輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店的經(jīng)營(yíng)要具體到操作層面來講，大多數(shù)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店仍然停留在粗放的經(jīng)營(yíng)管理階段：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店店里貼幾張POP，門口放上幾塊展板，和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店的經(jīng)銷商搞好人際關(guān)系，做些銷售等。結(jié)果是：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店包裝大家都這樣做，失去了特色，難于引起消費(fèi)者的注意力。客情關(guān)系成了促銷獎(jiǎng)金比著返，你5優(yōu)惠我就10優(yōu)惠，卻越來越難以達(dá)到預(yù)期的作用，甚至使得一些輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店的導(dǎo)購(gòu)人員獅子大張口，銷售成本居高不下。因此，在讓輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店增量，就必須根據(jù)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)對(duì)英輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店的經(jīng)營(yíng)作出新的調(diào)整，在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)加盟店?duì)I銷中做出新意。