魔呀食品加盟介紹
“魔呀”品牌創(chuàng)立于2009年4月18日，從一家某寶店開始，經(jīng)過7年的發(fā)展，至今擁有直營門店數(shù)超過30家，擁有會員20萬+，逐步成為專注實體零售的連鎖企業(yè)。
目前，魔呀已成為湖南很具人氣的美食聚集地和顧客很信賴的好的即食食品購物中心。魔呀一直以“為每個人提供好吃到尖叫的食品”為愿景；以即食食品連鎖很品牌為目標。堅持開發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化商業(yè)模式，為中庭挑選品質(zhì)、美味的即食食品；為顧客、員工、合作商創(chuàng)造共贏價值。
魔呀發(fā)展重大事件：
2009年4月18日，開設很家某寶店
順應世界電商的發(fā)展潮流，魔呀的創(chuàng)始人石振毅及劉尚婷夫婦選擇了在某寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，很初的門店有 60個單品上架營業(yè)。很個訂單是2009年5月15日，22：30分，80.5元，顧客：何博。
2010年，湖南衛(wèi)視助力發(fā)展
魔呀一開始就選擇了湖南衛(wèi)視作為品牌戰(zhàn)略的合作伙伴，《越淘越開心》欄目，魔呀的銷售出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，創(chuàng)造了屬于線上零食行業(yè)的奇跡。同時，線下顧客也隨之快速增長，魔呀進一步拓展了服務渠道，為每一個顧客方便、快捷的提供美味食品。
2011年9月28日，全國快遞+市內(nèi)配送+上門銷售的渠道模型
業(yè)務飛速發(fā)展的一年，全國很的線上銷售+線下配送+全國快遞的營銷模式，創(chuàng)造了屬于魔呀的發(fā)展奇跡，月銷售額達100萬。
2013年5月1日
在本行業(yè)嘗試直營托管模式，建設第三方物流，為全國市場的發(fā)展做準備。
2015年底直營門店超過30家，年銷售額超1億元
集烘培、水果、日化、零食為一體的集合體驗店開設，開始打造門店+互聯(lián)網(wǎng)模型，提高門店銷售能力。
2016年夯實連鎖運營基礎
準確測試開店選址模型，強化商品競爭力，夯實門店運營基本功，為快速穩(wěn)定的連鎖發(fā)展打下基礎。
企業(yè)文化：
魔呀的愿景：為每個人提供好吃到尖叫的食品
魔呀的使命：為中庭提供好的即食食品
魔呀的定位：魔呀門店成為社區(qū)即食食品采購中心
魔呀的目標：成為即食食品連鎖運營很品牌
魔呀的經(jīng)營理念：與有夢想的人同行，讓不凡的人成為主人
魔呀食品加盟優(yōu)勢
1、品牌形象支持
全國統(tǒng)一形象支持，統(tǒng)一店面形象設計，統(tǒng)一配置產(chǎn)品宣傳物料。
2、整店輸出支持
“魔呀食品”整店輸出，針對加盟商提供包括店面裝修、運營、產(chǎn)品、銷售、宣傳培訓等諸多方面的服務。
3、免費培訓支持
要想經(jīng)營好一個品牌，必要的培訓是不能少的。雖然說實踐很重要，但如果對品牌不了解的話，再怎么實踐也是失敗的。因此，總部會對創(chuàng)業(yè)者進行系統(tǒng)培訓，讓您掌握開店要領。
4、物流配送支持
為提高/增加加盟商門店的正常運營，“魔呀食品”的產(chǎn)品國內(nèi)知名的物流公司培送，讓進貨有扶持。
5、媒體廣告支持
常年滾動投放電視，雜志報紙，網(wǎng)絡廣告，加盟商坐享總部廣告效應。
6、市場運營支持
總部由經(jīng)過長期強化培訓、理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，組建服務系統(tǒng)、培訓支持系統(tǒng)，在市場的啟動期、成長期、成熟期向加盟者提供個性化服務營銷方案。
7、跟蹤服務支持
專業(yè)的營銷管理人員對加盟店進行定期拜訪，對其營銷運作、貨品陳列、銷售策略、員工管理等各方面所出現(xiàn)的問題給予指導性建議，協(xié)助客戶進行店鋪管理。
8、選址裝修支持
總部根據(jù)本地市場環(huán)境選擇合適的地址，之后出具裝修設計圖，加盟商按公司統(tǒng)一形象裝修的店面，公司給予一定的裝修支持。
9、區(qū)域保護支持
管理總部樣控制加盟區(qū)域扶持加盟商利益，在合同約定區(qū)域內(nèi)不發(fā)展第二家。
