近年來,"龍達飛"在市場中始終堅持:"優(yōu)異質(zhì)量,潮流面料,簡潔款式,適中價格"的原則,逐漸成為人們耳熟能詳?shù)闹b品牌,得到了消費者的認(rèn)可和喜愛.

　　為滿足市場品牌化差異化發(fā)展的需要,2007年"龍達飛"謀定而動,從品牌定位到形象包裝以及發(fā)展戰(zhàn)略,進行了一系列的調(diào)整和全面提升,為打造"龍達飛"的品牌之路打下了堅實基礎(chǔ).以其差異化經(jīng)營,多渠道推進的市場拓展措施,根據(jù)專賣和批發(fā)兩個不同的銷售渠道和市場特征,"龍達飛"分別制定了科學(xué)系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)體系及市場營銷體系,"改變自己挑戰(zhàn)未來———‘龍達飛’男裝2008春夏專賣產(chǎn)品發(fā)布會"活動就是在這一背景下舉辦的,推出了針對男裝專賣渠道的季節(jié)性系列化產(chǎn)品,這些產(chǎn)品包括:粉色西裝系列、彩條系列襯衣、戶外運動系列、靚麗彩條系列、時尚印花系列、素色懷舊系列、夾克等產(chǎn)品.在廣泛吸收流行資訊的基礎(chǔ)上,注重研究零售市場的需求,廣泛采用高品質(zhì)的型面料,與季節(jié)相協(xié)調(diào)的明亮色彩以及精致的細節(jié)設(shè)計,成為"龍達飛"2008春夏男裝專賣產(chǎn)品的主要特征.

　　在產(chǎn)品營銷上,"龍達飛"于2004年開始,聘請黎明為品牌宣傳人,明星效應(yīng)與"龍達飛"品牌的很好結(jié)合,在市場引起巨大反響,同時,還采取了步步為營的策略,在國內(nèi)主要大城市設(shè)立了100個龍達飛專賣店和20多個省級總代理.幾年來,各種形式的廣告宣傳,已使"龍達飛"家喻戶曉,為了擴大"龍達飛"商標(biāo)的知名度,公司投入了巨額的廣告費,用于宣傳龍達飛服裝品牌.主要投放于央視和有關(guān)省、市電視臺,高速公路出口及戶外廣告、燈箱,全國和地方性報紙以及服裝服飾類報刊,全國性的大型展覽會、訂貨會、展銷會等.公司還非常熱心于社會公益事業(yè)建設(shè)———扶助貧困學(xué)生、向社會捐款等,把龍達飛品牌深深植入消費者的心中,2006年,"龍達飛"商標(biāo)被工商總局認(rèn)定為"".

　　"龍達飛"以營造都市男性的高尚品位為目標(biāo),以"中檔"的大眾品牌和產(chǎn)品多樣化為特色,隨著服裝物流周期的優(yōu)化以及市場的瞬息萬變,在新產(chǎn)品的開發(fā)上,堅持品種多樣化,在設(shè)計技巧上以體現(xiàn)東方人士的獨特魅力,上乘的面料與精湛的手工為重要特色,大膽突破裁剪分割的常規(guī),表現(xiàn)了創(chuàng)的成功.從夾克衫、襯衫到男女羽絨服等各類服裝,做到"一批一個樣".準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和開發(fā)使公司在市場上贏得了主動.

　　發(fā)布會上,由形象宣傳人黎明拍攝的影視、平面廣告也"新鮮出爐",并與客商見面.此片由香港和國內(nèi)知名導(dǎo)演組成的高水準(zhǔn)專業(yè)團隊拍攝和制作,針對此次"龍達飛"的品牌發(fā)展的新思維、新突破、新平臺作了形象而深刻的闡釋.龍達飛公司董事長陸祥龍與品牌管理公司總經(jīng)理顏孫雄親自參與了創(chuàng)意,并親臨兩地進行全程拍攝的監(jiān)制和指導(dǎo).

　　董事長陸祥龍表示:對龍達飛品牌進行科學(xué)系統(tǒng)的整合包裝,是為"龍達飛"二次騰飛做好準(zhǔn)備.公司對品牌定位、市場戰(zhàn)略進行調(diào)整及規(guī)劃,對品牌形象的整體包裝也進行全面提升.精心策劃和制作此次活動取得了圓滿的成功,它表明"龍達飛"品牌形象的提升再一次得到了質(zhì)的飛越,也表明公司對品牌轉(zhuǎn)型的堅定決心和信心,扎扎實實地做好品牌建設(shè)基礎(chǔ)工作,為"龍達飛"品牌之路打下堅實的基礎(chǔ).