家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個(gè)類別，家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”，它在營(yíng)造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。它就從傳統(tǒng)的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過(guò)來(lái)，如今的家紡行業(yè)已經(jīng)具備了時(shí)尚、個(gè)性、保健等多功能的消費(fèi)風(fēng)格，家用紡織品這個(gè)紡織行業(yè)在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場(chǎng)新寵。家用紡織品的設(shè)計(jì)風(fēng)格有美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格和新古典風(fēng)格等。
　　市場(chǎng)分析
　　2009年，一場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的金融危機(jī)讓紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來(lái)的冷“寒冬”。據(jù)調(diào)查，全國(guó)45%的家紡企業(yè)處于虧損，糟糕的時(shí)候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持下，原依賴出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風(fēng)雨飄搖，中紡的2009年是個(gè)不平凡的一年。2010年，家紡行業(yè)歷史難過(guò)的一年，在這一年中，棉花價(jià)格暴漲三倍，導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn)，由此引發(fā)胚布有價(jià)無(wú)市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下，不得不提價(jià)。同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，買房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，家紡企業(yè)2010年銷售額相比2009年平均下滑13個(gè)點(diǎn)。
　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前景廣闊
　　電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活，尤其80年代未來(lái)消費(fèi)主流的群體，越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。
　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不受時(shí)間、不受空間的制約，投入小，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)大，這一渠道的前景非常廣闊。與電商平臺(tái)商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè)，但是家紡名氣市場(chǎng)調(diào)查，家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個(gè)點(diǎn)。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為了一個(gè)有待解決的問(wèn)題。
　　家紡“一站式”購(gòu)物環(huán)境漸現(xiàn)雛形
　　2009年，不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館，展示以床品為主，其它為輔的家居家紡用品。“一站式”的家居館占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)少，家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來(lái)提升自身的形象，多是企業(yè)自身出資。雖然這種“一站式”家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種“一站式”家居購(gòu)物館會(huì)是未來(lái)家紡行業(yè)的趨勢(shì)之一。
　　李斯佳家紡未來(lái)發(fā)展：未來(lái)的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時(shí)期，家紡全國(guó)性大品牌會(huì)在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會(huì)出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此，李斯佳家紡要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升。