魔方加盟介紹
鑫魔方汽車(chē)用品有限公司,多年來(lái),一直從事汽車(chē)漆面美容養(yǎng)護(hù)用品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本、不斷創(chuàng)立、世界同步”的經(jīng)營(yíng)理念,在短短5年期間與國(guó)內(nèi)幾百家汽車(chē)用品批發(fā)商建立了合格的關(guān)系,并在同行業(yè)中得了合格的信譽(yù)。2006年,公司引進(jìn)由美國(guó)哈佛大學(xué)一批研究小組發(fā)明的全新一代汽車(chē)漆面護(hù)理用品——魔方研磨拋光蠟,上光保護(hù)劑(晶亮釉、鍍膜劑),結(jié)合目前國(guó)內(nèi)眾多汽車(chē)美容店的實(shí)際情況,適時(shí)地推出魔方產(chǎn)品,以聯(lián)盟的模式讓聯(lián)盟者提升服務(wù)品質(zhì),超越對(duì)手,邁向成功。
自從我們鑫魔方汽車(chē)用品有限公司創(chuàng)立以來(lái),我們公司一直奉行敬業(yè)、務(wù)實(shí)、勤奮、創(chuàng)立、進(jìn)取的企業(yè)精神,本公司的宗旨,在經(jīng)營(yíng)理念上,堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零缺陷。經(jīng)過(guò)鑫魔方人的不懈奮斗,公司正迅速朝著現(xiàn)代化、科技化、連鎖店經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。在現(xiàn)在原有的基礎(chǔ)上,我們鑫魔方汽車(chē)用品有限公司還將進(jìn)一步壯大實(shí)力,拓展連鎖店經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,在全國(guó)各地建立起各種大小規(guī)模不同的連鎖店,為廣大車(chē)主提供多方面、多元化服務(wù)。
魔方--汽車(chē)漆面保護(hù)神
魔方產(chǎn)品采用新高科技納米技術(shù),
加上科學(xué)的施工工藝流程,
使得我們多年來(lái)致力于汽車(chē)漆面保護(hù)
魔方系列產(chǎn)品
全新高科技汽車(chē)漆面護(hù)理用品,系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)地針對(duì)汽車(chē)漆面各種情況推出全套研磨、拋光、上光保護(hù),避免了因施工過(guò)程使用兩個(gè)以上品牌的漆面護(hù)理用品而造成的隔離層,它能使每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都保持相互滲透和融合,大大提高上光劑對(duì)漆面的保護(hù)時(shí)間,提高美容店自身的競(jìng)爭(zhēng)力,也讓車(chē)主真正體會(huì)到高科技全系系列產(chǎn)品帶來(lái)的神果!
特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)運(yùn)作模式,其核心是特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo)),商號(hào),產(chǎn)品,專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù),經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用,特許者提供必要的指導(dǎo),支持及后續(xù)的服務(wù)扶持。
國(guó)際汽車(chē)服務(wù)連鎖總部不但為每位加盟伙伴提供全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)、電腦管理系統(tǒng)培訓(xùn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理督導(dǎo),同時(shí)還為加盟伙伴提供本土及全球的品牌支持和競(jìng)爭(zhēng)力的拓展計(jì)劃。
選擇加盟,你具有以下優(yōu)勢(shì):
1、加盟人對(duì)行業(yè)知識(shí)的缺乏,可總部培訓(xùn)得到彌補(bǔ)。
2、加盟人既得益于總部持續(xù)不斷的協(xié)助,同時(shí)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)又帶來(lái)了加盟經(jīng)營(yíng)大化的機(jī)會(huì)。
3、加盟人得益于已經(jīng)在消費(fèi)者心目中建立起來(lái)的品牌聲譽(yù)。
4、加盟人通常比自己獨(dú)立開(kāi)業(yè)需要較少的資金,因?yàn)榭偛克鶄魇诘慕?jīng)驗(yàn),將減少各種不必要的花費(fèi)。
5、總部為加盟人提供的一系列服務(wù),包括:指導(dǎo)加盟者做開(kāi)業(yè)前的各種準(zhǔn)備工作;對(duì)加盟者及其員工進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的培訓(xùn),使之掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)和商品化的方法;設(shè)備購(gòu)買(mǎi)方面的服務(wù);產(chǎn)品的供應(yīng);新技術(shù)的升級(jí)。
6、加盟人得益于總部在全國(guó)范圍內(nèi)的廣告和營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)。
7、加盟人受益于整個(gè)體系的協(xié)調(diào)公關(guān)能力和大批量集體采購(gòu)在價(jià)格上的利益。
8、加盟人既可以保持獨(dú)立性,又可以享用總部的各種技術(shù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
9、加盟人可得到總部上門(mén)技術(shù)支持的服務(wù),幫助他解決經(jīng)營(yíng)中隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
10、加盟人得益于使用總部的專(zhuān)利、商號(hào)、ci、名稱(chēng)、商業(yè)秘密和經(jīng)營(yíng)訣竅。
11、加盟人得益于總部為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)、保持品牌先進(jìn)性和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)性,而作的持續(xù)不斷的研發(fā)工作。
12、加盟人得益于該體系外的人得不到的市場(chǎng)信息和各種經(jīng)驗(yàn)。
