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李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，贊助過數(shù)十個體育賽事和運動團隊。從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司便伴隨體育軍團一路走來，長期支持各個隊，為運動隊提供裝備，鼓勵他們激發(fā)出智慧、身體與思維的優(yōu)佳狀態(tài)，在賽場發(fā)揮競技水平。在國際方面，李寧公司更與ATP等國際較好賽事、較好運動團隊和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，這些賽事來弘揚李寧精神，弘揚體育精神。
李寧公司還采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，在聚焦自有核心李寧品牌的同時，還(i)與Aigle International 成立合資經(jīng)營，并獲授予專營權(quán)在生產(chǎn)、推廣、分銷及銷售法國AIGLE（艾高）品牌戶外運動用品；(ii)透過附屬公司從事生產(chǎn)、研發(fā)、推廣及銷售紅雙喜品牌乒乓球及其它體育器材；(iii)獲Lotto Sport Italia 旗下公司授予特許權(quán)，在開發(fā)、制造、推廣、分銷及銷售意大利運動時尚Lotto（樂途）品牌特許產(chǎn)品；及(iv)從事Kason（凱勝）品牌羽毛球?qū)I(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、制造及銷售。
創(chuàng)立是李寧品牌發(fā)展的根本。李寧公司自成立之初就非常重視原創(chuàng)設(shè)計。1998年建立了一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中心，優(yōu)先成為自主開發(fā)的體育用品公司。2004年8月，香港設(shè)計研發(fā)中心成立，集中負責設(shè)計李寧品牌服裝產(chǎn)品。并且與國內(nèi)外各大知名高校和研究機構(gòu)保持密切合作。

1、協(xié)助選址評估
協(xié)助加盟商對擬開店面進行實地考察、商圈評估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。
2、幫助加盟商進行店面裝修設(shè)計與施工監(jiān)督
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計方案，并負責店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進度監(jiān)督。同時為確保產(chǎn)品質(zhì)量，運營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導安裝。
3、員工培訓
店長、店員培訓：對新員工進行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開店
公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后，總部會定期委派專業(yè)的營運人員到店內(nèi)進行日常的運營指導，對店面在價格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進行不定期的評估，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品
創(chuàng)立是保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素。總部會定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時刻保持產(chǎn)品競爭力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)備直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價。同時，大量集中采購，必然提高/增加運營成本較低，提高/增加加盟商的收銀空間。