曾一度創(chuàng)下每15小時新開一家藥店紀錄的海王星辰，在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下也難逃關店命運。昨日，海王星辰在其網(wǎng)上上掛出了第二季度財務報表。截至6月底，一直保持快速擴張的海王星辰今年竟已經(jīng)關閉門店77家，讓業(yè)界跌破眼鏡，也引來了不少猜測。

　　事

　　實上，近年來藥品零售行業(yè)競爭激烈，開店關店再正常不過了，但是若發(fā)生在直營連鎖藥店店數(shù)多的海王星辰身上，就有點不尋常。

　　2007年，海王星辰在紐約證券交易所上市。當年，海王星辰的開店速度是，從2006年的一天新開一家店加快到了15小時新開一家店。截至2007年底，海王星辰在全國直營門店數(shù)達到2002家，比2006年底門店數(shù)量凈增了556家。這樣一個開店速度，在全國可以說是少有、少見、不多。

　　據(jù)海王星辰2009年優(yōu)先季度報表顯示，海王星辰優(yōu)先季度新開藥店16家，但關閉門店34家。而前日公布的第二季度報表則顯示，二季度海王星辰新開藥店19家，而關閉藥店則有43家。也就是說，今年上半年，海王星辰總共關閉了77家門店，相當于每2.3天就有一家海王星辰藥店關門。

　　報表顯示，海王星辰關閉的門店多集中在廣東省和長三角一帶。“由于全球經(jīng)濟危機的持續(xù)嚴重影響了南部出口型企業(yè)，使得很多外來員工失業(yè)返鄉(xiāng)，讓消費趨勢明顯轉(zhuǎn)移?！焙Ｍ跣浅竭B鎖藥店有限公司聯(lián)席執(zhí)行官Ian Wade指出，“為適應這種變化，海王星辰積極調(diào)整，在華南地區(qū)關閉了一批能力較差的藥店，從而將更多的精力用于提高北部地區(qū)門店的績效?！?

　　疑受自有品牌過濫所累

　　有消息人士透露，其實在2008年的下半年金融危機剛爆發(fā)的時候，海王星辰內(nèi)部就開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，減慢開店速度，甚至關閉能力差的門店，來提高公司的整體績效。

　　“從經(jīng)營角度講，如果門店難以扭虧為盈，或者一直虧損厲害，關店也是正常的?！睆V東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤表示，在上市早期，海王星辰有“開店指標”，需要追求店數(shù)以達到一定的規(guī)模，但是過了那個階段后，還是要回歸到追求收銀上。老百姓大藥房副總裁江欣也表示，門店對銷售貢獻小，但又吃掉收銀，關掉是必然的，海王星辰正是這種情況。“拼門店后來還是要拼收銀。”

　　然而，對于海王星辰關店一事，業(yè)內(nèi)還有另外一種猜測：藥店數(shù)量規(guī)模上去了，但銷售規(guī)模卻不大，顧客也不多，可見海王星辰過度使用自有品牌已經(jīng)成了限制其發(fā)展的大問題。有消息稱，海王星辰也想調(diào)整這一格局。但鄭浩濤認為，海王星辰過去過度貼牌的做法，已經(jīng)使其陷入了進退兩難的局面。一方面，自有品牌占海王星辰經(jīng)營比例過大。根據(jù)第二季度報表，截至6月底，海王星辰自有品牌共有1487種，自有品牌商品的銷量占實現(xiàn)目標的28.7%，經(jīng)營的42.5%。一旦調(diào)整了，難保經(jīng)營不會降下來。另一方面，如果不調(diào)整的話，過高的經(jīng)營率又可能繼續(xù)導致顧客流失，致使銷售規(guī)模下降。

　　本報記者 陸志霖

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　　兩大藥店擬上市拼開店

　　本報訊 自2007年海王星辰成為國內(nèi)家上市連鎖藥店后，不少藥店連鎖巨頭也鎖定了自己的上市目標。

　　“2011年之前，老百姓要實現(xiàn)在國內(nèi)A股上市的目標?！崩习傩沾笏幏扛笨偛媒老蛴浾咄嘎?，為備戰(zhàn)上市，公司正在加速擴張，開店速度大超往年。去年，老百姓新開張了70多家店，而今年全國開店目標是200家。而今年上半年廣東地區(qū)開店數(shù)已完成全年指標的40%，預計到年末還要再開10家。

　　此外，廣州本土連鎖藥店中銷售額大的大參林連鎖藥店也正以一年新開張200多家藥店的速度快速擴張，為實現(xiàn)3年內(nèi)融資上市做準備。