2017年，聰明樹運營團隊加大了總部下店督導頻次，針對加盟商運營中面臨的教學和師資問題，從專業(yè)需求出發(fā)，制定了不同層級，不同深度，分批分時的教師人才培訓計劃，實現(xiàn)對聰明樹加盟商，教學服務質量上的監(jiān)管和督導。

　　對內(nèi)，聰明樹運營團隊，不斷加大團隊凝聚力，和督學質量的嚴格考核制度，針對區(qū)域的加盟督導，強化其督導責任制，并嚴格要求團隊成員加大所服務客戶的電話回訪次數(shù)，做到心中有客戶，用心溝通，用專業(yè)去解決盟商的實際問題。