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加盟支持

公司一貫堅持“品質(zhì)零缺陷，客戶零抱怨”的質(zhì)量方針，將多方面服務(wù)的理念體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面，并力求滿足市場和客戶的個性化要求，為市場和客戶提供強有力的特色服務(wù)。

1．廣告支持：公司將提供長期電視、廣播、報刊、路牌等多種媒體組合的廣告支持（依詩家電視廣告已在央視發(fā)布），同時對于加盟商拓展市場所發(fā)生的地方性廣告，公司將提供一定的廣告費用支持。

2. 區(qū)域保護(hù)支持：嚴(yán)格的市場區(qū)域劃分，在一定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營，避免同品牌之間的惡性競爭，讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷售利益。

3．市場分析指導(dǎo)：對新加盟客戶，幫助進(jìn)行實地市場調(diào)查，專賣店地段評估，市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場。

4．形象設(shè)計支持：公司將為加盟店（柜）免費進(jìn)行方案設(shè)計并對店面裝修和布置進(jìn)行指導(dǎo)，免費提供開業(yè)相關(guān)物料及相應(yīng)贈品，同時對加盟店(柜)的裝修給予一定的費用支持。市場換季時,公司派員指導(dǎo)櫥窗陳列展示的調(diào)整。

5．培訓(xùn)支持：公司將提供開業(yè)前期和運營階段的各類培訓(xùn)，內(nèi)容包括銷售技巧、
店面服務(wù)技巧、店堂布置技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識、人力管理知識、財務(wù)管理知識等，并提高/增加不定期舉行加盟客戶的培訓(xùn)交流活動。

6．物流支持：公司將提供方便快捷的物流配送服務(wù)，以較短的時間將客戶所需產(chǎn)品免費運達(dá)指定地點。
7．營銷指導(dǎo)：公司將定期委派專業(yè)營銷人員為客戶進(jìn)行營銷診斷，適時地調(diào)整營銷策略，提高/增加加盟店的良性運作.

8．促銷策劃：公司將提供開業(yè)宣傳、全國統(tǒng)一大型促銷、節(jié)假日地區(qū)性促銷等活動策劃支持，并免費提供各種活動所需要的宣傳品。

9．信息共享支持：公司將提高/增加短時間將公司內(nèi)部信息與客戶共享，以便及時調(diào)整市場策略。

10．不良庫存處理：公司將及時不同的策劃方案幫助客戶減少不合理庫存，或直接進(jìn)行調(diào)貨處理，提高/增加加盟店的健康良性運營。

我們有如下優(yōu)勢：

1、充足的資金扶持
企業(yè)管理基礎(chǔ)堅實、運營健康、資金實力雄厚。公司現(xiàn)有的毛巾業(yè)務(wù)在同行業(yè)獨樹一幟，目前集團(tuán)年銷售實現(xiàn)目標(biāo)近5億元，可以為新品拓展市場提供持續(xù)強大的后續(xù)資金支持。

2、科學(xué)的管理體制
公司體制完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確。內(nèi)部管理機制科學(xué)完善，運營規(guī)范，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了合格的前提條件。內(nèi)部管理因素為企業(yè)帶來的降到較低限度，使加盟商免去被企業(yè)體制的不確定性所拖累的后顧之憂。

3、先進(jìn)的企業(yè)文化和品牌管理理念
公司確立了先進(jìn)科學(xué)的核心價值觀和經(jīng)營哲學(xué)理念，立足塑造品牌，成就企業(yè)。持續(xù)不斷的媒體宣傳，堅持不懈的開發(fā)創(chuàng)立，持之以恒的品質(zhì)提高/增加，將金號的企業(yè)形象、依詩家的品牌形象塑造成成功品牌的典范。堅持這樣的原則和理念，一直是我們主觀的努力，同時也是基于我們有基礎(chǔ)產(chǎn)品效益支持的客觀條件。
4、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)
公司有一支有強烈創(chuàng)立意識和開拓能力頗具規(guī)模的研發(fā)隊伍，企業(yè)的創(chuàng)立機制業(yè)已形成。加之國外研發(fā)機構(gòu)的配合，能夠根據(jù)市場動態(tài)做出快速的反映，從容應(yīng)對，提高/增加設(shè)計和產(chǎn)品水平處在市場前沿地位并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，而且完全有能力躋身行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

5、獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢
公司地處好的棉花和有檔次家紡面料坯布產(chǎn)區(qū)——，有著的棉花、棉紗、坯布印染加工技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，信息渠道暢通，這些對產(chǎn)品的品質(zhì)提高/增加和成本控制形成強有力的支持。

6、個性化的產(chǎn)品組合
由于單一用于寢室的床上用品品種相對單一，對季節(jié)變化的適應(yīng)能力較弱，市場銷售的淡旺季差別非常明顯，容易形成銷售終端的階段性虧損，以毛巾類產(chǎn)品為主導(dǎo)的浴室類產(chǎn)品作為補充能夠地彌補這一缺憾。這就使銷售終端不同季節(jié)的營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)實現(xiàn)平穩(wěn)均衡，很大限度的降低運營。毛巾類產(chǎn)品是我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，已在市場確立先進(jìn)地位多年，所有產(chǎn)品均系自主研發(fā)生產(chǎn)而非OEM，具有極強的市場競爭能力。

將毛巾和床品設(shè)計元素相互有機的融合，使產(chǎn)品實現(xiàn)很好的和諧與統(tǒng)一，形成系列配套，更加彰顯產(chǎn)品的個性，體現(xiàn)與競爭產(chǎn)品的差異化。

量利模型
注：
A.直轄市、省會城市，店鋪面積120 M2左右，主商圈地段，年銷售額200萬元。
B.省會城市，店鋪面積100 M2左右，次商圈地段，年銷售額150萬元。
C.地級市，店鋪面積80 M2左右，主商圈地段，年銷售額100萬元。
D.縣級市及發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)，店鋪面積60M2左右，主商圈地段，年銷售額60萬元。