對(duì)于小生意經(jīng)營(yíng)者來說，長(zhǎng)期并慢慢做大發(fā)展才是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

　　巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)

　　小本經(jīng)營(yíng)者如果被動(dòng)隨波逐流，可能永無出頭之日。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會(huì)愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化。事實(shí)上，大市場(chǎng)之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場(chǎng)，它非常適合小本經(jīng)營(yíng)。因此，小額創(chuàng)業(yè)者應(yīng)更深入研究消費(fèi)需求、獨(dú)辟蹊徑，致力于經(jīng)營(yíng)人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品相配套、相補(bǔ)充的商品；在三百六十行之外開辟新的行業(yè)等等。

　　不要把價(jià)格看得太重

　　俗話說:“三分利吃飽飯，七分利餓死人?！蔽⒈。菀自趦r(jià)格上形成優(yōu)勢(shì)，從而靠銷量占優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)價(jià)格上造成的損失。小本經(jīng)營(yíng)資本相當(dāng)有限，怕造成商品積壓，資金轉(zhuǎn)不了，成為死錢，以至于包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。爭(zhēng)取降低成本多銷盡管道理明白，卻是小本經(jīng)營(yíng)者易忽視的經(jīng)營(yíng)方針。市場(chǎng)上很多欺詐行為多體現(xiàn)在小公司、小商販身上，他們因此后來害人又害己，其所做的必然成為短命生意。