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奧吉娜董事長魏國平:為風電事業(yè)發(fā)展加油

2015-06-18 11:33:39 來源:91加盟網 閱讀:371次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

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圖為:沈陽奧吉娜化工有限公司董事長魏國平在新聞發(fā)布會上講話

  訪沈陽奧吉娜化工有限公司董事長魏國平博士

  2009年11月10日,沈陽奧吉娜化工有限公司在本報舉辦的“2009風電發(fā)展論壇”上宣布,該公司生產的PAO全合成風電設備專用潤滑油已成為國內獲得西門子—弗蘭德認證的好的潤滑油.這標志著我國風機潤滑技術已實現創(chuàng)造,將一舉結束該領域近30年來被品牌所壟斷的歷史.在會議的間隙,記者采訪了奧吉娜公司董事長、留法博士魏國平.

  魏國平于1988年從法國馬賽石油化工研究院獲得石油化工博士學位歸國,多年來一直致力于創(chuàng)造潤滑技術的中華品牌.他曾連任三屆遼寧省人大代表,并擔任沈陽市工商聯副會長、遼寧省歸國博士聯合會副理事長.

  “開拓、創(chuàng)立”瞄準高端潤滑油國產化

  魏國平向記者介紹,沈陽奧吉娜化工有限公司創(chuàng)立于1991年6月,是較早的集潤滑油研制、生產、銷售于一體的企業(yè)之一,并于1998年在國內優(yōu)先奔馳公司產品認證.創(chuàng)立伊始,奧吉娜就把“開拓、創(chuàng)立”作為企業(yè)精神的重要內涵,把高端潤滑油的國產化作為企業(yè)的神圣使命.1994年,奧吉娜出色地完成了原經貿委下達的建立有檔次汽車制動液生產基地的任務,為汽車制造技術的進步做出了應有貢獻.

  奧吉娜公司生產飛機、船舶、、車用和特種工業(yè)潤滑油五大類產品.特別是在汽車領域,奧吉娜公司生產的潤滑油成為取代進口品牌的主力軍,為的裝備制造業(yè)和民族汽車工業(yè)提供配套服務,客戶包括華晨寶馬、奇瑞汽車、天津一汽等知名企業(yè)集團.

  目前,奧吉娜與大連理工大學精細化工重點實驗室聯合建立的工程技術中心正與國內數位院士、國外多個科研機構開展項目合作,進行多種全合成、生態(tài)友好的潤滑材料的自主創(chuàng)立,并已取得了可喜的成果.2006年,該中心成為石油產品監(jiān)督檢驗合作實驗室、遼寧省產品質量監(jiān)督檢驗院分包實驗室;2008年,沈陽市政府又批準該中心為院士工作站.

  2005年,奧吉娜獲發(fā)改委批準,建設優(yōu)先個PAO全合成潤滑油生產基地.2007年,年產10萬噸的循環(huán)潤滑油項目再次被發(fā)改委批準為國債項目和循環(huán)經濟、節(jié)能減排示范項目.

  奧吉娜潤滑油成為風電發(fā)展關鍵技術的突破口

  新能源戰(zhàn)略把大力發(fā)展風力發(fā)電列為重點.從能源局10月22日組織召開的風電座談會上透露的數據,全國累計總裝機容量達到約1585萬千瓦.發(fā)改委副主任、能源局局長張國寶在座談會上指出,發(fā)展風電是經濟和能源發(fā)展的必然趨勢,也是新興戰(zhàn)略產業(yè)發(fā)展的必然選擇.

  由于大型風電機組分布范圍廣,氣候溫差大,維修困難,所處條件惡劣,因而對潤滑材料有較高的要求.目前我國大型風電機組的潤滑材料全部被品牌所壟斷,已成為嚴重制約我國風電產業(yè)發(fā)展的關鍵技術難題之一.

  魏國平向記者表示,正是因為國內風電行業(yè)的迅猛發(fā)展,奧吉娜公司從2005年PAO項目建設開始,就把目光投向了風電設備所需要的潤滑油.作為國內潤滑油的帶頭企業(yè),奧吉娜要為風電事業(yè)的發(fā)展“加油”,力爭成為風電發(fā)展關鍵技術的突破口.

