小編分析——做生意是獨(dú)資好還是合伙好?
常言道:合伙的買(mǎi)賣(mài)不好做。由于每個(gè)人對(duì)事物的看法不同,在經(jīng)營(yíng)方向或其他方面,合伙人之間很容易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧。所以如果你的資金充足,其他方面也都很到位的話,盡量不要選擇合伙。但如果你沒(méi)有足夠的資金,對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的某個(gè)環(huán)節(jié)又沒(méi)有充分的把握,只要能找到人品好的合伙人,合伙也是創(chuàng)業(yè)的一種途徑。
獨(dú)資經(jīng)營(yíng)與合伙經(jīng)營(yíng)是目前私營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)的兩種形式。如何根據(jù)你的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資本數(shù)量,恰當(dāng)?shù)剡x擇經(jīng)營(yíng)方式,就成了一個(gè)必須首先考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。
獨(dú)資開(kāi)店有下列三方面的優(yōu)點(diǎn):
多賺的錢(qián)都是自己的
獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的收銀屬于經(jīng)營(yíng)者,所得收銀不需要與其他人分享。
易于擴(kuò)大業(yè)務(wù)和改變經(jīng)營(yíng)方向
獨(dú)資開(kāi)店是簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式。經(jīng)營(yíng)這種店鋪不必取得特殊批準(zhǔn),業(yè)主能在任何時(shí)候擴(kuò)大業(yè)務(wù)或改變經(jīng)營(yíng)方向。
一個(gè)人說(shuō)了算
獨(dú)資開(kāi)店的所有權(quán)屬于老板本人,只要遵紀(jì)守法,經(jīng)營(yíng)者就幾乎有完全管理的自由,就可隨意制定經(jīng)營(yíng)方針、制度,雇用或辭退雇員。
不過(guò),獨(dú)資也存在下列三個(gè)方面的缺點(diǎn):
所有問(wèn)題都要自己扛
個(gè)體經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有其他人來(lái)幫助管理企業(yè),沒(méi)有人和你一起作決定,也沒(méi)有上級(jí)機(jī)關(guān)給你下指示,雇員對(duì)企業(yè)的成敗不是很關(guān)心,更沒(méi)有任何人與你分擔(dān)。
企業(yè)與你共存亡
獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生命,隨業(yè)主死亡、患病或身體的傷殘而終止。其他形式的企業(yè),則可在其他同伙的控制下,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
籌集資金略有難度
一般說(shuō)來(lái),獨(dú)資經(jīng)營(yíng)者比聯(lián)營(yíng)者難于借到足夠的資金,取得借錢(qián)的困難更大。
上面分析了獨(dú)資開(kāi)店的優(yōu)缺點(diǎn)。其實(shí),獨(dú)資開(kāi)店的優(yōu)點(diǎn)正是合伙開(kāi)店所欠缺的;而獨(dú)資開(kāi)店的缺點(diǎn),又可以合伙開(kāi)店來(lái)解決。因此,獨(dú)資與合伙開(kāi)店不存在優(yōu)劣問(wèn)題,要具體情況具體分析。
假如你要開(kāi)的店鋪加盟規(guī)模不大,預(yù)期與也不高,那么你很好選擇獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。但假如你覺(jué)得自己力量不夠,那么很好考慮找人合伙。合伙人的數(shù)目不限,要根據(jù)你加盟的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱等因素確定。
選擇合伙經(jīng)營(yíng)不能跟著感覺(jué)走,也不能抱著試試看的態(tài)度去做,必須要有端正的態(tài)度,必須從多方面來(lái)分析自己、審視自己,同時(shí)也必須對(duì)你周?chē)沫h(huán)境做周密的考量。
你要明確合伙的目的:你想從合伙人那里得到什么?你們是否能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?你應(yīng)該清楚地知道你需要從合伙人那里得到的是資金、技術(shù)、關(guān)系、銷(xiāo)售網(wǎng)、土地、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或是其他經(jīng)營(yíng)中不可或缺的要素,而這些又是你自己一時(shí)難以解決的問(wèn)題。如果你已經(jīng)清楚地了解這些問(wèn)題,你就可以大膽地去合伙做生意了;假如你還是模糊不清的話,你就應(yīng)該再仔細(xì)地斟酌有無(wú)合伙的必要。
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