 | 12.05萬(wàn)元 | |
湖山茶葉加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 8800元/月(3.1元/天/㎡) | 8000元/月(2.8元/天/㎡) | 7100元/月(2.5元/天/㎡) |
人員工資 | 1.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2萬(wàn)元/月(3000元/月/人*4人) | |
水電雜費(fèi) | 2100元 | 1800元 | 1500元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.45萬(wàn)元 | 6.59萬(wàn)元 | 5.74萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 2.69萬(wàn)元 | 2.38萬(wàn)元 | 2.06萬(wàn)元 | |
湖山茶葉加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 17.89萬(wàn)元 | 16.01萬(wàn)元 | 14.11萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
1、我國(guó)茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)立實(shí)力較差,經(jīng)營(yíng)模式較為落后,面對(duì)國(guó)際上具有強(qiáng)大的資本實(shí)力和豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司的沖擊處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
2、出口茶葉產(chǎn)品多屬原料性的散裝初級(jí)產(chǎn)品,技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值低,自有出口品牌、品牌少,產(chǎn)品多提供給購(gòu)買(mǎi)力較低的消費(fèi)群體,競(jìng)爭(zhēng)局限于以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的水平上。
3、整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使勞動(dòng)力成本上升,將增加茶葉生產(chǎn)成本,茶葉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)將逐漸減弱。
4、我國(guó)綠茶出口消費(fèi)群體70%以上集中在亞、非地區(qū)的伊斯蘭,烏龍茶出口消費(fèi)群體主要集中在日本、東南亞,對(duì)歐、美、中東等和地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓、發(fā)掘不多,對(duì)有特色的各茶類產(chǎn)品廣告促銷宣傳力度不夠。
5、進(jìn)口國(guó)日益嚴(yán)格的茶葉檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)茶葉出口帶來(lái)了不利影響。近年來(lái),個(gè)別國(guó)外媒體對(duì)我個(gè)別茶葉的質(zhì)量問(wèn)題廣為渲染,引起消費(fèi)者的恐慌,對(duì)我茶葉的聲譽(yù)帶來(lái)不可低估的負(fù)面影響。2001年7月歐盟新的農(nóng)殘檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在一定時(shí)期內(nèi)制約了我國(guó)茶葉擴(kuò)大出口,此外,對(duì)茶葉中有害微生物和重金屬含量的要求將越來(lái)越為嚴(yán)格,歐盟、美國(guó)和俄羅斯已將其列為檢驗(yàn)項(xiàng)目。歐盟、美國(guó)、日本都將實(shí)施更加嚴(yán)格的茶葉檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。這些都向我國(guó)出口茶葉生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)提出了更高的要求。