加州紅加盟 | 費用 | 說明 |
---|---|---|
店鋪面積 | 738㎡左右 | |
房租 | 45987.5元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 38.38萬元左右 | |
經(jīng)營設備費 | 2.3萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.7萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.2萬元 | 線下或者網(wǎng)絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 510元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.5萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 55.4萬元 | 預估加州紅加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
加州紅為全港優(yōu)先間中文電腦選曲系統(tǒng)并供餐飲服務的卡拉OK,加州紅(californiared)成立于1992年,當時優(yōu)先間分店選址為世紀酒店REDBOX,集團創(chuàng)辦人于旅游美洲時到釀酒園參觀,得知「加州紅」為當?shù)赜忻t酒,靈機一觸,店鋪正式命名為「加州紅」。
加州紅為全港優(yōu)先間中文電腦選曲系統(tǒng)并供餐飲服務的卡拉OK。
1995年加州紅鑒于卡拉OK的LD業(yè)面臨簫條,故建議與唱片公司合作,由加州紅出資出LD,并于某時段獲優(yōu)先權播放的方式,并配合試唱的強勢宣傳,瞬即全城哄動,「越唱越紅」更成為香港市民茶馀飯後話題。
1995-1999年加州紅挾著試唱的馀威,店鋪數(shù)目亦增加至13間分店。期間亦與唱片公司有更緊密的宣傳方式:舉辦簽名會,善事活動,歌唱比賽。令市民有更多途徑接觸音樂及其偶像。
2000年加州紅為更迎合不同需要客戶,正式進行“客戶分層”的改革——將加州紅細分為REDBOX、GREENBOX。無論于裝修或服務方面各有特色,成功為不同客人帶來至合適的服務。
2003年全港受沙士影響,加州紅身經(jīng)百戰(zhàn),緊守清潔原則,令顧客唱得安心又合格。此疫過后,加州紅更連環(huán)于各區(qū)開鋪,成功地由13間店鋪發(fā)展至18間。經(jīng)濟復蘇后,一班追求生活品味的青年才俊再次冒起來,故集團于分店設立REDBOXPLUS,將獨立海景K套房優(yōu)先引入市場,成為社交名人的聚腳地。
2004年4月,集團對準少年市場,引入全新GREENBOX游樂場,將年青人喜愛的玩意如PS2,SNAPSHOT,糖果BUFFET,電影TRAILER,明星墻紙等引入GREENBOX游樂場,成功跳出‘卡啦OK只是唱歌'的局限。
2004年6月正式成立綠蘋果正能量少年團,籍此招募年輕唱K一族,唱K之馀同歌星一起做有意義的義工活動。本會更成功獲劉德華先生擔任本團名譽團長并身體力行招募會員。期間不停由各大紅星加入?yún)⑴c活動,成立一年已有大概1000會員為各善事團體籌得超過50萬善款。
2004年12月,加州紅集團開設觀塘APMGreenBox游樂場分店及重新裝修世紀REDBOX分店,讓K迷有一個耳目一新的唱K體驗。
12月推出積分會,令顧客可憑唱K累積的分數(shù),即場于各分店的智能換領站換取唱K優(yōu)惠,禮券,獎品等等。
2010年3月10日,加州紅正式被香港另一家卡拉OKneway收購。