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美國(guó)KUPA產(chǎn)品總代理

經(jīng)營(yíng)理念：健康與美麗并存！ 銷售方針：品質(zhì)共贏！ 發(fā)展目標(biāo)：專業(yè)、名氣、時(shí)尚！

鴻雅依漣商貿(mào)有限公司是一家綜合性企業(yè)，從1998年的和興美甲創(chuàng)業(yè)到2005年正式變更為鴻雅依漣美甲機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已運(yùn)營(yíng)了整整8年時(shí)間。公司具有完整的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、技術(shù)培訓(xùn)、宣傳策劃等部門，是一家年輕又蓬勃的專業(yè)美甲品牌代理機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)國(guó)內(nèi)美甲市場(chǎng)發(fā)展，我公司于2005年正式引進(jìn)美國(guó)KUPA公司產(chǎn)品，為國(guó)內(nèi)廣大消費(fèi)者提供了高標(biāo)準(zhǔn)的高端產(chǎn)品，從此開始確立了我公司在美甲業(yè)中的地位，達(dá)到了品牌的基本建設(shè)。公司除了經(jīng)營(yíng)美甲產(chǎn)品之外，還參加業(yè)內(nèi)多種相關(guān)活動(dòng)，并與美國(guó)有名阿漢博國(guó)際美容學(xué)院（Alhambra Beauty College）聯(lián)合開辦了國(guó)際鴻阿漢博國(guó)際美甲學(xué)院，為美甲行業(yè)培養(yǎng)了眾多的明星美甲技術(shù)老師。公司力求以獨(dú)特的美甲事業(yè)為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)信做事，以務(wù)實(shí)增效益，以創(chuàng)立促發(fā)展的管理思想為指導(dǎo)方針，以銷售健康衛(wèi)生產(chǎn)品為己任，以推動(dòng)專業(yè)技術(shù)為職責(zé)。

李虹女士與KUPA總裁合影

選擇美甲行業(yè)

縱觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以加盟低，小，大，快等特點(diǎn)見長(zhǎng)的美甲行業(yè)發(fā)展還正處在從初級(jí)急速膨脹階段到騰飛發(fā)展的過渡期，這就要求美甲行業(yè)從業(yè)者需從經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、整體服務(wù)素質(zhì)等方面不斷的學(xué)習(xí)和提升。美甲產(chǎn)品和服務(wù)作為美容行業(yè)一個(gè)突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)將向著專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)模化、服務(wù)化、特色化的方向發(fā)展。日?qǐng)?bào)報(bào)道指出，美甲經(jīng)濟(jì)正在成為美容行業(yè)具潛力的具前途的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。每年美甲年?duì)I業(yè)額占到整個(gè)美容行業(yè)3700億元的19% (即700多億元)，預(yù)計(jì)今后每年以13%的速度增長(zhǎng)。因此美甲行業(yè)，將是一個(gè)井噴的消費(fèi)市場(chǎng)！

美甲之于時(shí)尚女性而言，不單單只是服飾、場(chǎng)合的搭配物，不僅僅只是彰顯個(gè)人品味、形象、個(gè)性的裝飾品，它還是女人細(xì)膩情感世界的承載物。美甲以及美甲里面的瑣碎玩意幾乎融入生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為女性必不可少的貼身伴侶。而每位女性在不同季節(jié)、不同場(chǎng)合，穿著不同服飾時(shí)，都會(huì)選擇不同款的美甲。據(jù)人口普查結(jié)果顯示，城鄉(xiāng)女性就業(yè)人數(shù)為3.68億。若按照每人每年平均消費(fèi)美甲三次以上估算，這對(duì)于整個(gè)美甲行業(yè)來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)不用為沒有美甲消費(fèi)者而發(fā)愁。

選擇加盟代理經(jīng)營(yíng)

在20世紀(jì)八十年代，以代理加盟代理經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)靡世界的炸雞店、漢堡店相繼在落戶，他們?cè)诮o帶來(lái)快餐新理念的同時(shí)，也帶來(lái)了代理經(jīng)營(yíng)的新理念。近年來(lái)，加盟代理經(jīng)營(yíng)越來(lái)越受到創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本售業(yè)有80%的獨(dú)立開店者首年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8%；而售代理店首年年就結(jié)束的營(yíng)業(yè)者僅有10%，有87%的代理店能存活到第五年。因此，目前業(yè)內(nèi)也流行著一種加盟一定比自己創(chuàng)業(yè)劃算的說(shuō)法。

