新藥價值如何實現(xiàn)?
逐漸高漲的緩解支出使得value-based-care(VBC)模式被廣泛接受及采用,現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何衡量“價值”?
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QALY下的規(guī)則
QALY(質(zhì)量調(diào)整生命年)作為藥品價值(或“增加看診價值”)的測量值,是指在實施某新項目中的機會成本。即為每QALY設(shè)定“閥值”,如果超出這一閥值,該藥品就不具有經(jīng)濟性。例如,設(shè)“閥值”為10萬元,如果新藥的QLAY成本為10萬,那么就相當(dāng)于將這10萬支出在其他項目中所應(yīng)該得到的經(jīng)營。如果新藥的QLAY成本低于10萬,那么政府將經(jīng)費花在這個項目上將獲得比其他地方更多的經(jīng)營,即使用這個新藥將帶來更多的經(jīng)營。
這種規(guī)則下,它意味著允許生產(chǎn)商可以對更的藥物收取更高的價格。同樣假設(shè)“閥值”是10萬,如果一個藥物預(yù)期可以獲得0.1個QALY,那么制造商可以獲得的很高溢價為1萬元。如果超過了1萬的價格,那么這個藥物很可能遭到拒絕,因為它不會提供額外的價值。
這幾種情況下,會出現(xiàn)更高的閥值:負擔(dān)很重;比其他藥品更具創(chuàng)立型;可以帶來具有更加廣泛的社會福利。也就是說,藥品如果想要得到更高的價格或者優(yōu)先級,就需要有更廣泛的經(jīng)濟利益,或者提供未滿足需求和看診創(chuàng)立。
隨“病”起舞 不同位置有不同價值
研發(fā)多元化和市場細分化似乎也會影響藥品的價值實現(xiàn)。對于一個多適應(yīng)癥的藥物來說,理想狀態(tài)下,制藥商應(yīng)該自由地設(shè)定一個適用于所有適應(yīng)癥的藥品價格,然后醫(yī)保部門應(yīng)表明哪個組的患者可以接受這個價格。這避免了不同適應(yīng)癥定價不同所帶來的復(fù)雜監(jiān)察體系。
一個實現(xiàn)途徑是根據(jù)負擔(dān)權(quán)重確定不同病人組調(diào)整后的每QALY成本閾值。
假如腎癌患者的負擔(dān)權(quán)重是19%,取代行為的平均負擔(dān)權(quán)重是7%,以基本閾值25000(英鎊)計算,那么腎癌患者每QALY成本閾值是25000x1.19/1.07 = 27,794英鎊 / QALY(質(zhì)量調(diào)整生命年)。
負擔(dān)影響下的閥值
隨著醫(yī)保支付價的落地,行業(yè)需要更科學(xué)的價值定位。以分組為主導(dǎo)的新藥價格測算有助于“市場的手”更合理地干預(yù)藥品的價格預(yù)期。藥物經(jīng)濟學(xué)利器將扮演更大角色,站上藥品研發(fā)和定價的風(fēng)口。
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