近兩年來，加盟市場的不錯(cuò)讓很多觀望人群再也坐不住了，紛紛選擇了中意的項(xiàng)目投身其中。但是創(chuàng)業(yè)具有一定的性，還需要有較高的加盟成本，很多時(shí)候一個(gè)人是很難達(dá)成的，這時(shí)候，我們就需要有一個(gè)合伙人了。合伙人存在的必要，一方面是為了均攤成本費(fèi)用，降低加盟壓力；另一方面就是為了分擔(dān)創(chuàng)業(yè)了。那么，和朋友合伙開小吃店怎么樣呢？

　　和朋友合伙開小吃店怎么樣？和朋友合伙開小吃店本身是沒有問題的。就現(xiàn)在的小吃市場而言，只要選對了項(xiàng)目，雖然辛勞一些，但是依舊有錢可賺。只要有，就有項(xiàng)目可行性。只要項(xiàng)目經(jīng)營得當(dāng)，收獲更多的收銀也只是遲早的事情。

　　但是，這并不代表我們就能夠合格與朋友一起合伙開店了。與朋友一起開店的話，我們需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、簽訂正式合作合同。再親密的人一旦涉及到金錢往來，也需要正規(guī)手段加以規(guī)范，這就是老人們常說的“親兄弟明算賬”。這種規(guī)范與限制并不是源于對朋友的不信任，而是為了防止經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)不可控的糾紛，反而影響朋友之間的感情。

　　2、明確話語權(quán)。除了要規(guī)范化以外，我們還需要確定主要經(jīng)營人員。一個(gè)店面，不能有兩個(gè)同時(shí)有話語權(quán)的老板存在，這會(huì)導(dǎo)致店面經(jīng)營沒有方向性可言。就拿航船的出行來說，要想成功抵達(dá)目的地，只能有一個(gè)掌舵之人確定方向。兩人或者多人的存在會(huì)讓船的航行偏離既定的航線，畢竟每個(gè)人的思想不可能完全一致，換一個(gè)掌舵之人就等于重新確定穿的航線，低效又無用。

　　3、明確分工。一般來說，兩人合伙經(jīng)營的話，要確定主次之分，這主要是依據(jù)加盟成本的多少?zèng)Q定的。另外，店面經(jīng)營也是要有人管的，所以，在經(jīng)營中要明確分工，何人負(fù)責(zé)管理，何人負(fù)責(zé)出資，收銀經(jīng)營又是怎么計(jì)算的。在經(jīng)營過程中，及時(shí)匯報(bào)資金流向也是共同維護(hù)建設(shè)合作關(guān)系的重要注意事項(xiàng)。

　　和朋友合伙開小吃店怎么樣？如果能做到上述幾點(diǎn)，和朋友一起開店也不失為一個(gè)共享小吃市場千萬財(cái)富的好選擇。當(dāng)然，這樣的朋友一定要是足夠信任的、有合格信譽(yù)的朋友，不然，其性可能比單獨(dú)經(jīng)營更大。