亨達加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 42㎡左右 | |
房租 | 3075.0元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 1.76萬元左右 | |
經營設備費 | 3.0萬元左右 | 根據門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.9萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 230元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 4.9萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 14.9萬元 | 預估亨達加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
亨達集團有限公司創(chuàng)建于1984年,目前已經發(fā)展成為大型的民營企業(yè)集團,很大的制鞋集團之一,皮革協(xié)會副理事長單位。 亨達集團擁有“”、“品牌產品”、“皮毛先進鞋王”、“全國消費者滿意產品”、“出口品牌”等稱號;亨達集團被全國總工會、勞動和社會扶持部認定為首批“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”,被農業(yè)部確認為“全國民營企業(yè)大型企業(yè)”, 企業(yè)技術中心被認定為皮鞋行業(yè)“認定企業(yè)技術中心”;公司榮獲“專利明星企業(yè)”、“省興魯勞動獎狀”,被人民gov評為“百強企業(yè)”、“高新技術企業(yè)”等。企業(yè)了ISO9001質量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理三合一體系認證。 亨達集團確立了“建企業(yè),樹世紀品牌”的企業(yè)愿景和“創(chuàng)造滿足消費者需求”的企業(yè)使命,以消費者滿意為目標進行產品設計,先后在、、、等制鞋產業(yè)前沿城市建立了研發(fā)機構,并聘請意大利、法國等專業(yè)設計師加強產品設計,使產品款式和生產工藝與世界潮流同步。同時,亨達集團自營、、加盟等多種方式,在全國建立了3000多家專賣店和店中店,形成了多層次立體式營銷網絡。 亨達集團自成立以來堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在順利完成產品經營期后成功轉入品牌運營階段。2003年,亨達集團提出“品牌形象提升、企業(yè)流程再造”的近期發(fā)展戰(zhàn)略,并啟動了信息系統(tǒng)管理工程、人力戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)品牌與產品品牌管理等多項管理項目,使亨達集團從以職能管理為核心的傳統(tǒng)企業(yè)向以流程管理為核心的現代化企業(yè)轉變,全面提升了品牌運營的綜平,并與法國國際品牌集團,代理阿迪麗娜、足兩大品牌,使亨達集團向國際化品牌運營階段邁進。 以自主創(chuàng)立凝聚品牌實力,亨達建立了健全的創(chuàng)立體系,不斷加大研發(fā)投入,每年將銷售實現目標的5.6%投入到企業(yè)的研發(fā)工作中。企業(yè)擁有皮鞋行業(yè)“認定企業(yè)技術中心”并成立了皮革和制鞋工業(yè)研究院亨達技術中心、亨達健康鞋工程技術研究院等技術平臺。企業(yè)歷年來申報并得到授權的專利已達305項,150多項產品獲得省級和大獎,公司充分發(fā)揮行業(yè)領頭作用,參與主持制定及行業(yè)技術標準27個;在自主創(chuàng)立體系的運轉中,公司每年的新產品試制品種多達72000多種,每年轉化成上市品種多達36000多種;企業(yè)自主研發(fā)“皮革無縫粘接技術”和“舒緩解壓防臭凈化鞋生產線”兩個高標準技改項目,成為皮鞋行業(yè)僅有的兩個技改項目,鞏固了企業(yè)在同行業(yè)中的領軍地位。 依托企業(yè)這種強大的研發(fā)能力,亨達在總結世界鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展經驗的基礎上,在全國優(yōu)先提出并組織實施了“創(chuàng)建技術密集型時尚產業(yè)新模式”的發(fā)展模式,并導入了當前國際前沿的品牌運作模式——“快尚模式”。結合先進的信息化平臺和的運營管理實現品牌運作的快捷度和時尚型,大大推動了企業(yè)向技術密集型時尚產業(yè)轉型升級的步伐。 在國際市場一體化的背景下,亨達集團堅持國內市場和國際市場兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略,與永旺、朝日等有名企業(yè),產品成功進入東京三越百貨、高島屋、大丸百貨等有檔次百貨店,并在法國、意大利、美國、日本、韓國、俄羅斯、越中東地區(qū)等20多個和地區(qū)設立了分公司、辦事處及建立起業(yè)務關系。2005年,亨達集團又與世界優(yōu)先服裝女鞋品牌NINE WEST(九熙)建立了戰(zhàn)略伙伴關系,開創(chuàng)了新的國際市場。2008年以來,亨達集團相繼與美國知名品牌GUESS、世界五百強企業(yè)日本丸紅、日本東邦等國際優(yōu)異品牌達成了戰(zhàn)略,并榮獲“出口商品免驗企業(yè)”這一至高質量榮譽,取得了對外貿易的“國際通行金卡”,大大增強了自主品牌在國際市場的綜合競爭實力。 亨達集團強化企業(yè)文化建設,初步形成了以核心文化為導向、以規(guī)范、科學的體系與制度為扶持、以企業(yè)標志、旗子等為基礎的文化體系,并《亨達縱橫》報、網站、《亨達》雜志等文化載體打造具有亨達特色的文化基礎和企業(yè)氛圍。同時,亨達集團把學習型組織納入企業(yè)文化建設體系,將學習提高到戰(zhàn)略層面,明確提出“學習是優(yōu)先生產力,將學習打造成企業(yè)核心競爭力”文化建設目標。學習型組織的打造,全面提升了人力素質,強化了企業(yè)在以信息為主體的知本時代的運營水平,完成了由生產制造型向品牌運營型的企業(yè)轉變。 歷經25年的發(fā)展,亨達實現了由產品經營到經營品牌到資本運作的重大跨越,全面進入“亨達慧谷”新的經濟的經營發(fā)展模式。亨達慧谷,是以亨達國際數碼科技工業(yè)園為載體、以鞋業(yè)為基礎、以創(chuàng)意產業(yè)和軟件產業(yè)為核心、以服務經濟為導向的產業(yè)聯盟,是引路、全國乃至世界鞋業(yè)和相關產業(yè)發(fā)展的現代化“硅谷”型的“慧谷”。 在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎上,亨達正全面實施資本運作,吸納國內外資本,搭建企業(yè)發(fā)展新平臺,實現企業(yè)跨越式發(fā)展。作為擬上市企業(yè),公司意欲在2010年完成企業(yè)上市的全部準備工作,實現企業(yè)上市。 “建企業(yè),樹世紀品牌”是亨達的企業(yè)愿景,肩負著民族企業(yè)、騰飛的使命,亨達將優(yōu)先實現技術密集型時尚產業(yè)轉型升級的蝶變,推進鞋業(yè)由制鞋大國向制鞋強國跨越式發(fā)展。