【摘要】北京顯名教育市場部趙經(jīng)理在接受采訪中介紹到，以現(xiàn)金流為關(guān)鍵考核指標的話，中小學(xué)個性化教育，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的優(yōu)佳選擇。

　　進入新世紀，個性化教育加盟機構(gòu)迎來了發(fā)展的“蜜月期”。而發(fā)展好個性化教育產(chǎn)業(yè)，對于新成立的一對一個性化教育加盟機構(gòu)，特別是創(chuàng)業(yè)者加盟的教育培訓(xùn)機構(gòu)，其中的現(xiàn)金流是個性化教育加盟機構(gòu)的優(yōu)先生命指標，是其生存的血液。

　　一個對于小企業(yè)失敗的調(diào)查將給我們很好的警示意義——《小企業(yè)為什么失敗》中提到：40%的小企業(yè)在優(yōu)先年中就倒閉了。為什么會倒閉？主要的原因是沒有完善的現(xiàn)金流。那么要加盟教育培訓(xùn)行業(yè)，既有著合理循環(huán)的現(xiàn)金流，又可以長遠發(fā)展的加盟項目優(yōu)選是什么呢？北京顯名教育市場部趙經(jīng)理在接受采訪中介紹到，以現(xiàn)金流為關(guān)鍵考核指標的話，中小學(xué)個性化教育，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的優(yōu)佳選擇。究其原因，有以下三點：

　　一、現(xiàn)金流穩(wěn)定。個性化教育招生季貫穿全年，不像傳統(tǒng)的班級授課模式，全年只有四次招生季。與顯名聯(lián)合辦學(xué)的各大教育機構(gòu)在授課時均不以公立學(xué)校的學(xué)期制為基準，而是根據(jù)學(xué)生每個不同階段的需求，隨時報名隨時授課，所以全年每月、每周、每天都是招生季。這也就意味著，招生市場規(guī)劃的好，就能扶持各校區(qū)每月、每周都有穩(wěn)固的現(xiàn)金流。

　　二、現(xiàn)金流。由于是一對一授課模式，學(xué)生按照課時量進行報名和繳納學(xué)費，在發(fā)達城市，初中生個性化教育每課時的費用都不低于市場平均水平，一個學(xué)生平均三到四個月完成50個課時，這樣計算的話，學(xué)生如果全年都上課的話，一年的課時費用就相當于十個大班學(xué)生的費用。顯名教育各校區(qū)優(yōu)先年只要達到100人的招生目標，其收銀就相當于一個運營兩三年，學(xué)生規(guī)模近1000人的中型傳統(tǒng)輔導(dǎo)機構(gòu)的金額了。

　　三、現(xiàn)金流健康。預(yù)付費的付費方式是教育培訓(xùn)行業(yè)的共同優(yōu)勢，學(xué)生在報名的時就預(yù)先交納課時費用，然后在課程結(jié)束時再由預(yù)收款轉(zhuǎn)為確認的財務(wù)實現(xiàn)目標。顯名各個加盟校區(qū)也不例外，這就使得整個機構(gòu)有非常健康的現(xiàn)金流。

　　當然，并不是所有提倡“個性化教育”的民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)，都能夠在加盟的優(yōu)先年，就獲得非常合格的現(xiàn)金流。顯名個性化教育加盟機構(gòu)始終走在的前沿，正是因為顯名教育全程策劃團隊獨特正確的產(chǎn)業(yè)分析把準了市場的脈搏，并將象征著“血液”的現(xiàn)金流輸送到各地區(qū)創(chuàng)業(yè)者的加盟校，從而達到互利共贏，再創(chuàng)輝煌。