室內(nèi)高爾夫模擬軟件及設(shè)備是老鷹的一個重要業(yè)務(wù)板塊，公司成功研發(fā)了國際先進(jìn)3D模擬軟件，從室內(nèi)高爾夫3D模擬軟件研發(fā)到生產(chǎn)，從營銷策劃到推廣，從自主經(jīng)營到售后服務(wù)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。完全統(tǒng)一控制設(shè)備、產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，提高了生產(chǎn)效率。這些因素累計(jì)起來，極大的提高了公司的成本競爭優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)化為公司的能力。
老鷹尊貴高爾夫鮮活館是優(yōu)先家集體育、休閑、娛樂三位一體的休閑商務(wù)平臺。老鷹擁有成熟的混合運(yùn)營模式及3S+1M管理模型，同時還培養(yǎng)了一批的技術(shù)、管理、服務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。從平臺打造到運(yùn)營管理；從吸引人才到服務(wù)管理都具有明顯的優(yōu)勢。
同時，老鷹成立了強(qiáng)大的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)，主營業(yè)務(wù)就是商業(yè)規(guī)劃研究設(shè)計(jì)，為運(yùn)營提供方案、應(yīng)用、業(yè)務(wù)、及服務(wù)等建設(shè)性功勞。老鷹商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)在商業(yè)運(yùn)營管理上面獨(dú)樹一幟！每一個加盟商都是老鷹的創(chuàng)業(yè)人，加盟商的問題就是老鷹的問題，商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為老鷹積累的大量的商業(yè)資源，是老鷹重要的核心環(huán)節(jié)。
在品牌塑造體系上
老鷹致力于成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的口碑品牌，專注于每一個細(xì)節(jié)，為塑造合格的品牌形象，老鷹注重于精神層面為顧客創(chuàng)造價(jià)值，一個品牌，無形中可以給消費(fèi)者帶來一種感、扶持、合格和依賴，形成消費(fèi)者忠誠度。老鷹長期注重品牌塑造，各種傳播策略和手法，讓品牌深入人心，樹立品牌效應(yīng)，搶占市場很高點(diǎn)。
成功的偉人都是“站在巨人的肩膀上”，雄厚的資源實(shí)力、成本得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，老鷹誠邀偉人一同趕上通往高峰財(cái)富的快艇，共同奔向輝煌的事業(yè)。
