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　　隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國建筑節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)不斷完善、健全，面對愈來愈復(fù)雜的現(xiàn)代節(jié)能規(guī)章制度和愈來愈高的企業(yè)管理要求，建筑節(jié)能工程師在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用越來越重要。建筑節(jié)能工程師的社會需求也越來越迫切。為此，組織對具有一定資質(zhì)的企業(yè)建筑工作骨干，有計劃、系統(tǒng)性地進行節(jié)能復(fù)合型人才培訓(xùn)和行業(yè)職稱認證，是新形勢下大力開發(fā)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺專門人才、努力推進企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的重要舉措。
　　建筑節(jié)能協(xié)會2013年起開展建筑節(jié)能工程師培訓(xùn)工作，致力于提高我國建筑節(jié)能事業(yè)的全國性發(fā)展。把建筑節(jié)能工作與推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來，同時著手在節(jié)能觀念、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能政策三個方面做好文章。項目面向企業(yè)，立足為企業(yè)培養(yǎng)掌握建筑節(jié)能專業(yè)知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)節(jié)能專業(yè)知識，能在建筑工作中自始自終運用節(jié)能知識進行管理的復(fù)合型人才，從2013年起項目已舉辦三十多期培訓(xùn)，得到建筑人員的普遍認可。

　　建筑節(jié)能工程師項目根據(jù)我國現(xiàn)有建筑節(jié)能發(fā)展的程度和特點，把握建筑節(jié)能發(fā)展趨勢和特點，對應(yīng)用能力、創(chuàng)造能力、分析能力、解決問題能力進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的提升。它突出實用功能，涵蓋實際工作中的應(yīng)知應(yīng)會技能，使培訓(xùn)內(nèi)容全面體現(xiàn)職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)用的特點，真正滿足建筑節(jié)能專職人員的需求。它采用“四項”標準化考試（即考試命題標準化、考試實施標準化、考試評分標準化、分數(shù)解釋標準化、），對考試合格者進行統(tǒng)一頒發(fā)建筑節(jié)能工程師證書。
　　1、建筑節(jié)能工程師培訓(xùn)標準
　　建筑節(jié)能工程師，針對具有實際工作經(jīng)驗的建筑工作人員進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能在所在單位獨立負責(zé)建筑節(jié)能工作，提高溝通與配合協(xié)調(diào)的專業(yè)能力。
　　2、建筑節(jié)能工程師培訓(xùn)課程
　?。?）建筑節(jié)能工程師（初級）培訓(xùn)課程：
　　《建筑節(jié)能概述》、《建筑節(jié)能規(guī)劃及規(guī)劃設(shè)計節(jié)能措施》、《建筑單體節(jié)能設(shè)計》、《圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計》、《供暖空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計》、《建筑電氣節(jié)能》、《可再生能源系統(tǒng)建筑應(yīng)用設(shè)計》等及其實際操作。
　　（2）建筑節(jié)能工程師（中級）培訓(xùn)課程：
　　《我國建筑節(jié)能政策法規(guī)及現(xiàn)狀》、《設(shè)計環(huán)節(jié)節(jié)能標準體系》、《綠色建筑設(shè)計與評價》、《建筑智能化節(jié)能控制技術(shù)》、《既有建筑節(jié)能改造與評估》《建筑合同能源管理》
　　（3）建筑節(jié)能工程師（高等）培訓(xùn)課程：
　　《我國當前建筑節(jié)能重點工作》、《建筑智能化節(jié)能控制技術(shù)》、《建筑節(jié)能檢測與評價技術(shù)標準規(guī)范體系》、《建筑能源審計及能耗監(jiān)測》、《建筑節(jié)能設(shè)計的加盟回收分析》、《建筑節(jié)能工程與BIM技術(shù)》
　　3、課程設(shè)置
　　共學(xué)習(xí)116課時，其中面授36 課時、自學(xué)80課時。
