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汽車美容店管理應該注意哪些事項

2014-09-09 17:15:04 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:306次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

我們開了一個汽車美容加盟店,很多人來我們的汽車美容加盟店進行洗車啊,鍍膜啊,我們在經(jīng)營我們的店面的時候我們該怎么做呢?下面小編給您講一講。

  • 品牌名稱:靚車會汽車美容
  • 所屬行業(yè):汽車服務 > 汽車美容
  • 門店數(shù)量:300家
  • 投資金額:1萬以下

  我們開了一個汽車美容加盟店,很多人來我們的汽車美容加盟店進行洗車啊,鍍膜啊,我們在經(jīng)營我們的店面的時候我們該怎么做呢?下面小編給您講一講。

  顧客離店管理 :如何與離店客戶溝通,將產(chǎn)品持繼賣給老客戶?這是非常關鍵的,開發(fā)一個新客戶的難度遠遠大于維護一個老客戶的難度,為其投入的時間,人、財、物等也會耗時、耗資巨大,這個道理是不用贅述的了。

  售后信息化管理。售后信息化管理不及時、不準確、會浪費和占用大量成本,直接影響到銷售和訂貨。主要三大塊:銷售數(shù)據(jù)、競爭情報、消費者信息。終端信息化管理改進成本和營運效率;同時可根據(jù)售后分析知道消費需求與市場形勢,制定科學合理的汽車美容店銷售貨品比例,形成計劃配貨而不是隨機配貨?!?/span>

  整合資源:內(nèi)部資源整合:包括產(chǎn)品培訓、銷售技巧培訓、產(chǎn)品陳列生動化、維護、服務、溝通等各種問題。整合內(nèi)部資源建立體驗區(qū),塑造體驗的氛圍和“情節(jié)”。

  外部資源整合:整合各種事件、話題資源或自己制造話題、事件進行營銷,擴大影響力提升銷量,關鍵是在目標群體內(nèi)造成口碑傳播的效應。前面已經(jīng)提到,汽車美容店要進行產(chǎn)品(品牌)+服務的模式轉(zhuǎn)變,此時,產(chǎn)品及產(chǎn)品組合是基礎是手段,而不是目的,這個是基于銷售管理的角度提出來的。從長遠來看,汽車美容連鎖店要走的是一條“服務品牌”塑造之路,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌,將品牌聯(lián)系或根植于服務之中。普遍認為,到了這個時候,就不再是賣產(chǎn)品,而是提供給顧客以很高的價值,并將價值大化。好了,小編現(xiàn)在就給您講到這吧,如果您想知道更多的汽車美容常識,請關注汽車美容店加盟創(chuàng)業(yè)方案。

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