??? 據(jù)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)有33個(gè)省會(huì)城市，393個(gè)地級(jí)城市，近3000個(gè)縣級(jí)城市。全國(guó)人口13億，其中0－6歲嬰幼兒童1.7億，其中城鎮(zhèn)人口約5200萬(wàn)；7-16歲兒童2.1億；17－40歲青年約7.5億，其中中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)約占1.65億。這是一組驚人的數(shù)據(jù)，是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，更是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的金礦。近期一項(xiàng)國(guó)內(nèi)城市家具市場(chǎng)調(diào)查表明，約有2/5的家庭，孩子已經(jīng)有了自己的單間居室和家具，46%的家庭有購(gòu)買(mǎi)兒童家具的欲望?？梢?jiàn)兒童市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)產(chǎn)品，其關(guān)鍵之處不在于色彩鮮艷和卡通圖案，而在于實(shí)用性、功能性、益智性和功能性。

??? 按照城市青少年兒童占全國(guó)總數(shù)的30％，即有1.6億的有購(gòu)買(mǎi)欲望的潛在消費(fèi)者，如果其中20％的有較高消費(fèi)能力的家庭將欲望轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，即有3200萬(wàn)套青少年兒童家具的銷(xiāo)量。按每套500優(yōu)惠的金額計(jì)算，青少年兒童家具就有1500億的市場(chǎng)空間。而現(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高，父母對(duì)子女的生活投入越來(lái)越大，中消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、時(shí)尚化、購(gòu)買(mǎi)主動(dòng)化趨勢(shì)。青少年、兒童家居市場(chǎng)空間將逐年高速遞增。廣闊的市場(chǎng)前景商機(jī)無(wú)限，締造財(cái)富神話。

??? 酷漫居是一個(gè)利用所擁有的授權(quán)品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，整合改造提升傳統(tǒng)企業(yè)，建立品牌地面體驗(yàn)店+網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式，為青少年兒童提供動(dòng)漫創(chuàng)意家居產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的品牌運(yùn)營(yíng)商。酷漫居實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的飛躍，是產(chǎn)業(yè)文化的實(shí)踐者?？崧訉?duì)動(dòng)漫行業(yè)的理解有別于其他企業(yè)：我們認(rèn)為“動(dòng)漫=生活方式”，動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲，均是現(xiàn)代青少年兒童文化生活重點(diǎn)，同時(shí)可以擴(kuò)展至青少年兒童的生活領(lǐng)域。酷漫居以各動(dòng)漫品牌文化內(nèi)涵及形象為基礎(chǔ)，以動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及應(yīng)用技術(shù)為核心，使用環(huán)保安全的材質(zhì)及設(shè)計(jì)制作工藝等，提供適合青少年兒童身心健康發(fā)展的居室整體解決方案。酷漫居懷著對(duì)孩子的愛(ài)，對(duì)消費(fèi)者的愛(ài)，對(duì)社會(huì)的愛(ài)，對(duì)行業(yè)的愛(ài)，一直實(shí)踐著一個(gè)夢(mèng)想——為青少年兒童提供健康快樂(lè)的生活方式。

??? 酷漫居是產(chǎn)品和渠道整合在一起的綜合性品牌，現(xiàn)階段我們是依附于現(xiàn)有成熟的動(dòng)漫品牌快速成長(zhǎng)，創(chuàng)建自身的品牌價(jià)值；等完成過(guò)渡期后，將成為強(qiáng)勢(shì)渠道品牌+原創(chuàng)動(dòng)漫品牌。渠道建設(shè)掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，進(jìn)行反向創(chuàng)作，自創(chuàng)動(dòng)漫形象的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，開(kāi)展自有動(dòng)漫品牌與原創(chuàng)品牌的建設(shè)?？崧印皠?dòng)漫+家具”模式，2009－2012年間獲得迪士尼、孩之寶、時(shí)代華納、三麗鷗、櫻桃小丸子、柯南、奧特曼等公司在家居業(yè)授權(quán)，成為了眾多國(guó)際動(dòng)漫品牌在的戰(zhàn)略伙伴，形成資源壟斷 ，同時(shí)在動(dòng)漫行業(yè)獲得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。2010-2011年公司結(jié)合其它動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，建立品牌地面體驗(yàn)店+網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式，同時(shí)其商業(yè)模型得到資本市場(chǎng)認(rèn)同，成功獲得了鼎鑫國(guó)際資本加盟，并進(jìn)行全面股改。

??? 幾年來(lái)，酷漫居走出了一條創(chuàng)意公司產(chǎn)業(yè)文化化發(fā)展的道路：即將創(chuàng)意文化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，利用國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)制造資源，打造出“”類型的創(chuàng)意型企業(yè)，做強(qiáng)做大 ；并在商業(yè)模型上將現(xiàn)有的動(dòng)漫資源和電子商務(wù)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合格，體驗(yàn)中心遍布全國(guó)60多個(gè)城市。