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　　加盟優(yōu)勢

　　1、收銀扶持：“美爾雅”避開中間環(huán)節(jié)，直接和加盟商，提供有競爭力的貨品折扣，同時額外加上銷售獎勵，扶持加盟商獲得穩(wěn)定的收銀。

　　2、區(qū)域加盟授權(quán)：美爾雅是以區(qū)域為單位，授予符合條件的加盟商經(jīng)營權(quán)，扶持加盟商的長期利益。 

　　3、零“訂貨”：加盟商可根據(jù)經(jīng)營狀況，采取“非訂貨制”，很大限度的降低了貨品積壓。

　　4、極高的品牌美譽度：美爾雅西服曾榮獲了國際西服行業(yè)很高榮譽“歐洲質(zhì)量金獎”；獲得了“十牌西服”、“十牌服裝”稱號，并連續(xù)榮獲“金橋獎”；“美爾雅”商標(biāo) 1999 年被工商總局授予“”稱號，同年在市場“無假冒無投訴無缺陷”商品調(diào)查中，美爾雅在同行業(yè)中榮獲“質(zhì)量滿意優(yōu)先名、品牌信譽度優(yōu)先名”。

　　5、穩(wěn)固的上游：美爾雅與國際（意大利維達(dá)來面料，日本 YKK 拉鏈……）、國內(nèi)（陽光紡織集團(tuán)）實力雄厚的面、輔料供應(yīng)商保持時間久而穩(wěn)定的合格關(guān)系，從源頭提高/增加了產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)。

　　6、優(yōu)異的西服生產(chǎn)線：自企業(yè)創(chuàng)立以來，一直為日本、西歐的數(shù)千個國際品牌貼牌加工的美爾雅集團(tuán)，多年在西服生產(chǎn)線上的巨大加盟，現(xiàn)今已擁有國際優(yōu)異的技術(shù)裝備和質(zhì)量控制體系。西服生產(chǎn)全部采用從日本、韓國、德國、美國、意大利、瑞士進(jìn)口的國際優(yōu)異設(shè)備，扶持生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、近乎苛刻的制造工藝：美爾雅是我國一家中外合資的有檔次西服生產(chǎn)企業(yè)，對工藝要求極為嚴(yán)格，一條西服生產(chǎn)線的工人正常需要 90 人，而美爾雅為提高/增加每一細(xì)節(jié)的精致做工，在大量環(huán)節(jié)采用手工縫制，一條西服生產(chǎn)線的工人增設(shè)到 200 人，成為了國內(nèi)同行中工藝流程多、工序較長、分工細(xì)、組織嚴(yán)的企業(yè)。

　　8、國際優(yōu)異的技術(shù)人才：菲 浦 先生（意大利服飾技術(shù)學(xué)會常任理事，知名品牌服裝設(shè)計師）、西村芳治先生（日本東京紳士服協(xié)事，日本較好服裝設(shè)計師）、五十嵐先生（日本東京洋服學(xué)院 高等 教授）等服裝技術(shù)及設(shè)計師常年駐廠指導(dǎo)生產(chǎn)，使美爾雅公司的產(chǎn)品無論從質(zhì)量上還是技術(shù)含量上與國際服裝接軌。

　　9、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的外協(xié)團(tuán)隊：重金簽約優(yōu)異的品牌策劃公司——葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)和優(yōu)異的營銷咨詢公司——至匯營銷咨詢有限公司，實現(xiàn)三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將“美爾雅”男裝打造成一線的商政男裝品牌。

　　加盟支持

　　1 、店鋪測算：意向加盟客戶與美爾雅總部市場拓展人員進(jìn)行初步溝通，并提交《加盟申請表》，市場拓展人員根據(jù)申請表中所列明的詳細(xì)資料，以及實地考察所獲得的信息，進(jìn)行綜合評估，測算店鋪能力，以此降低加盟商的加盟。

　　2 、貨架補貼：公司按統(tǒng)一店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)免費為加盟商設(shè)計裝修圖紙，并根據(jù)店鋪所開設(shè)的城市級別和面積大小，提供的貨架補貼。

　　3 、店鋪開業(yè)協(xié)助：從加盟店開業(yè)前期的貨品組織、人員招聘與培訓(xùn)，到開業(yè)現(xiàn)場的直接支援，及開業(yè)后期的店鋪經(jīng)營管理，均由公司派遣專人提供協(xié)助指導(dǎo)。

　　4 、陳列、培訓(xùn)支持：公司定期派遣專人為加盟商巡回提供貨品陳列與銷售技巧培訓(xùn)支持。

　　5 、立體廣告投放：公司在央視、省級衛(wèi)視、全國發(fā)行雜志等大眾媒體統(tǒng)一投放廣告，并針對加盟商在區(qū)域投放的指定廣告提供補貼。

　　6 、貨品促銷支持：公司針對全國銷售情況，為加盟商統(tǒng)一設(shè)計大型主題促銷活動，并且免費贈送活動中涉及到的 POP 、 DM 等一次性促銷宣傳品。

　　7 、宣傳物料支持：公司針對春夏、秋冬兩季設(shè)計新品上市推廣活動，免費贈送主題寫真海報和產(chǎn)品畫冊。

　　8 、銷售數(shù)據(jù)共享：公司統(tǒng)一安裝 ERP 系統(tǒng)，共享終端店鋪貨品銷售數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)加盟商有計劃的開展促銷活動和科學(xué)的訂貨、補貨。

　　9 、銷售獎勵：公司針對加盟商的銷售業(yè)績，很高可給予 3.5% 的銷售獎勵。

　　10 、較低扶持：針對加盟商自然終止，特別提供貨品回購計劃，很大限度降低加盟商加盟。