  奧吉娜在成功研制出PAO全合成潤滑油之后,2006年即依托PAO的成熟經驗與技術,專題開發(fā)并于2008年工業(yè)化生產出PAO全合成風電設備專用潤滑油.針對風電設備大范圍的氣候環(huán)境、大跨度的溫度要求、惡劣復雜的工作環(huán)境等特殊情況,在長達兩年的開發(fā)過程中逐一進行不同性能指標的試驗檢測并后來攻關了諸多的技術難點.奧吉娜PAO全合成風電設備專用潤滑油具有合格的極壓抗磨性能、粘度穩(wěn)定性,確保油膜,減少沖擊性負荷造成的微點蝕;優(yōu)越的高溫耐缺氧性,防止部件腐蝕磨損,延長換油周期、降低費用、減少非計劃性停機;極高的水解安定性和不凡的防銹蝕能力以適應沿海地區(qū)潮濕的工作環(huán)境;穩(wěn)定的高溫粘度和超群的低溫流動性,既能適應炎熱的戈壁灘,又能適應嚴寒的大興安嶺;合格的密封材料適應性,確保變速箱的完好密封,既防止了油品泄漏,又防止風沙、灰塵對變速箱系統(tǒng)的侵蝕;為風力發(fā)電設備潤滑材料的“創(chuàng)造”打下了堅實的基礎.

  魏國平告訴記者,風機潤滑油市場主要由兩部分構成:一是初裝油,二是市場維護保養(yǎng)用油.根據目前風電的發(fā)展情況,風電設備僅裝機部分,就需要全合成潤滑油約400萬升,再加上維修用油,則對油品的需求總量超過600萬升,市場價值高達6億元人民幣.客戶如果使用國產奧吉娜潤滑油,成本造價可降低15%,客戶省下的費用相當可觀.在同等質量下,國產潤滑油的成本優(yōu)勢很快就顯現出來.因此,我們對的風機市場很有信心.

  與初裝油相比,市場維護保養(yǎng)用油的市場容量更大.一般來說,風機每2年會換一次潤滑油.魏國平之處,如果奧吉娜能夠市場保護用油上占領市場,按么按照一個風機20年的壽命算,至少還有10次的換油機會.目前,奧吉娜公司的發(fā)展戰(zhàn)略是,首先抓制造商,同時絕不會放手市場維護保養(yǎng)用油.

  國產潤滑油比外資品牌更有優(yōu)勢

  盡管目前在風電設備市場上,還是洋品牌的江山,但魏國平卻認為,奧吉娜潤滑油將徹底改變洋品牌的壟斷地位.魏國平告訴記者,同國外同等品質的潤滑油相比,奧吉娜其實有著自己獨特的優(yōu)勢.奧吉娜不僅在各項數據指標比洋品牌有過之而無不及,而且由于產品本土化生產,免去了很多運輸環(huán)節(jié).特別是客戶關注的服務環(huán)節(jié),奧吉娜更有優(yōu)勢.

  魏國平認為,在風電設備市場,售后服務已經成為國外企業(yè)的一塊短板.設備一旦出問題,給國外企業(yè)打電話,有時候還真沒有人馬上過來給你維修.目前企業(yè)的售后服務現狀不但不比國外企業(yè)差,而且效率要高得多.比如選擇歐洲的潤滑油,即便是他們號稱自己的售后服務好,但事實上,目前還沒有任何一家外資風電潤滑油的售后服務機構.如果客戶的一個產品出了狀況,外資企業(yè)在沒有維修部,所以需要把東西運回歐洲或者美洲,按照現在的速度,航運到歐洲至少一周時間,之后再鑒定、維修后運回,沒有兩個月的時間解決不了這個問題.而對于風機設備來講,轉一天就在發(fā)一天電.時間就是金錢,誰也耗不起.這恰恰是本土企業(yè)的優(yōu)勢所在,我們有維修部,即使是偏遠的地區(qū),按照目前的運輸速度,多兩天就可以解決,不僅時間大大縮短,而且技術也不比國外差.

  支持國產,相信國產

  魏國平向記者介紹,西門子-弗蘭德公司是世界大的風電機組齒輪箱專業(yè)制造商之一,目前占據全球風電市場50%以上的份額,其在風電機組齒輪箱的制造及配套產品技術認定方面具有性.2008年初,奧吉娜向西門子-弗蘭德提出技術認證申請,經過一年半的大量試驗評定,于2009年10月14日正式認證.

  依托PAO技術,奧吉娜自主研制成功的全合成風電設備專用潤滑油此次成功獲得西門子-弗蘭德認證,標志著我國風機潤滑技術已實現創(chuàng)造并步入先進水平,將一舉結束此領域近30年被品牌所壟斷的歷史.

  魏國平認為,很多人在看到國外的先進技術時,很容易迷信國外的技術和產品很超前,要趕上很難,其實不然.很多時候,國產品牌發(fā)展的速度比我們想象得要快得多.我們要給國產產品更多的關注和支持,更多的信任和機會.想想我們的彩電產業(yè),我們的IT產業(yè),當初不也是國外品牌一統(tǒng)天下嗎?現在基本上都是國產品牌的天下了.當初這些行業(yè)趕上國外的發(fā)達水平,也就是幾年的時間.說不定三五年之后,我們的風電設備就能達到世界優(yōu)異水平.只要我們堅持創(chuàng)立,堅持用事實說話,我們趕上甚至超過國外產品就只是一個時間問題.


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