加盟代理經(jīng)營(yíng)，被稱為是現(xiàn)代流通的兩大標(biāo)志之一，它有著三大魅力所在：對(duì)加盟店而言，總部提供一整套經(jīng)營(yíng)模式、人員培訓(xùn)、商標(biāo)和商譽(yù)、廣告及商品供應(yīng)，降低時(shí)間與資金成本并迅速提高和擴(kuò)大了知名度，且消費(fèi)趨勢(shì)的掌握和新產(chǎn)品的研發(fā)都由總部負(fù)責(zé)，快捷地掌握行業(yè)信息和銷售信息，降低了，從而大幅度地提高了創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率；對(duì)總部而言，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者實(shí)踐事業(yè)理想，在減少資金和人力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，有更多更快的機(jī)會(huì)擴(kuò)展其業(yè)務(wù)；對(duì)消費(fèi)者而言，提供品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格大眾化的商品及服務(wù)。

在加入WTO之后，迅速成為全球矚目的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)造成了一定程度的沖擊，美甲專業(yè)市場(chǎng)也遭遇到了少有的巨大挑戰(zhàn)。若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中乘風(fēng)破浪、站穩(wěn)腳跟，就勢(shì)必要突破傳統(tǒng)陳舊的以散批發(fā)美甲的銷售瓶頸。而代理加盟憑借它的性和率已廣泛得到市場(chǎng)認(rèn)可。代理經(jīng)營(yíng)經(jīng)由于實(shí)現(xiàn)商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)一化和簡(jiǎn)單化，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的目的。因此未來(lái)美甲行業(yè)的專業(yè)發(fā)展，加盟代理經(jīng)營(yíng)將在刺激生產(chǎn)、擴(kuò)大內(nèi)需、搞活流通等方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

選擇 Hanyaeileen

未來(lái)的美甲行業(yè)市場(chǎng)，加盟代理經(jīng)營(yíng)將會(huì)成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。但目前國(guó)內(nèi)美甲企業(yè)在嚴(yán)格意義上的代理加盟可謂廖若晨星，更多的只是一些企業(yè)在這方面所進(jìn)行的嘗試，嚴(yán)重缺乏代理加盟所注重的經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)立和完善的服務(wù)體系。而Hanyaeileen引進(jìn)了一套美國(guó)的規(guī)?；?、系統(tǒng)化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和營(yíng)銷管理體制，公司依托這些成熟、超凡的經(jīng)營(yíng)模式及服務(wù)體系，代理加盟及代理加盟這一系列整合傳播手段從而產(chǎn)生強(qiáng)大的代理規(guī)模效應(yīng)，強(qiáng)有力的營(yíng)銷政策、渠道革新、售后服務(wù)的完善，使Hanyaeileen美甲品牌占據(jù)消費(fèi)者的頭腦，在此起彼伏的美甲商海中暢通無(wú)阻！

巨大的消費(fèi)市場(chǎng)改變了美甲的終端消費(fèi)方式，使美甲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已跨越了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌化經(jīng)營(yíng)是美甲行業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)，但由于國(guó)內(nèi)大部分美甲企業(yè)只是在產(chǎn)業(yè)鏈中為發(fā)達(dá)扮演著追隨者的角色，或者以質(zhì)次價(jià)低的美甲產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)來(lái)充斥于市場(chǎng)，而真正的美甲品牌實(shí)踐只是近幾年才開始，因此尚處于探索階段的國(guó)內(nèi)美甲企業(yè)在品牌運(yùn)營(yíng)過程中難免存在諸多弊端。而Hanyaeileen在品牌塑造與建設(shè)、整體營(yíng)銷水平及企業(yè)管理方面處于較高等水平，在客觀的調(diào)查與分析整個(gè)行業(yè)的過去、現(xiàn)在及將來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，制訂了具有前瞻性及現(xiàn)實(shí)性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，憑借著渾厚的專業(yè)背景、豐富的產(chǎn)品體系，鴻.阿漢博美甲學(xué)院以及美國(guó)的經(jīng)營(yíng)模式，在國(guó)內(nèi)良莠不齊的美甲行業(yè)中所向披靡！

美甲是一個(gè)擁有巨大潛力和空間的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨著一個(gè)問題：國(guó)內(nèi)美甲市場(chǎng)無(wú)論是高、中、低三檔，都缺乏殺傷型品牌構(gòu)成，這樣便導(dǎo)致了不合格品牌的進(jìn)駐和擴(kuò)張。粗制濫造和不健康的美甲事件令消費(fèi)者望而卻步，只能望美興嘆！但是，正是這一窘境卻直接將Hanyaeileen推向美甲行業(yè)階梯提供了適合的契機(jī)點(diǎn)。Hanyaeileen由于掌握了國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念和精簡(jiǎn)了不必要中間環(huán)節(jié)的銷售通路，將國(guó)際好的產(chǎn)品的價(jià)格壓至低，讓消費(fèi)者以近乎神奇的優(yōu)惠價(jià)格享受到與國(guó)際接軌的高質(zhì)量時(shí)尚美甲服務(wù)，同時(shí)也體驗(yàn)到與國(guó)際同步的消費(fèi)文化，讓女性曾經(jīng)的品牌之夢(mèng)輕松成為現(xiàn)實(shí)。