韓尚商學院:提升門店復購率,從服務優(yōu)化著手
現(xiàn)代管理學之父彼得?德魯克曾說過一句名言:商業(yè)的目的在于創(chuàng)造和留住顧客。企業(yè)用優(yōu)惠券或者紅包等優(yōu)惠政策刺激新客戶過來消費,可能會帶來短期的消費高峰,但想要長期運營,保持健康的運營,則需要提升門店的復購率。
現(xiàn)代管理學之父彼得?德魯克曾說過一句名言:商業(yè)的目的在于創(chuàng)造和留住顧客。企業(yè)用優(yōu)惠券或者紅包等優(yōu)惠政策刺激新客戶過來消費,可能會帶來短期的消費高峰,但想要長期運營,保持健康的運營,則需要提升門店的復購率。因此:韓尚商學院:提升門店復購率,從服務優(yōu)化著手
如今面對越來越高的獲客成本,很多老板慢慢會發(fā)現(xiàn)想要穩(wěn)固發(fā)展,還是需要找到提高客戶價值的更好的方法——復購率。而復購率則體現(xiàn)了消費者對品牌和門店的忠誠度。
那么如何提升門店的復購率呢?佳品商學院為大家?guī)硪韵聨c分享。
關(guān)聯(lián)銷售提升購買欲望
關(guān)聯(lián)銷售是介紹與客戶需求有關(guān)的產(chǎn)品,來滿足顧客的每一個需求。如果還能順帶滿足顧客的別的需求,這將會是一個事半功倍的好機會,使產(chǎn)品銷售變得更加容易。要注意的是,并不是每一個人都適用這種方法,過度推薦會引起顧客的反感,讓他們逐漸缺少購買興趣。
其實,在陳列上多花點心思不失為一個好辦法,比如產(chǎn)品成套陳列、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品搭配擺放等。
處理異議
銷售的過程本來就是從“異議-同意-交易”的循環(huán)過程,每一次交易都是一次“同意”的達成。解決異議不僅是與顧客搭建關(guān)系的好機會,而且還能創(chuàng)造新的銷售機會。在解決異議時要了解清楚顧客的問題,聽出顧客真正的用意,看他們有什么不滿或者抱怨,不要輕易打斷顧客。
如果遇到的顧客情緒激動,也要有耐心地讓顧客把問題說出來,不要提出反對意見。當他傾訴完后,平和地幫顧客解決問題,減少矛盾和沖突。
售后服務
售后服務是銷售過程中非常關(guān)鍵的一步,但很多的佳品百貨店經(jīng)營者都會忽視這一步。它的優(yōu)劣會影響到消費者的滿意程度。做好售后服務可以給消費者提供超出預期的超值服務,也是經(jīng)營者二次營銷以及贏得顧客進一步好感的好時機。
對于顧客的問題要及時地幫忙解決,不能只是口頭上的應付。提高售后效率可以讓顧客感覺到被尊重,給顧客留下一個好的印象,有利于進行口碑宣傳。
送客
這時候可以說一些對顧客購買表示感謝的話,提高佳品百貨店的結(jié)算速度,不讓顧客一直等待,同時歡迎顧客下次光臨。也可以讓顧客加店里的微信,或贈送代金券、優(yōu)惠券、宣傳卡片等。不要忽視了收銀臺的產(chǎn)品陳列,適當擺放一些產(chǎn)品,可以提高成交量。
服務質(zhì)量的提高不是一朝一夕就能完成的,需要日積月累。佳品百貨店要從各個細節(jié)提高服務的質(zhì)量,給顧客留下一個好的印象,培養(yǎng)顧客的忠誠度,促進銷量的提升。

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