　　4、培訓(xùn)教材
　　建筑節(jié)能工程師系列培訓(xùn)教材一套，價格8優(yōu)惠人民幣。

　　機構(gòu)業(yè)務(wù)管理
　　1、建筑節(jié)能工程師項目管理辦公室對合作培訓(xùn)機構(gòu)實施業(yè)務(wù)監(jiān)督；
　　2、業(yè)務(wù)監(jiān)督實行報表制。
　　2.1合作培訓(xùn)機構(gòu)向項目管理辦公室按工作程序和進度報送表格，報表需培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人簽名并單位蓋章；
　　2.2合作機構(gòu)培訓(xùn)進度實行月報，即每月3日（如遇節(jié)假日順延）向項目管理辦公室以傳真或電子郵件形式上報。
　　3、年會與巡查
　　3.1每年舉行合作機構(gòu)工作會議，總結(jié)表彰、交流經(jīng)驗。進行下一年度的合作工作；
　　3.2項目管理辦公室對項目合作機構(gòu)進行不定期的巡察。
　　項目宣傳管理
　　1、各地的項目廣告宣傳資料須經(jīng)項目管理辦公室簽批，并提前三天書面上報，獲項目管理辦公室批準后方可進行廣告宣傳活動；
　　2、對采用未上報或未經(jīng)批準使用的廣告宣傳資料進行宣傳的機構(gòu)，項目管理辦公室將根據(jù)項目相關(guān)規(guī)定和協(xié)議將停止合作，直至追究該合作培訓(xùn)機構(gòu)的法律責(zé)任。
　　項目培訓(xùn)實施
　　1、培訓(xùn)模式
　　1.1為規(guī)范建筑節(jié)能工程師品牌化打下了堅實的基礎(chǔ)。采用全國統(tǒng)一培訓(xùn)模式，實行統(tǒng)一合同文本、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一運作模式；
　　1.2合作機構(gòu)負責(zé)建筑節(jié)能工程師項目培訓(xùn)的組織工作,接受建筑節(jié)能師協(xié)會和項目管理辦公室的指導(dǎo)和監(jiān)督；
　　1.3按照培訓(xùn)方案和計劃,需要協(xié)會安排授課的由項目管理辦公室統(tǒng)一派遣師資講授,培訓(xùn)課程由合作機構(gòu)組織師資講授。
　　2、培訓(xùn)招生
　　2.1培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)所合作市、地區(qū)或行業(yè)內(nèi)的建筑節(jié)能工程師項目的宣傳推廣和招生培訓(xùn)工作，建筑節(jié)能工程師項目管理辦公室進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；
　　2.2合作機構(gòu)應(yīng)按照建筑節(jié)能協(xié)會制定的《建筑節(jié)能工程師項目手冊》和全國統(tǒng)一招生簡章進行招生，以此制定宣傳計劃和印制宣傳資料，并報建筑節(jié)能工程師項目管理辦公室備案；
　　2.3合作機構(gòu)應(yīng)自覺維護建筑節(jié)能工程師項目名譽，不得從事任何有損其形象的活動，并不得以建筑節(jié)能協(xié)會名譽從事任何未經(jīng)合作的活動。
　　3、培訓(xùn)組織
　　3.1合作機構(gòu)應(yīng)于每期培訓(xùn)前3個工作日，將本期班招生人數(shù)、培訓(xùn)師資及培訓(xùn)課程表上報建筑節(jié)能工程師項目管理辦公室備案；
　　3.2合作機構(gòu)應(yīng)在考試后3個工作日內(nèi)，把本班次考試費等費用匯入指定賬號；
　　3.3合作培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)按照建筑節(jié)能工程師項目標準和知識體系組織培訓(xùn)，提高/增加培訓(xùn)課時，采用講授、討論、互動結(jié)合等培訓(xùn)方式，切實的實施培訓(xùn)；
　　3.4合作培訓(xùn)機構(gòu)每半年進行一次教學(xué)質(zhì)量評價，形成紀要，報至建筑節(jié)能工程師項目管理辦公室。
　　4、培訓(xùn)費用
　　4.1建筑節(jié)能工程師項目領(lǐng)導(dǎo)小組制定項目培訓(xùn)的全國統(tǒng)一收費標準。
　　4.2合作機構(gòu)的培訓(xùn)費用應(yīng)在建筑節(jié)能工程師項目領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的范圍內(nèi)。如擬超出，需向建筑節(jié)能工程師項目領(lǐng)導(dǎo)小組報告申請，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
　　4.3除建筑節(jié)能工程師項目領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的項目收費范圍內(nèi)的培訓(xùn)費、考試費、教材費和證書費、報名費、補考費、簽注費外，合作機構(gòu)不得再向培訓(xùn)人員收取費用。