美國(guó)的Gap公司在海內(nèi)外的專業(yè)零售業(yè)中居地位, 其產(chǎn)品主要包括成人、婦女、兒童及嬰兒的服裝、配飾品。除了在美國(guó)本土銷售外，Gap公司在世界各地?fù)碛袔浊Ъ曳值辍?/span>

　　Gap公司在把RFID技術(shù)應(yīng)用到庫(kù)存管理和服飾的追蹤管理方面很有經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年中，公司致力于圍繞整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程——從初的生產(chǎn)階段到輔助銷售人員工作的店內(nèi)跟蹤、訂購(gòu)、存貨、控制環(huán)節(jié)——?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)完整的體系。電子芯片以服裝標(biāo)簽為載體在制作流程中被安裝在每一件服裝上。這些標(biāo)簽上儲(chǔ)存有服裝的款式、尺寸、顏色、既定目的地等電子信息。對(duì)貨品的即時(shí)追蹤，大大提高了Gap在全球上千家連鎖店從制作、流通到庫(kù)存控制的所有主要方面的管理效率。
　　在庫(kù)存管理中，電子標(biāo)簽的ID號(hào)碼Gap可以對(duì)全部庫(kù)存服飾的尺寸和規(guī)格進(jìn)行管理和分類。一旦收到出貨定單，公司員工讀取設(shè)備，馬上就可以獲知所需規(guī)格的服飾存放的準(zhǔn)確位置。RFID 技術(shù)排除了人為誤差的因素以及無(wú)需可視化讀取，使庫(kù)存管理變得簡(jiǎn)便快捷。同時(shí)優(yōu)化發(fā)貨時(shí)間、庫(kù)存控制，大限度降低發(fā)貨出錯(cuò)率。
　　Gap代理公司總部還運(yùn)用RFID追蹤系統(tǒng)，對(duì)銷售終端實(shí)施管理。每一件Gap服飾的標(biāo)簽都被系統(tǒng)追蹤，不管服飾是放在倉(cāng)庫(kù)的包裝箱內(nèi)還是放在商場(chǎng)的架子上。只要顧客有需求，銷售人員可以便攜式的讀碼器馬上告訴消費(fèi)者他們看中的樣式有多少種顏色可供選擇，并能在短時(shí)間為顧客找到目標(biāo)商品，避免了傳統(tǒng)人工翻找所花費(fèi)的時(shí)間和顧客的流失。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，Gap公司應(yīng)用RFID技術(shù)對(duì)服裝進(jìn)行跟蹤管理以來，公司的銷售額提高了20%。1969年，GAP的創(chuàng)始人當(dāng)勞·費(fèi)雪正在美國(guó)加州的一家時(shí)裝店里，挑選適合自己的牛仔褲。可是選來選去都找不到一條合適的。在這種動(dòng)力的驅(qū)使下，當(dāng)勞·費(fèi)雪創(chuàng)造了這一美國(guó)歷史性品牌——GAP。
　　GAP的一家店，采用的是牛仔褲和錄音帶并肩銷售的方式，可是結(jié)果并不理想。很多人感興趣的只是錄音帶，至于牛仔褲，由于它的耐磨、耐穿性，人們都會(huì)不約而同的選擇當(dāng)時(shí)比較有名氣的牛仔品牌大亨Levis。于是，近4噸的GAP牛仔褲只能以進(jìn)價(jià)出售。直到GAP代理第二家店開張時(shí)，當(dāng)勞·費(fèi)雪將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向年輕人，著重強(qiáng)調(diào)一種年輕化的購(gòu)物氛圍。所銷售的商品也只包括服裝，比如圓領(lǐng)T恤、短而精干的純棉質(zhì)上衣、牛仔褲等。