身為面包加盟店的管理者，有必要有很好的管理能力才能使你的面包加盟店運營的有聲有色。

　　定量管理法，就是對辦理對象數(shù)量聯(lián)系的研討，遵從其量的規(guī)定性，使用數(shù)量聯(lián)系進(jìn)行管理的辦法，面包店的運營活動，要使盡可能少的投入，獲得盡可能多的有用效果，不只要有定性的要求而且有必要要有定量分析。

　　無論是質(zhì)量規(guī)范，仍是資金運用、物資辦理以及人員組織，均應(yīng)有數(shù)量規(guī)范。應(yīng)該說，運用定量辦法辦理運營活動，一般具有準(zhǔn)確牢靠、經(jīng)濟(jì)實用、能夠反映本質(zhì)等長處。

　　走動管理法，也叫現(xiàn)場管理法，要求管理者深入現(xiàn)場，加強(qiáng)巡視查看，調(diào)理面包店事務(wù)運營活動中各方面聯(lián)系的辦法。

　　要有用操控店內(nèi)的事務(wù)運營活動，進(jìn)步效勞質(zhì)量，就有必要深化效勞第 一線，以便了解狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種疑難問題，糾正誤差，和諧各方面聯(lián)系。一起也可以及時和部屬溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情，施行現(xiàn)場激勵，并發(fā)現(xiàn)人才。

　　面包加盟店的裝修一般要依照總部的要求來，但細(xì)節(jié)之處也是創(chuàng)業(yè)者有必要密切注意的，首要就是店面招牌，它是“臉面”，招牌更是突顯品牌， 再來就是進(jìn)口的規(guī)劃，規(guī)劃好進(jìn)口方位與開啟門方式，而一般許多店的進(jìn)口鄰近，也是收銀臺的方位，這一個當(dāng)?shù)匾?guī)劃到位，便利操作。

　　面包加盟商要從裝修安置方面給顧客安全感、歸屬感，提高整體就餐體驗，特別是墻面的處理，必定要耐臟便于清洗，由于時刻長了墻面的清潔會很大的影響客人就餐的心境，而地板磚要選用防滑的，地板在用水托往后常常會呈現(xiàn)濕滑的狀況，這點細(xì)節(jié)必定要注意。

　　桌椅的挑選，現(xiàn)在不少面包加盟店的桌子挑選一些高質(zhì)量木質(zhì)的，感覺看起來比較厚重的樣式，桌子選用光滑的人造石比較時髦大氣，這樣在清掃時會便利許多而且看起來桌面透亮，漂亮不少，不然時刻長了任何桌子外表都會呈現(xiàn)褪色的狀況。