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靚車會與您一起解析汽車美容加盟員工管理全功略

2015-04-14 17:33:44 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:313次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹慎!

員工管理是每位經(jīng)營者及管理者頭疼的問題,員工如何管理呢?俗話說:“人有定規(guī),物有定位”,只要有人就需要管理,而且管理應(yīng)從制度談起。汽車美容店員工管理應(yīng)著重于長期錄用計劃,并制定員工守則。

  • 品牌名稱:靚車會汽車美容
  • 所屬行業(yè):汽車服務(wù) > 汽車美容
  • 門店數(shù)量:300家
  • 投資金額:1萬以下

  對于一般的門店經(jīng)營者來說,他們會覺得為員工付出太多有些心不甘情不愿,他們通常會在想,這樣做值得嗎?平時我對員工那么好,為員工做了很多,克員工是否真正理解我,體會我的良苦用心,能否真正感恩,幫我把生意撐起來。其實關(guān)于這樣的疑惑,答案是肯定的,只要用好的員工,付出就一定有實現(xiàn)目標。而汽車美容店面更是這樣。

  1、增加管理者與員工的溝通

  ①、多了解員工的心理需求:汽車美容店的管理者可以平日的閑談傳達其經(jīng)營的理念,并與員工做雙向溝通,培養(yǎng)彼此的默契,拉近經(jīng)營者與員工的距離。

 ?、凇⒐ぷ髦斜3钟淇斓男那椋汉芏鄦T工的流失往往是因為在工作場所中心情不愉快而造成的;因此,汽車美容店的管理者首先要有一個好的心情,才能調(diào)動起別人的情緒,使整個汽車美容店處于一種輕松愉快的氛圍之中。

  ③、幫助員工創(chuàng)造成就感:讓新進的員工看到自己的進步。技術(shù)考核、業(yè)績進步能滿足員工的成就感,而不是只有薪資而已。

 ?、?、為員工做好生涯規(guī)劃:很多從事汽車美容業(yè)的員工一直認為,到只有自己開店這一途徑,如果經(jīng)營者能為員工規(guī)劃未來的方向,相信員工一律會一心一意為汽車美容店服務(wù)。

  ⑤、讓員工了解公司的遠景:公司的計劃培訓(xùn)更能讓員工留在公司服務(wù),重要的是員工升遷管理。

  ⑥、完整的,有系統(tǒng)的教育訓(xùn)練:汽車美容店員工的教育訓(xùn)練大致可分為技術(shù)訓(xùn)練、專業(yè)知識、服務(wù)教育等3種。首先技術(shù)訓(xùn)練占有重要地位,由于汽車美容店以汽車美容技術(shù)為主,而技術(shù)內(nèi)容每年都有新的流行趨勢,顧客的需求也不斷變化,所以定期舉辦技術(shù)培訓(xùn),使員工跟得上時代的步伐。其次,汽車美容師的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識越高超,其為汽車美容店帶來的營業(yè)額也會越來越多。因此,汽車美容店應(yīng)經(jīng)常為員工提供汽車美容專業(yè)知識的培訓(xùn)教育工作。是服務(wù)訓(xùn)練,主要注重外在形象的包裝,如每位員工的服裝儀容及接待禮儀、服務(wù)禮儀都有定期訓(xùn)練。

  2、建立員工福利制度

  使員工保持高昂的工作熱情是經(jīng)營者的首要任務(wù),尤其是汽車美容這個行業(yè)。

  ①、直接慰勞的方式:提供安靜的休息場所,愉快的工作環(huán)境;提供方便工作的制服;舉辦旅游等休閑活動。

 ?、凇㈤g接安撫的方式:給予生日、喜慶等津貼,提供技術(shù)與服務(wù)的參考書籍及娛樂雜志等。

 ?、?、特殊方式:設(shè)置員工宿舍以及改善伙食等。

  當實行上述方式時,應(yīng)多聽取員工的意見,詳細籌劃活動內(nèi)容,以此來吸引員工參加。有時甚至可以讓員工參與籌備過程或由員工負責(zé)辦理,使員工有被重視的感覺。這樣,不僅員工甘心為本店服務(wù),且勞資雙方也能培養(yǎng)合格的溝通管理。

  3、確保員工的穩(wěn)定性

  關(guān)于員工穩(wěn)定性低的問題,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工辭職的原因有的是結(jié)婚、生小孩,但是多數(shù)原因卻是感覺自己薪水低,而且比較辛苦,所以有些人決定轉(zhuǎn)行,或是為了追求高薪跳槽到了其他汽車美容店。也有人認為,從學(xué)徒階段到掌握汽車美容技術(shù)的這段時間,對工作的內(nèi)容還能夠忍受。但是當?shù)玫綄W(xué)習(xí)汽車美容技術(shù),成為一位合格的汽車美容師之后,對小店的技術(shù)以及自己的將來產(chǎn)生懷疑。同時,驕傲感也產(chǎn)生了,總希望去更大,更好的汽車美容店發(fā)展。因此,很多汽車美容店都存在著人手不足的問題,經(jīng)營者抱怨員工穩(wěn)定性差。一般來說,員工錄用計劃和平時對員工的管理方法都必須從長期的去考慮。

  曾經(jīng)對“為什么要成為一位汽車美容師”這個問題做過調(diào)查,很多人回答:“為了學(xué)習(xí)技術(shù),以便日后好獨立開店。”其中一個共同點就是他們從學(xué)徒開始到取得一定技術(shù),都有一種生活在流行技術(shù)世界的自豪感和愿望。另外,能夠開展技術(shù)教育的汽車美容店,員工的穩(wěn)定性就會比較高。雖然汽車美容店員工的薪水低,但他們之所以會從事汽車美容這種工作,除了薪水外重要的是希望學(xué)習(xí)汽車美容技術(shù)。

  此外,經(jīng)營者應(yīng)該多關(guān)心員工,無論從感情、家庭或是日常生活方面,真心的關(guān)懷可以增加汽車美容店的向心力,確保員工的穩(wěn)定性。日常工作間隙的閑談,即是一個很好的辦法。

  經(jīng)營者如果能把服務(wù),技術(shù)等工作問題輕松融入與員工的閑談中,就能讓員工很容易明白經(jīng)營者的意思,又不會讓員工有尷尬、不好意思的感覺。

  有的汽車美容店的經(jīng)營者是中年人,但是員工卻都非常年輕。我想他們之間看待事物以及處理問題的方式一定存在很大的差距,不易協(xié)調(diào)。但是看到員工們工作時的心情都非常好,一問之下才得知汽車美容店如一個大家庭,非常溫暖,而經(jīng)營者猶如他們的家長。經(jīng)營者對待員工有一套自己的原則:批評的時候要親切;教授技術(shù)的時候要自信;交往的時候要向朋友一樣。

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