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華勝奔馳寶馬奧迪專修連鎖機構(gòu)創(chuàng)立于1998年,總部位于，是一家專門致力于奔馳寶馬保時捷等豪華汽車專業(yè)維修的連鎖企業(yè)，共有員工近1200名。公司采用3S模式，專業(yè)團隊服務(wù)單一品牌，統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓，連鎖經(jīng)營，確保維修服務(wù)品質(zhì)及平價收費?？偨Y(jié)編訂了100多個標準作業(yè)流程規(guī)范并研發(fā)了擁有自主版權(quán)的企業(yè)連鎖ERP管理系統(tǒng)軟件，確保細節(jié)執(zhí)行。

多年來華勝秉承“專誠奉獻、彰顯不凡”的核心價值理念，信守“配件假一罰十、交車超時賠500、質(zhì)量返修賠500”的三大，公司“誠信、專業(yè)、規(guī)范”的品牌形象已贏得了全國超50000多豪華車客戶的高度信賴及好評，被業(yè)內(nèi)譽為豪華車專修市場的“沃爾瑪”。截止2010年4月已在華南、華東、華中地區(qū)十多個城市開設(shè)了23家全國專修連鎖店。

加盟優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：以豪華有檔次車取勝

奔馳、寶馬作為地位、身份的象征早已深入人心，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已擁有一定的保有量，需求旺盛，維修市場空間廣?？蛻魧S修品質(zhì)要求嚴格，市場進入門檻高，一般傳統(tǒng)綜合性維修店、快修店難以令客戶合格和滿意。且有檔次車維修額高，收銀空間大。華勝是一家專門維修寶馬、奔馳、奧迪的企業(yè)。

優(yōu)勢二：以專業(yè)取勝

專修使得營運各環(huán)節(jié)（包括預約-接車-預檢診斷-報價-維修-終檢-交車-跟蹤回訪等）都很專業(yè)，完多方面達到4S店的標準及服務(wù)要求，令客戶滿意、合格。

優(yōu)勢三：以連鎖取勝

華勝目前全國共有21家連鎖分店，采取統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓的方式連鎖經(jīng)營，確保管理規(guī)范、成本優(yōu)以及資源整合、品牌營銷優(yōu)勢。

優(yōu)勢四：以平價取勝

4S店供貨渠道單一，而連鎖專修店因集中統(tǒng)一采購，進貨渠道多樣、靈活，在提高/增加配件品質(zhì)的前提下，整體的配件成本比4S店約低30%,比傳統(tǒng)修理店約低10%。

優(yōu)勢五：以速度取勝

標準化的流程及強大的系統(tǒng)軟件平臺使得管理規(guī)范，操作專業(yè)，常用配件庫存充足，維修快捷。公開：超時賠500

優(yōu)勢六：以質(zhì)量取勝

品質(zhì)是成功的扶持。華勝成功地了ISO9001國際標準質(zhì)量體系認證，所有技術(shù)、維修人員統(tǒng)一培訓、考核上崗；在維修、配件質(zhì)量方面均有專業(yè)品質(zhì)檢驗人員嚴格把關(guān)，專業(yè)流程管控，嚴格執(zhí)行使用原廠配件，提供與原廠相同品質(zhì)保修。公開：配件“假一罰十”；返修賠500。

優(yōu)勢七：以系統(tǒng)取勝

華勝10多年的實踐經(jīng)驗積累，總結(jié)編訂了100多個工作規(guī)范和標準化流程體系，并研發(fā)了有自主版權(quán)的企業(yè)連鎖運作管理系統(tǒng)軟件和VI手冊，為公司的、專業(yè)運營管理奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)，公司得到迅速發(fā)展和擴大。

優(yōu)勢八：以服務(wù)取勝

華勝深諳合格的信譽是爭取市場的關(guān)鍵，在服務(wù)領(lǐng)域秉承以顧客為核心的人性化誠信服務(wù)。從客戶跟蹤回訪、客戶投訴處理、客戶預約、前臺接待、接車、維修咨詢、客戶回訪等方面提供一系列周到、專業(yè)服務(wù)，給顧客帶來尊貴體驗，贏得了客戶及各大財產(chǎn)保險公司好評

加盟條件

A、認同華勝企業(yè)文化，接受華勝連鎖統(tǒng)一管理

B、有汽車行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，并能全身心投入的優(yōu)先

C、有一定管理或技術(shù)團隊基礎(chǔ)優(yōu)先

D、合作目標城市奔馳、寶馬、奧迪三款車的市場保有量不低于3000臺

E、有2500-3500平方米的可持續(xù)經(jīng)營10年以上的廠房優(yōu)先

F、擁有一定的資金實力

G、遵守合同條款，按時履行合同規(guī)定的義務(wù)及費用的