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加盟行業(yè):
建材 > 地板
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
長春
經(jīng)營模式:
自由連鎖
成立時間:
2008-09-13
門店總數(shù):
100
投資金額:1~5萬
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吉林森工金橋地板集團有限公司是吉林森工集團為整合內(nèi)部資源,實現(xiàn)集團內(nèi)部地板產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理、規(guī)?;?jīng)營的目標(biāo),于2007年10月實施資產(chǎn)戰(zhàn)略重組而組建的以生產(chǎn)實木復(fù)合地板為主導(dǎo)產(chǎn)品的子集團公司,2008年1月正式投入運營。公司所屬有新合木業(yè)、金林木業(yè)、三林木業(yè)、松林木業(yè)、惠林木業(yè)等五家復(fù)合地板生產(chǎn)企業(yè),分布在吉林森工集團的三岔子林業(yè)局、松江河林業(yè)局和吉林省長春市以及遼寧省的大連市,2008年又先后組建了銷售分公司和裝飾公司,重點開發(fā)國內(nèi)市場。金橋集團現(xiàn)有員工3000人,其中專業(yè)技術(shù)人員462人。實木復(fù)合地板設(shè)計產(chǎn)能600萬㎡,強化地板設(shè)計產(chǎn)能700萬㎡,資產(chǎn)總值11.4億元,是國內(nèi)地板集團企業(yè),也是目前乃至亞洲生產(chǎn)規(guī)模很大,綜合實力很強的實木復(fù)合地板生產(chǎn)企業(yè)之一。
金橋集團依托母公司吉林森工集團的木材資源優(yōu)勢,經(jīng)過多年的探索和持續(xù)不斷的創(chuàng)立發(fā)展,現(xiàn)已形成“吉林森工—金橋”、“吉林森工—露水河”兩大地板品牌。其中實木復(fù)合地板已經(jīng)形成多拼、豎拼、獨面、仿古仿舊、著色、運動、地?zé)?、免襯和拼花等十幾個系列400多個品種。公司始終奉行“誠信、創(chuàng)立、合作、共贏”的經(jīng)營宗旨和“服務(wù)于客戶、奉獻于社會、激勵于員工”的經(jīng)營方針以及“忠誠做人,和諧創(chuàng)業(yè),精心辦廠”的經(jīng)營理念,并以此形成公司的核心價值觀,打造了一支不錯的管理團隊。做為實木復(fù)合地板標(biāo)準(zhǔn)的起草單位,公司注重?zé)o形資產(chǎn)構(gòu)筑,并實施品牌帶動戰(zhàn)略。先后獲得環(huán)??偩帧碍h(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”;2003年被質(zhì)檢總局授予“質(zhì)量產(chǎn)品”;2004年3月,林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會授予公司“售后服務(wù)不錯會員企業(yè)、地板行業(yè)強勢企業(yè)、地板行業(yè)出口創(chuàng)匯先進企業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會不錯會員企業(yè)”四項榮譽;2004年9月,“金橋牌”地板被質(zhì)檢總局評為“品牌”產(chǎn)品;2006年質(zhì)檢總局復(fù)評繼續(xù)蟬聯(lián)“質(zhì)量產(chǎn)品”榮譽稱號;2007年“金橋牌”地板又被質(zhì)檢總局復(fù)評授予“品牌”產(chǎn)品,是國內(nèi)歐盟CE認(rèn)證的企業(yè),并先后了ISO9000、ISO14000體系認(rèn)證和FSC森林認(rèn)證。2011年5月,“金橋牌”地板被工商總局認(rèn)定為“”。產(chǎn)品遠銷歐洲、北美、東南亞等三十五個和地區(qū)。2010年,金橋地板鋪進北京。2010年8月,金橋地板集團承接北京宴會廳地板鋪裝工程圓滿竣工,被人民大會黨組評為“很好,世界優(yōu)異”,“國板金橋”應(yīng)運而生。工程總面積7300㎡,被上海大世界吉尼斯總部評定為“單間室內(nèi)鋪裝木地板面積一枝獨秀”。
2010年,金橋地板集團斥資3.6億元興建的金橋地板工業(yè)園在長春市落成。園區(qū)占地面積18萬㎡,是目前亞洲很大的單體實木復(fù)合地板加工廠。園區(qū)內(nèi)從日本引進一條年產(chǎn)300萬㎡的無醛實木復(fù)合地板生產(chǎn)線,這是國內(nèi)優(yōu)先條當(dāng)今世界先進的無醛實木復(fù)合地板自動化生產(chǎn)線。
1、渠道管理
渠道客服中心負(fù)責(zé)建立全國連鎖物業(yè)、當(dāng)?shù)刂髁魑飿I(yè)相應(yīng)的人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系(公司是居然之家、紅星美凱龍等全國主流賣場的緊密戰(zhàn)略合作伙伴),搜集其招商、場地調(diào)整與開店部署等信息,協(xié)調(diào)與銜接集團公司各部門的渠道拓展,協(xié)助落實各加盟商、直營店進駐連鎖物業(yè)、當(dāng)?shù)刂髁魑飿I(yè)的場地;協(xié)助營銷中心做好空白城市和空白系列的拓展;負(fù)責(zé)加盟商檔案的管理,建立和完善客戶和市場評估體系,對加盟商經(jīng)營渠道和經(jīng)營行為進行規(guī)范。
2、營運支持
提供專業(yè)的商業(yè)展示包裝模式、專業(yè)的施工監(jiān)理、裝修指導(dǎo)、專業(yè)的營運管理等專項營運服務(wù),負(fù)責(zé)加盟店終端運營達標(biāo)的各項驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審,打造全國統(tǒng)一、規(guī)范、優(yōu)異的店面形象。
3、產(chǎn)品營銷
營銷中心全面負(fù)責(zé)整合提升原有產(chǎn)品,不斷優(yōu)化產(chǎn)品組合,快速響應(yīng)市場需求,加大歐洲較新產(chǎn)品的引進力度,給予終端持續(xù)的不凡產(chǎn)品扶持。持續(xù)加強對產(chǎn)品的品牌和文化包裝,進一步增強必美歐洲進口地板終端店的整體競爭力。根據(jù)市場動態(tài)制定相應(yīng)的全國聯(lián)動促銷推廣活動,監(jiān)督落實終端的執(zhí)行,專業(yè)制定終端營銷策劃方案,增強必美產(chǎn)品對市場的反應(yīng)能力。
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