據(jù)悉，在日照校區(qū)建設(shè)初期，總部的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就一直為校區(qū)的選址工作四處奔波。正常運(yùn)營(yíng)后，總部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)又開始為校區(qū)人員的培訓(xùn)工作開始忙碌。面對(duì)艱巨的任務(wù)，總部和校區(qū)通力合作，實(shí)現(xiàn)了率的建設(shè)進(jìn)度。

　　2015年聚能商學(xué)院在全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心正式揭牌成立。在眾多個(gè)性化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，聚能教育成為也是單獨(dú)一家擁有實(shí)體培訓(xùn)基地的教育機(jī)構(gòu)。2018年，聚能商學(xué)院重新定位為K12領(lǐng)域的黃埔軍校+教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)整體解決方案提供商。明確發(fā)展思路，以好的課程和好的老師為全國(guó)校區(qū)打造有價(jià)值的培訓(xùn)課程體系，建立層次分明的課程體系，并借勢(shì)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的改革模式，發(fā)展和鼓勵(lì)校區(qū)人才走向舞臺(tái)，反之讓總部講師走進(jìn)校區(qū)，替校區(qū)分憂，幫校區(qū)發(fā)展，進(jìn)一步完善企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一系列進(jìn)階式落地培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)員工、校區(qū)、總部的合作共贏。