2011櫥柜五金建材新舊模式誰(shuí)成市場(chǎng)主流
2011年我國(guó)遭遇了太多了外交糾結(jié),但是五金建材業(yè)仍然堅(jiān)定前行,五金建材業(yè)如何發(fā)展受到人們的廣泛關(guān)注,在五金建材業(yè)中,也存在著幾大糾結(jié)現(xiàn)象:
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能耗大幅下降
五金建材工業(yè)不斷依靠自主創(chuàng)立,不斷開(kāi)發(fā)節(jié)約資源、能源的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè),并依此持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快發(fā)展節(jié)能的工藝技術(shù),加快淘汰落后的工藝技術(shù),將節(jié)能減排真正落到實(shí)處。
貼牌與品牌生產(chǎn)
名詞:貼牌指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可代表外委加工,也可代表轉(zhuǎn)包合同加工。俗稱代加工。也稱:OEM或ODM。具體說(shuō)來(lái),OEM(OrignalEquipmentManufactuce),即原始設(shè)備制造商,ODM(OOrignalDesignManufactuce)即原始設(shè)計(jì)制造商,OBM(OrignalBrandManufactuce),即原始品牌制造商OEM,又叫定牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn)。
品牌是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度。
看點(diǎn):在五金建材業(yè)中,陶瓷、衛(wèi)浴、櫥柜行業(yè)貼牌生產(chǎn)屢屢可見(jiàn),在各地很多的加工工廠,在短期內(nèi)可獲得一定的收銀,簡(jiǎn)單的“撈錢”方式讓不少企業(yè)趨之若鶩。但是,在短暫利益背后,我們更需慎重看待貼牌生產(chǎn),貼牌并非只是簡(jiǎn)單重復(fù)的模仿生產(chǎn)。
在五金建材行業(yè),大家記憶深刻的是,惠達(dá)從尋求貼牌生產(chǎn)到注重自身品牌塑造。1984年,惠達(dá)剛成立兩年就遭遇行業(yè)不景氣,公司的陶瓷堆積如山,王惠文只好背著陶瓷馬桶到外地走街串巷闖市場(chǎng)。這讓王惠文掂出了品牌的分量。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)只認(rèn)“唐陶”的金字招牌,于是惠達(dá)開(kāi)始“借牌”,有償使用“唐陶”商標(biāo),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由低檔向中有檔次的轉(zhuǎn)變,掘到了品牌發(fā)展戰(zhàn)略的“優(yōu)先桶金”。由于打價(jià)格戰(zhàn),惠達(dá)為免自相殘殺,選擇了給國(guó)外公司做貼牌加工出口,經(jīng)濟(jì)效益還不錯(cuò)。2000年的一次海外參展,讓惠達(dá)人深受刺激:在美國(guó)的同一展臺(tái)上,惠達(dá)貼牌生產(chǎn)的陶瓷出口價(jià)格是20多美元,這里卻賣200多美元!貼牌不是時(shí)間久之計(jì)?;葸_(dá)堅(jiān)定了發(fā)展自己品牌的決心。陶瓷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于研發(fā)設(shè)計(jì),惠達(dá)發(fā)起了新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品四位一體的陶瓷革新,經(jīng)過(guò)幾年奮斗,惠達(dá)商標(biāo)成為衛(wèi)生陶瓷行業(yè)單獨(dú)“”。
企業(yè)無(wú)品牌,這已經(jīng)成為企業(yè)深深的痛!
小編點(diǎn)評(píng):企業(yè)切不可急一時(shí)之需或謀一時(shí)之利而慌不擇舍。尤其不可忽略的是應(yīng)力避與其他雜牌同出一脈之嫌,畫虎不成反類犬,壞了自己的形象。企業(yè)要在貼牌中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、鍛造品牌、加強(qiáng)研發(fā)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品同質(zhì)化與品牌差異化
名詞:產(chǎn)品同質(zhì)化就是產(chǎn)品在消費(fèi)者選擇購(gòu)買過(guò)程中由于其功能性利益與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相同可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所替代,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就成為我們的替代性產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就形成了產(chǎn)品同質(zhì)化。