13、區(qū)域劃分可使加盟者免受總部或體系內(nèi)其他加盟商的競(jìng)爭(zhēng)。
14、加盟人創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)大大增加。
正因?yàn)槿绱耍?chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)自其產(chǎn)生后便顯示出了強(qiáng)大的生命力,成為當(dāng)今汽車(chē)服務(wù)商業(yè)發(fā)展的國(guó)際潮流。
目前,國(guó)際汽車(chē)服務(wù)連鎖品牌在內(nèi)陸擁有特許加盟店約有800多個(gè)。據(jù)估計(jì)到2006年,特許連鎖企業(yè)將達(dá)1500多家,產(chǎn)品銷(xiāo)售額將占全國(guó)銷(xiāo)售額的15%。特許連鎖經(jīng)營(yíng)之所以能長(zhǎng)足發(fā)展,主要是因?yàn)樗哂腥缦绿厣?/p>
1、充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益
汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)是一種具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)組織形式,規(guī)模越大,效益越顯著。汽車(chē)服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟店數(shù)量眾多,且每個(gè)加盟店本身的規(guī)模(包括經(jīng)營(yíng)品種、配套齊全程度等)都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃?,充分提?增加了汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的整體規(guī)模效益。
2008年預(yù)計(jì)將擁有5000多家特許連鎖店,2008年總體的銷(xiāo)售總額將達(dá)20億元,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益極其明顯。
2、品牌和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈
"特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來(lái)共用一個(gè)品牌、共樹(shù)一個(gè)形象,總部不僅需有特色的商品、銷(xiāo)售或服務(wù),而且還要有保持這種優(yōu)勢(shì)的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。連鎖總部的特許連鎖經(jīng)營(yíng)以品牌、商品、服務(wù)為中心,進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常,特許總部在選定加盟店時(shí),先要與其簽訂一份嚴(yán)格的特許合同,對(duì)商品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開(kāi)展業(yè)務(wù),履行合同,總部還要給予其大量的“授后服務(wù)”:開(kāi)店前總部會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn),包括人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等,有的總部還會(huì)組織他們?cè)诠镜臉颖镜陞⒂^實(shí)踐;經(jīng)營(yíng)期間,總部也會(huì)對(duì)加盟店的商品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便給予其必要的幫助和建議,情節(jié)嚴(yán)重的就會(huì)中止加盟店的特許使用權(quán)。如:漢堡店在法國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí),就曾因?yàn)榧用说甑男l(wèi)生不符合公司標(biāo)準(zhǔn),終止了數(shù)家加盟店的特許權(quán)。
3、以先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理
汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),但其本身的運(yùn)作規(guī)律又要求各加盟店在經(jīng)營(yíng)中做到統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)等,因此特許連鎖經(jīng)營(yíng)中總部的管理應(yīng)具有相應(yīng)的水平。汽車(chē)服務(wù)是采用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理 的特許連鎖經(jīng)營(yíng)。普遍使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。在銷(xiāo)售上,基本實(shí)現(xiàn)了eos(電話(huà)訂貨)和pos(時(shí)點(diǎn)銷(xiāo)售)。進(jìn)入90年代末期pos系統(tǒng)已開(kāi)始普及到店員,提高/增加了顧客在任何一地購(gòu)買(mǎi)的商品發(fā)生問(wèn)題后,都可在連鎖店中退換,極大地方便了顧客。在內(nèi)部管理上,連鎖總部一般都擁有完善的信息中心和物流中心,各加盟店都能及時(shí)接受總部貨物配送、促銷(xiāo)計(jì)劃等指令和信息。提高/增加整體步調(diào)一致;總部也可及時(shí)了解各加盟店的資金運(yùn)作、營(yíng)業(yè)狀況等情況,處理經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,大大提高了管理效率。
4、完善的法律體系和中介組織
汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作采用完善的法律體系來(lái)約束特許雙方的經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)雙方的合法權(quán)益。汽車(chē)服務(wù)在這方面的建設(shè)很爭(zhēng)取達(dá)成目標(biāo),現(xiàn)已形成了一套完整嚴(yán)密的法律體系。汽車(chē)服務(wù)的特許連鎖組織包括有學(xué)員培訓(xùn)基地、大型配送中心、大型直營(yíng)店等,在對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著重要的支持作用。!